WorksheetsPosttest LMS Critical Thinking & Innovation Management
Total questions: 15
Worksheet time: 5mins
Name
Class
Date
1.
1. Sebagai manajer, berpikir kritis membantu Anda untuk:
a)
a. Menyelesaikan tugas bawahan secara langsung
b)
b. Mempertahankan status quo
c)
c. Mengambil keputusan yang lebih rasional dan berbasis data
d)
d. Menghindari tantangan dari tim
2.
2. Ketika tim Anda menyajikan data yang bertentangan, langkah kritis yang paling tepat
adalah:
a)
a. Memilih data yang mendukung keputusan awal
b)
b. Menunda keputusan tanpa batas waktu
c)
c. Menganalisis sumber dan konteks data sebelum menyimpulkan
d)
d. Meminta tim untuk menyamakan datanya
3.
3. Anda menerima laporan proyek yang terlihat terlalu sempurna. Apa pendekatan
berpikir kritis Anda?
a)
a. Menerima karena sesuai target
b)
b. Bertanya tentang asumsi dan data pendukung laporan tersebut
c)
c. Menyimpan laporan untuk referensi
d)
d. Menyampaikan ke manajemen tanpa ulasan
4.
4. Salah satu prinsip berpikir kritis dalam kepemimpinan adalah:
a)
a. Bertindak cepat tanpa analisis
b)
b. Menghindari pertanyaan dari tim
c)
c. Mengevaluasi informasi secara logis dan sistematis
d)
d. Mempertahankan keputusan demi konsistensi
5.
5. Ketika menghadapi keputusan strategis, manajer yang berpikir kritis akan:
a)
a. Mengandalkan pengalaman pribadi saja
b)
b. Melibatkan data, perspektif tim, dan kemungkinan risiko
c)
c. Mendelegasikan keputusan sepenuhnya
d)
d. Fokus pada intuisi
6.
6. Confirmation bias dapat membahayakan keputusan manajer karena:
a)
a. Membuat manajer jadi terlalu berhati-hati
b)
b. Membuat manajer hanya menerima informasi yang sesuai keyakinannya
c)
c. Meningkatkan kreativitas tim
d)
d. Membuat keputusan lebih cepat
7.
7. Anda melihat konflik ide dalam tim. Sebagai manajer, pendekatan berpikir kritis adalah:
a)
a. Meminta semua pihak mengalah
b)
b. Memfasilitasi diskusi dan mengevaluasi argumen secara objektif
c)
c. Memilih pendapat mayoritas
d)
d. Memutuskan sendiri berdasarkan posisi Anda
8.
8. Seorang manajer berpikir kritis ketika ia:
a)
a. Mematuhi semua prosedur tanpa pertanyaan
b)
b. Menghindari diskusi terbuka dengan tim
c)
c. Mengajukan pertanyaan mendalam terhadap laporan atau ide yang diterima
d)
d. Menghindari data dan lebih memilih intuisi
9.
9. Sebagai manajer, mengapa Anda perlu mendorong inovasi di tim Anda?
a)
a. Untuk memenuhi KPI individu
b)
b. Untuk meningkatkan loyalitas tanpa mempertimbangkan hasil
c)
c. Untuk menciptakan keunggulan kompetitif dan solusi berkelanjutan
d)
d. Untuk menghindari evaluasi atasan
10.
10. Anda menerima dua ide inovasi dari tim yang berbeda. Pendekatan terbaik adalah:
a)
a. Memilih ide dari tim yang lebih senior
b)
b. Mengabaikan salah satunya
c)
c. Mengevaluasi kedua ide berdasarkan nilai tambah, risiko, dan kelayakan
d)
d. Menerapkan dua-duanya sekaligus tanpa evaluasi
11.
11. Dalam manajemen inovasi, toleransi terhadap kegagalan berarti:
a)
a. Membiarkan semua ide gagal
b)
b. Menghukum kegagalan untuk mendorong kehati-hatian
c)
c. Memberi ruang belajar dari kesalahan untuk perbaikan berkelanjutan
d)
d. Mengabaikan hasil proyek
12.
12. Inovasi dalam tim akan sulit terjadi jika:
a)
a. Manajer memberi ruang eksperimen
b)
b. Semua ide didorong untuk diuji
c)
c. Organisasi tidak mendukung risiko dan perubahan
d)
d. Ada sistem reward untuk ide baru
13.
13. Sebagai manajer, bagaimana Anda mendorong budaya inovatif?
a)
a. Menentukan ide terbaik tanpa melibatkan tim
b)
b. Menekankan kepatuhan pada aturan yang ada
c)
c. Mendorong kolaborasi, eksperimen, dan keterbukaan terhadap ide baru
d)
d. Menghindari konflik dan perubahan
14.
14. Design thinking cocok diterapkan manajer karena:
a)
a. Fokus pada kecepatan hasil
b)
b. Mendorong empati terhadap pengguna dan solusi yang relevan
c)
c. Menyingkat proses inovasi
d)
d. Mengandalkan intuisi pribadi
15.
15. Mengapa penting bagi manajer untuk memahami proses inovasi?
a)
a. Agar bisa menghindari ide-ide yang tidak realistis
b)
b. Agar bisa mempertahankan prosedur yang kaku
c)
c. Agar bisa menciptakan lingkungan kerja yang stagnan
d)
d. Agar mampu membina tim yang adaptif, kreatif, dan visione
100 %
