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MDS - SAFe Scaled Agile Framework

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

Business Agility é a capacidade de...

a)

Reduzir custos operacionais com métodos Lean.

b)

Competir e prosperar na era digital, respondendo rápido às mudanças

c)

Treinar equipes ágeis de forma contínua.

d)

Adotar tecnologias emergentes em larga escala.

2.

Quais são os quatro princípios do Business Agility?

a)

DevOps, Backlog, ART e Roadmap

b)

PI - Intervalo de Planejamento, PI Planning, ART e Iterações

c)

Cliente como foco, fluxo ágil, vontade de inovar e baseado em dados

d)

Scrum, Kanban, Lean e Lean Portfolio

3.

O que caracteriza uma Equipe Ágil segundo o SAFe?

a)

Grupo multifuncional capaz de entregar valor.

b)

Equipe de governança estratégica do portfólio.

c)

Time executivo que supervisiona as entregas.

d)

Grupo técnico responsável por testes e validação de software.

4.

O que caracteriza um ART no SAFe?

a)

Equipes multifuncionais com 2 papeis especializados: PO e SM ou Team Coach.

b)

Squad multidisciplinar com foco em UX/UI.

c)

Grupo de stakeholders executivos responsáveis pela governança

d)

Organização virtual de 50 a 125 pessoas alinhadas a uma missão de negócio.

5.

São configurações SAFe, EXCETO:

a)

Essential

b)

Portfólio

c)

Large Solution

d)

Fundamental

6.

Qual é o foco principal do SAFe Essential?

a)

Gerenciar múltiplos portfólios simultaneamente.

b)

Implantar soluções de hardware e software em larga escala.

c)

Oferecer os elementos mínimos para que os ARTs entreguem valor

d)

Criar relatórios executivos para avaliação de portfólio.

7.

Qual é a unidade organizacional central no SAFe Essential?

a)

Product Increment Team (PIT)

b)

PI Planning

c)

Program Board (PB)

d)

Agile Release Train (ART)

8.

Qual papel no ART é o líder servidor e principal Scrum Master?

a)

Release Train Engineer (RTE)

b)

Product Owner

c)

System Architect

d)

Product Management

9.

Qual a duração típica de um Planning Interval (PI)?

a)

De 2 a 4 semanas

b)

De 8 a 12 semanas

c)

De 6 a 8 meses

d)

Indefinida, conforme o ritmo do projeto

10.

Qual é a principal função do PI Planning?

a)

Elaborar o orçamento das ARTs.

b)

Apresentar o roadmap estratégico ao cliente.

c)

Criar documentação técnica da solução.

d)

Planejar o trabalho de toda a ART e alinhar visão e objetivos.

11.

Qual o papel do System Architect no ART?

a)

Gerenciar o orçamento do portfólio

b)

Definir arquitetura geral do sistema

c)

Controlar entregas técnicas da equipe ágil

d)

Validar resultados de testes automatizados

12.

O que é a função do Product Manager no contexto do ART?

a)

Coordenar o planejamento técnico e financeiro do portfólio.

b)

Gerenciar todos os Product Owners do ART.

c)

Definir e apoiar construção de produtos desejáveis, viáveis e sustentáveis.

d)

Garantir a entrega contínua de valor através do DevOps.

13.

Qual o principal benefício da cadência comum dentro de um ART?

a)

Facilita a sincronização e a resolução conjunta de problemas.

b)

Permite a liberdade total de cada equipe trabalhar em tempos distintos.

c)

Evita o uso de eventos sincronizados.

d)

Substitui a necessidade de planejamento iterativo.

14.

Qual é o objetivo da Demonstração do Sistema?

a)

Registrar defeitos e bugs.

b)

Avaliar a solução entregue e obter feedback das partes interessadas.

c)

Inspecionar e propor melhorias em processos, ferramentas a nível de ART.

d)

Revisar os investimentos financeiros do ART.

15.

O que define uma organização orientada ao fluxo de valor?

a)

Entrega centrada na hierarquia tradicional.

b)

Foco em projetos temporários e individuais.

c)

Organização de equipes ao redor de funcionalidades técnicas.

d)

Alinhamento de equipes em torno de soluções que beneficiam o cliente.