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Gestão de Projetos: Quiz Interativo

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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Class
Date
1.

Qual das alternativas melhor define um projeto?

a)

Uma atividade rotineira realizada diariamente.

b)

Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

c)

Um conjunto de tarefas repetitivas sem prazo definido.

d)

Um processo contínuo de manutenção.

2.

Por que a gestão de projetos é importante para as organizações?

a)

Porque garante que todos os projetos sejam concluídos sem custos.

b)

Porque ajuda a alcançar objetivos dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.

c)

Porque elimina a necessidade de planejamento.

d)

Porque substitui a liderança da equipe.

3.

Qual das opções abaixo NÃO é uma fase típica do ciclo de vida de um projeto?

a)

Iniciação

b)

Planejamento

c)

Execução

d)

Rotina

4.

Quem são os stakeholders em um projeto?

a)

Apenas os membros da equipe do projeto.

b)

Todas as pessoas ou organizações que podem afetar ou ser afetadas pelo projeto.

c)

Apenas o gerente do projeto.

d)

Apenas os clientes finais.

5.

Evelyn está gerenciando um projeto importante na empresa e precisa acompanhar prazos e atividades. Qual das ferramentas abaixo ela deve utilizar?

a)

Diagrama de Gantt

b)

Calculadora financeira

c)

Editor de texto

d)

Planilha de despesas pessoais

6.

Anika está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software. A fase de encerramento do projeto envolve:

a)

Definir o escopo do projeto.

b)

Entregar o produto final e documentar as lições aprendidas.

c)

Contratar a equipe.

d)

Elaborar o orçamento inicial.

7.

O que caracteriza a fase de execução em um projeto?

a)

Planejamento das atividades.

b)

Realização das tarefas planejadas para atingir os objetivos do projeto.

c)

Encerramento do projeto.

d)

Identificação dos stakeholders.

8.

Qual das alternativas abaixo é um exemplo de restrição em projetos?

a)

O entusiasmo da equipe.

b)

O prazo de entrega estabelecido.

c)

A criatividade dos membros.

d)

O número de reuniões realizadas.

9.

O que é o escopo de um projeto?

a)

O orçamento total disponível.

b)

O conjunto de entregas e objetivos que o projeto deve alcançar.

c)

O cronograma de reuniões.

d)

A lista de stakeholders.

10.

Noah está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software e deseja implementar uma ferramenta de gestão de projetos baseada em metodologia ágil. Qual das opções abaixo ele deve escolher?

a)

Kanban

b)

Calculadora científica

c)

Editor de imagens

d)

Impressora 3D

11.

Durante qual fase do ciclo de vida do projeto são identificados os stakeholders?

a)

Encerramento

b)

Iniciação

c)

Execução

d)

Monitoramento

12.

O que é a linha de base do projeto?

a)

O valor mínimo do orçamento.

b)

O plano aprovado de escopo, tempo e custo, usado para medir o desempenho do projeto.

c)

O relatório final do projeto.

d)

A lista de fornecedores.

13.

Nora está organizando um projeto para a feira de ciências da escola. Qual das alternativas abaixo NÃO é considerada uma ferramenta de gestão de projetos que ela poderia usar?

a)

Diagrama de Gantt

b)

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

c)

Quadro Kanban

d)

Agenda telefônica

14.

William está gerenciando um projeto de construção de um novo parque comunitário. Ele precisa organizar todas as tarefas necessárias para garantir que o projeto seja concluído com sucesso. O que ele deve usar para criar uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pelo projeto?

a)

Um documento de encerramento.

b)

Uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pelo projeto.

c)

Um relatório de custos.

d)

Um cronograma de reuniões.

15.

Samuel está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software. Qual é o objetivo principal do monitoramento e controle neste projeto?

a)

Contratar novos membros para a equipe.

b)

Garantir que o projeto esteja seguindo o plano e corrigir desvios.

c)

Encerrar o projeto.

d)

Definir o escopo.

16.

Qual das opções abaixo é um exemplo de stakeholder externo?

a)

Gerente do projeto

b)

Cliente do projeto

c)

Membro da equipe

d)

Analista de requisitos

17.

Benjamin está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software. O ciclo de vida deste projeto geralmente termina com:

a)

A fase de iniciação.

b)

A fase de encerramento.

c)

A fase de execução.

d)

A fase de planejamento.

18.

Qual das alternativas abaixo é uma característica fundamental de um projeto?

a)

Ser contínuo e sem prazo definido.

b)

Ter início e fim definidos.

c)

Ser realizado apenas por uma pessoa.

d)

Não possuir objetivos claros.

19.

O que é o cronograma do projeto?

a)

A lista de stakeholders.

b)

O planejamento das atividades com prazos definidos para cada uma.

c)

O orçamento total do projeto.

d)

O relatório de riscos.

20.

Elijah está gerenciando um projeto escolar com sua equipe. Qual das opções abaixo é uma vantagem do uso de ferramentas de gestão de projetos?

a)

Dificulta a comunicação entre a equipe.

b)

Facilita o acompanhamento do progresso e a identificação de problemas.

c)

Aumenta a burocracia sem benefícios.

d)

Elimina a necessidade de planejamento.