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MF 4-0 SOSTENIMIENTO ED. 2023

Total questions: 82

Worksheet time: 41mins

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1.

¿Qué es la acción decisiva en el contexto de la función de combate sostenimiento?

a)

Un tipo de comando militar

b)

Una estrategia de salud

c)

Combinaciones de operaciones ofensivas, defensivas y de estabilidad

d)

Un proceso logístico

2.

¿Cuál es el objetivo principal de la acción unificada?

a)

Realizar operaciones ofensivas

b)

Controlar el patrimonio del ejército

c)

Integrar actividades de diferentes organismos

d)

Desarrollar un sistema de salud

3.

¿Qué órgano es responsable de los procesos del sistema de personal del Ejército?

a)

Comando de Operaciones Especiales

b)

Comando de Personal del Ejército

c)

Comando Logístico del Ejército

d)

Comando de Salud del Ejército

4.

¿Qué función tiene el Comando de Salud del Ejército?

a)

Realizar operaciones ofensivas

b)

Dirigir y supervisar el sistema de salud

c)

Controlar el patrimonio del ejército

d)

Coordinar con organismos internacionales

5.

¿Cuál es la responsabilidad del Comando Logístico del Ejército?

a)

Coordinar la acción unificada

b)

Proyectar la fuerza del ejército

c)

Ejecutar operaciones defensivas

d)

Realizar procesos técnicos y normativos del sistema logístico

6.

¿Qué se entiende por estabilidad en el contexto militar?

a)

Proyectos de salud en el ejército

b)

Acciones ofensivas contra el enemigo

c)

Operaciones que buscan mantener un ambiente de seguridad

d)

Comando de operaciones especiales

7.

¿Qué son las existencias pre posicionadas?

a)

Un sistema de defensa civil

b)

Un comando de salud

c)

Recursos estratégicos para reducir transporte inicial

d)

Un tipo de operación ofensiva

8.

¿Cuál es la función de combate de sostenimiento?

a)

Realizar operaciones ofensivas

b)

Ejecutar acciones defensivas

c)

Proporcionar apoyo logístico y de sanidad

d)

Coordinar con organismos no estatales

9.

¿Qué buscan las operaciones defensivas?

a)

Ejecutar operaciones de salud

b)

Mantener una posición contra un ataque enemigo

c)

Proyectar la fuerza del ejército

d)

Coordinar la acción unificada

10.

¿Cuál es el objetivo de las operaciones ofensivas?

a)

Controlar el sistema logístico

b)

Coordinar con organismos internacionales

c)

Mantener la estabilidad

d)

Derrotar y destruir fuerzas enemigas

11.

¿Qué significa proyección de la fuerza en el contexto militar?

a)

Operaciones de salud

b)

Acciones defensivas

c)

Comando de personal del ejército

d)

Capacidad de despliegue de unidades operativas

12.

¿Qué tipo de apoyo se proporciona a la autoridad civil?

a)

Acciones de salud

b)

Apoyo en el orden interno y desarrollo nacional

c)

Operaciones ofensivas

d)

Comando logístico

13.

¿Qué implica la acción unificada en operaciones militares?

a)

Realización de operaciones defensivas

b)

Control de existencias pre posicionadas

c)

Sincronización de actividades de diferentes organismos

d)

Proyección de la fuerza

14.

¿Qué principios deben aplicarse en las operaciones de estabilidad?

a)

Comando de personal y logístico

b)

Acciones defensivas y de salud

c)

Proyección de la fuerza y operaciones ofensivas

d)

Transformación del conflicto, unidad de esfuerzo, legitimidad y legalidad

15.

¿Cuál es el propósito de las operaciones de estabilidad?

a)

Restablecer un ambiente de seguridad y bienestar

b)

Realizar operaciones ofensivas

c)

Coordinar con organismos no estatales

d)

Ejecutar acciones de salud

16.

¿Qué se busca con la integración de organismos en la acción unificada?

a)

Ejecutar acciones defensivas

b)

Realizar operaciones logísticas

c)

Proyectar la fuerza del ejército

d)

Lograr unidad de esfuerzos en la solución de conflictos

17.

¿Qué tipo de operaciones se conducen simultáneamente con las operaciones ofensivas y defensivas?

a)

Operaciones de estabilidad

b)

Proyección de la fuerza

c)

Comando de personal

d)

Acciones de salud

18.

¿Qué se entiende por apoyo de defensa a la autoridad civil?

a)

Operaciones ofensivas

b)

Acciones multisectoriales en coordinación con organismos no estatales

c)

Proyección de la fuerza

d)

Comando logístico

19.

