Pengolahan data, manajemen surat, pengadaan barang dan jasa.

Produksi barang elektronik.

Distribusi bahan baku ke pabrik-pabrik.

Pemasaran langsung produk kepada konsumen.

Perencanaan strategi pemasaran global.

Pengorganisasian

Koordinasi

Eksekusi

Kontrol

Perencanaan

Untuk mengatur sumber daya agar bekerja lebih efisien.

Untuk menetapkan target penjualan tahunan.

Untuk mengalokasikan anggaran perusahaan.

Untuk menghitung laba dan rugi perusahaan.

Untuk menilai kinerja individu dalam perusahaan.

Merumuskan strategi bisnis tanpa mempertimbangkan hasil evaluasi sebelumnya.

Mengabaikan masukan dari karyawan dalam pengambilan keputusan.

Menganalisis pencapaian target dan merumuskan perbaikan jika perlu.

Memberhentikan semua kegiatan operasional setelah evaluasi.

Melakukan perubahan mendadak tanpa data yang valid.

Menunda semua kegiatan hingga waktu yang tidak ditentukan.

Melakukan evaluasi dan penyesuaian.

Membatalkan seluruh proyek.

Mengurangi jumlah pekerja untuk menghemat biaya.

Mengabaikan masalah dan melanjutkan proyek seperti biasa.

Untuk menetapkan strategi dalam meningkatkan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Untuk menjalankan operasi harian tanpa strategi apapun.

Untuk menyiapkan laporan keuangan tahunan.

Untuk menganalisis tren pasar dalam jangka pendek.

Untuk membuat perubahan kebijakan setiap bulan.

Menilai apakah semua sumber daya digunakan secara efisien.

Memastikan kantor terlihat rapi setiap hari.

Meningkatkan jumlah karyawan tanpa mempertimbangkan kebutuhan.

Mengalokasikan anggaran tanpa perencanaan.

Mengurangi beban kerja tanpa analisis yang jelas.

Untuk mengurangi limbah.

Untuk meningkatkan efisiensi kerja.

Untuk mengurangi biaya operasional.

Untuk mengelola waktu dengan efektif.

Untuk memastikan keselamatan dan kesehatan di tempat kerja.

Untuk mengatur barang tanpa mempertimbangkan risiko.

Untuk menyimpan barang di mana saja.

Untuk mengatur barang sesuai dengan kategori risiko.

Untuk mengurangi jumlah barang.

Mengorganisir barang sesuai dengan tingkat bahaya mereka.

Mengabaikan instruksi keselamatan.

Menumpuk barang tanpa mempertimbangkan aksesibilitas.

Menggunakan alat pelindung diri hanya ketika diminta.

Menyimpan bahan kimia berbahaya di area publik.

Menggunakan alat pelindung diri sesuai prosedur.

Mengabaikan pemeliharaan alat kerja.

Menggunakan barang berbahaya tanpa pelatihan.

Membiarkan jalur evakuasi terhalang.

Mengurangi pengawasan terhadap pekerja.

Menentukan cara terbaik untuk memelihara peralatan.

Memastikan barang selalu disimpan dengan rapi.

Mengurangi biaya manajemen barang di perusahaan.

Menilai potensi bahaya yang mungkin timbul dari penggunaan barang.

Meningkatkan jumlah barang yang tersedia di tempat kerja.

Melakukan pemeliharaan rutin.

Menggunakan alat pelindung diri (APD).

Mengorganisir peralatan sesuai dengan kategori bahaya.

Identifikasi risiko potensial.

Mengurangi jumlah peralatan yang digunakan.

Agar karyawan dapat bekerja lebih cepat.

Untuk meningkatkan kesadaran akan keselamatan kerja dan metode kerja yang aman.

Agar perusahaan dapat mengurangi jumlah pekerja.

Untuk mengurangi biaya operasional perusahaan.

Agar pekerja lebih sering menggunakan APD tanpa alasan yang jelas.

Mengurangi jumlah peralatan kerja yang digunakan.

Menyediakan alat pelindung diri tanpa pelatihan keselamatan.

Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan barang dan penggunaannya.

Meningkatkan jumlah pekerja tanpa melakukan evaluasi keselamatan.

Menggunakan peralatan yang lebih murah tanpa mempertimbangkan standar keselamatan.

Menjaga kebersihan peralatan kerja.

Memastikan barang yang digunakan tetap awet.

Meningkatkan kecepatan pekerja dalam menyelesaikan tugas mereka.

Mengurangi biaya pemeliharaan alat kerja.

Melindungi pekerja dari bahaya fisik atau kimia saat bekerja.

Menyediakan peralatan pemeliharaan yang lebih murah.

Melakukan inspeksi dan pemeliharaan rutin untuk memastikan peralatan aman digunakan.

Meningkatkan jumlah peralatan kerja tanpa mempertimbangkan keselamatan.

Menerapkan program pelatihan untuk semua karyawan.

Mengurangi jumlah pekerja untuk meminimalkan kecelakaan.

Memberikan pelatihan tentang penggunaan alat pelindung diri dan prosedur pengelolaan barang yang aman.

Meningkatkan jumlah barang yang digunakan tanpa memperhatikan keselamatan.

Membuat laporan bulanan untuk evaluasi tanpa tindakan nyata.

Mengurangi biaya pelatihan dengan hanya menggunakan sesi singkat tanpa pengalaman praktis.

Mengabaikan pelatihan karena pekerja dianggap berpengalaman.

Untuk mengurangi beban kerja.

Agar barang selalu terorganisir dengan rapi.

Untuk mempermudah pemeliharaan barang.

Agar ruang kerja terlihat lebih bersih.

Agar setiap orang mengikuti prosedur yang sama.

Peningkatan produktivitas.

Mempercepat pekerjaan.

Pengurangan biaya operasional.

Peningkatan kualitas kerja.

Peningkatan risiko kecelakaan kerja.

Memberikan label atau tanda untuk setiap barang.

Menyimpan barang tanpa aturan yang jelas.

Mengurangi jumlah barang secara sembarangan.

Memindahkan barang ke lokasi yang jauh.

Tidak melakukan pemeliharaan secara berkala.

Untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

Untuk menjaga keselamatan kerja dan mengurangi risiko kecelakaan.

Untuk meningkatkan jumlah produksi.

Untuk mengurangi biaya operasional.

Untuk mempercepat pekerjaan.

Membuat sistem penyimpanan yang lebih terorganisir.

Mengurangi jumlah barang secara acak.

Meningkatkan jumlah barang yang digunakan.

Mengabaikan proses penyortiran barang.

Menyimpan barang tanpa aturan tertentu.

Menata ulang peralatan kantor sesuai dengan tingkat penggunaan.

Membuang semua barang lama tanpa evaluasi.

Menumpuk barang di satu ruangan untuk menghemat ruang.

Memindahkan semua barang tanpa perencanaan.

Mengurangi jumlah barang tanpa mempertimbangkan kebutuhan.