wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Repetisjon distribusjonsstrategi kap. 10 vg3

Total questions: 17

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

Hva er distribusjon?

a)

Alle aktiviteter som er nødvendige for å gjøre produktet tilgjengelig for kjøper

b)

Prosessen med å produsere varer

c)

Markedsføring av produkter til kunder

d)

Kundebehandling og support

2.

Hva er multikanalstrategi?

a)

Bruker flere kanaler men behandler kanalene hver for seg f.eks. egen nettbutikk, egne fysiske butikker - ingen samhandling mellom disse

b)

Bruker kun én kanal for distribusjon av produkter

c)

Fokuserer på å integrere alle kanaler for en sømløs kundeopplevelse

d)

Bruker flere kanaler men med høy grad av samhandling mellom dem

3.

Hva er en verdikjede?

a)

Det er kjeden av aktiviteter i produksjonen og distribusjonen som er med på å tilføre produktet verdi. Feks merking av produktet.

b)

En verdikjede er en type økonomisk modell som fokuserer på kostnadsreduksjon.

c)

Det er en prosess for å redusere avfall i produksjonen.

d)

En verdikjede er en metode for å evaluere ansattes ytelse.

4.

Hvilke utfordringer kan oppstå ved omnikanalstrategi?

a)

Organisasjonen er uegnet til denne organiseringstypen

b)

Alle organisasjoner er egnet for omnikanalstrategi

c)

Tekniske utfordringer - må alltid bruke det nyeste

d)

Samarbeid med alle typer leverandører er alltid vellykket

5.

Hva betyr det at man i horisontal samarbeid og integrasjon snakker om stordriftsfordeler?

a)

Det refererer til at større innkjøp gir lavere pris pr. enhet, felles markedsføring og opplæring gir lavere kostnader.

b)

Det handler om at mindre selskaper alltid har lavere kostnader enn større selskaper.

c)

Det betyr at samarbeid mellom konkurrenter alltid fører til høyere priser.

d)

Det indikerer at stordriftsfordeler kun gjelder for produksjonsprosesser.

6.

Hva er forover-integrasjon?

a)

Når en bedrift reduserer antall mellomledd i distribusjonskanalen.

b)

Når en bedrift overtar rollene til aktørene videre i distribusjonskanalen.

c)

Når en bedrift samarbeider med andre for å dele ressurser.

d)

Når en bedrift fokuserer på å forbedre produksjonsprosessen.

7.

Hva går horisontalt samarbeid og integrasjon ut på?

a)

Det innebærer at distribusjonsledd i samme bransje samarbeider eller fusjonerer.

b)

Det refererer til vertikal integrasjon av distribusjonsledd.

c)

Det handler om å redusere kostnader ved outsourcing av distribusjonsledd.

d)

Det fokuserer på internasjonal ekspansjon av distribusjonsnettverk.

8.

Hvordan kan du gå frem når du velger distribusjonsstrategier?

a)

Analyse av markeder og produkter

b)

Identifisering og analyse av distribusjonsledd

c)

Økonomisk analyse

d)

Oppfølging, evaluering og utvikling

9.

Hva er omnikanalsstrategi?

a)

En distribusjonsstrategi som lar kunden handle produkter fra en enkelt selger.

b)

En distribusjonsstrategi som går ut på å la kunden få mulighet til å se, oppleve og handle alle selgernes produkter overalt.

c)

En strategi for å redusere kostnadene ved distribusjon av produkter.

d)

En metode for å øke antall fysiske butikker for å nå flere kunder.

10.

Hva er en sirkulær verdikjede?

a)

En verdikjede hvor bedrifter kun fokuserer på produksjon av nye produkter.

b)

En verdikjede hvor involverte bedrifter tar det fulle og hele ansvar for produktenes livssyklus.

c)

En verdikjede som kun omhandler distribusjon av produkter.

d)

En verdikjede hvor bedrifter ikke tar ansvar for gjenvinning av råstoff.

11.

Hvilke former for samarbeid og integrasjon kan vi ha i distribusjonen?

a)

Horisontalt samarbeid og integrasjon

b)

Samarbeid med kunder

c)

Samarbeid med konkurrenter

d)

Vertikalt samarbeid og integrasjon

12.

Hvorfor ønsker bedriften integrasjon og samarbeid for å vokse?

a)

De ønsker mer makt og kontroll.

b)

De kan ønske seg mer kunnskap og kompetanse.

c)

De ønsker seg tilgang på ny teknologi.

d)

De vil sikre sin egen uavhengighet.

13.

Hvilken dagligvarekjede ønsket Hval sjokolade å komme inn i?

a)

Norgesgruppen

b)

Coop

c)

Rema 1000

d)

Kiwi

14.

Hvilke beslutninger må du ta når du skal velge distribusjonsstrategi?

a)

Valg av distribusjonsform

b)

Valg av distribusjonsgrad

c)

Valg av distribusjonskanal

d)

Valg av distribusjonsmetode

15.

Hva går vertikalt samarbeid og integrasjon i distribusjonen ut på?

a)

Det innebærer at forskjellige typer distribusjonsledd samarbeider eller slår seg sammen til ett selskap (fusjonerer), eller ved at et distribusjonsledd kjøper opp ledd bakover eller forover i distribusjonskanalen.

b)

Det handler om å redusere kostnadene ved distribusjon ved å bruke færre transportmidler.

c)

Det fokuserer på å forbedre produktkvaliteten gjennom bedre kommunikasjon mellom distribusjonsledd.

d)

Det innebærer at distribusjonsledd konkurrerer om de samme kundene for å øke markedsandelen.

16.

Hva er bakover-integrasjon?

a)

Det innebærer at bedriften overtar roller bakover i distribusjonskanalen, som når Rema 1000 produserer sine egne merker.

b)

Det refererer til en strategi der bedriften reduserer produksjonskostnader ved å outsource.

c)

Det er en metode for å forbedre kundeservice ved å ansette flere ansatte.

d)

Det beskriver prosessen der en bedrift utvider sitt produktsortiment til nye markeder.

17.

Hvem var Hval sjokolade sine argeste konkurrent?

a)

Nidar

b)

Freia

c)

Marabou

d)

Toblerone