¿Cuál es el enfoque de las operaciones defensivas?

a)

Ejecutar operaciones de salud

b)

Coordinar la acción unificada

c)

Proyectar la fuerza del ejército

d)

Detener, destruir o retardar un ataque enemigo

20.

¿Cuál de los siguientes enunciados describe con mayor precisión la función de combate de sostenimiento según el glosario del MF 4-0?

a)

Es el conjunto de actividades logísticas enfocadas únicamente en el abastecimiento de municiones y combustible para las fuerzas terrestres.

b)

Son las actividades y sistemas relacionados que proporcionan apoyo logístico, de personal y de sanidad a una fuerza, asegurando la libertad de acción, ampliando el alcance operacional y prolongando la resistencia.

c)

Es la integración de las actividades de organismos estatales y privados para la coordinación de operaciones ofensivas.

d)

Es la capacidad de las fuerzas terrestres para ejecutar operaciones defensivas y ofensivas simultáneamente.

21.

¿Cuál es el propósito principal de las existencias pre posicionadas según el MF 4-0?

a)

Aumentar la capacidad ofensiva de las fuerzas terrestres en territorio enemigo.

b)

Reducir el transporte inicial requerido para apoyar la proyección del ejército en combate.

c)

Garantizar la continuidad de las operaciones defensivas en zonas urbanas.

d)

Facilitar la integración de organismos internacionales en operaciones conjuntas.

22.

¿Qué principio de la estabilidad, según el MF 4-0, NO está incluido entre los mencionados en el documento?

a)

Transformación del conflicto

b)

Unidad de esfuerzo

c)

Legitimidad

d)

Flexibilidad

23.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre las operaciones ofensivas y defensivas según el glosario del MF 4-0?

a)

Las operaciones ofensivas buscan mantener una posición, mientras que las defensivas buscan tomar la iniciativa.

b)

Las operaciones defensivas buscan tomar, retener y explotar la iniciativa, mientras que las ofensivas buscan detener un ataque enemigo.

c)

Las operaciones ofensivas buscan tomar, retener y explotar la iniciativa para derrotar al enemigo, mientras que las defensivas buscan mantener una posición para detener, destruir o retardar un ataque enemigo.

d)

Ambas buscan exclusivamente la destrucción del enemigo sin considerar el terreno o los recursos.

24.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor la acción unificada según el MF 4-0?

a)

Es la integración de actividades militares y civiles bajo la regulación de una autoridad designada para lograr la unidad de esfuerzos en la solución de conflictos o eventos.

b)

Es la coordinación exclusiva de operaciones militares entre diferentes ramas del ejército.

c)

Es la cooperación entre organismos internacionales para el desarrollo nacional.

d)

Es la sincronización de actividades logísticas en el campo de batalla.

25.

¿Qué órgano es responsable de realizar los procesos y actividades del sistema de personal del Ejército según el MF 4-0?

a)

Comando Logístico del Ejército

b)

Comando de Salud del Ejército

c)

Comando de Personal del Ejército

d)

Comando de Apoyo de Defensa a la Autoridad Civil

26.

Según el MF 4-0, ¿a qué se refiere la proyección de la fuerza?

a)

A la integración de organismos internacionales en operaciones conjuntas.

b)

A la capacidad del ejército para proyectar sus unidades operativas desde sus sedes en respuesta a necesidades operacionales.

c)

A la administración de los recursos logísticos en campaña.

d)

A la ejecución de actividades de apoyo legal y religioso en el campo de batalla.

27.

¿Cuál es el rol estratégico del apoyo de defensa a la autoridad civil según el MF 4-0?

a)

Participar exclusivamente en operaciones ofensivas en territorio nacional.

b)

Ejecutar acciones multisectoriales en coordinación con organismos no estatales para roles como el orden interno, desarrollo nacional, gestión de riesgos y política exterior.

c)

Proveer únicamente apoyo logístico a fuerzas internacionales.

d)

Mantener la moral de las tropas en zonas de conflicto.

28.

¿Qué unidad es responsable de dirigir, ejecutar, supervisar y controlar los procesos y actividades del sistema de salud en el Ejército según el MF 4-0?

a)

Comando Logístico del Ejército

b)

Comando de Salud del Ejército

c)

Comando de Personal del Ejército

d)

Comando de Apoyo de Defensa a la Autoridad Civil

29.

¿Cuál es el principal objetivo de las operaciones defensivas según el MF 4-0?

a)

Tomar la iniciativa y ocupar centros poblados.

b)

Mantener una posición para detener, destruir o retardar un ataque enemigo y desarrollar condiciones favorables para pasar a una ofensiva.

c)

Explorar nuevas rutas de abastecimiento logístico.

d)

Proyectar la fuerza hacia nuevas áreas operacionales.

30.

¿Cuál de los siguientes NO es uno de los principios de la estabilidad según el MF 4-0?

a)

Transformación del conflicto

b)

Unidad de esfuerzo

c)

Flexibilidad

d)

Legalidad y legitimidad

31.

¿Qué función cumple el Comando Logístico del Ejército según el MF 4-0?

a)

Dirigir las operaciones ofensivas

b)

Realizar procesos y actividades técnicas y normativas del sistema logístico y control patrimonial

c)

Supervisar el sistema de salud

d)

Coordinar apoyo de defensa a la autoridad civil

32.

¿Cuál es el propósito principal de las existencias pre posicionadas?

a)

Mejorar la moral de las tropas

b)

Reducir el transporte inicial requerido para apoyar la proyección del ejército en combate

c)

Facilitar la integración de organismos internacionales

d)

Incrementar la capacidad ofensiva

33.

¿Qué elemento del sostenimiento promueve el mantenimiento del hombre como centro de gravedad de la fuerza?

a)

Logística

b)

Apoyo legal

c)

Servicios de personal

d)

Apoyo de servicios de salud

34.

¿Cuál es la definición precisa de “acción decisiva” según el MF 4-0?

a)

Combinación de operaciones ofensivas y defensivas para ocupar centros poblados

b)

Combinaciones de operaciones ofensivas, defensivas y de estabilidad, ejecutadas en forma continua, simultánea y sostenida, en concordancia con la misión, ambiente operacional y tipo de amenaza

c)

Acción repentina y destructiva contra una debilidad enemiga

d)

Sincronización de actividades logísticas

35.

¿Qué implica el principio de “continuidad” en el sostenimiento?

a)

Provisión ininterrumpida del sostenimiento en todos los niveles de la guerra mediante redes integradas

b)

Capacidad de adaptarse a situaciones inesperadas

c)

Uso eficiente de los recursos

d)

Protección redundante de personal y material

36.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre operaciones ofensivas y defensivas según el MF 4-0?

a)

Las ofensivas buscan mantener una posición, las defensivas buscan tomar la iniciativa

b)

Las ofensivas buscan tomar, retener y explotar la iniciativa para derrotar al enemigo; las defensivas buscan mantener una posición para detener, destruir o retardar un ataque y crear condiciones para una ofensiva

c)

Ambas buscan exclusivamente la destrucción del enemigo

d)

Las defensivas se centran en la logística, las ofensivas en la moral

37.

¿Cuál es el objetivo estratégico del apoyo de defensa a la autoridad civil?

a)

Apoyar solo en desastres naturales

b)

Ejecutar acciones multisectoriales en coordinación con organismos no estatales para roles como orden interno, desarrollo nacional, gestión de riesgos y política exterior

c)

Proveer únicamente apoyo logístico

d)

Apoyar solo en operaciones internacionales

38.

¿Qué significa “proyección de la fuerza” en el contexto del MF 4-0?

a)

Capacidad de proyectar los instrumentos del poder nacional desde sus unidades en respuesta a las necesidades de las operaciones militares

b)

Capacidad de coordinar actividades logísticas

c)

Capacidad de mantener la moral de las tropas

d)

Capacidad de ejecutar operaciones conjuntas

39.

¿Cuál es el objetivo principal de las operaciones defensivas?

a)

Tomar la iniciativa y ocupar centros poblados

b)

Mantener una posición para detener, destruir o retardar un ataque enemigo y desarrollar condiciones favorables para pasar a la ofensiva

c)

Explorar nuevas rutas logísticas

d)

Proyectar la fuerza hacia nuevas áreas

40.

¿Qué significa “acción unificada” según el MF 4-0?

a)

Integración y sincronización de actividades de organismos gubernamentales, no gubernamentales, instituciones privadas y organismos internacionales con operaciones militares bajo una autoridad designada

b)

Coordinación exclusiva de operaciones militares

c)

Sincronización de actividades logísticas

d)

Integración de organismos internacionales en operaciones conjuntas

41.

¿Cuáles son los tres componentes fundamentales del sostenimiento en el Ejército?

a)

Logística, servicios de personal y servicios de sanidad

b)

Logística, mantenimiento y transporte

c)

Abastecimiento, ingeniería y sanidad

d)

Personal, abastecimiento y transporte

42.

¿Cuál es la definición de logística según el MF 4-0?

a)

Ciencia de planear y ejecutar el movimiento y satisfacción de necesidades físicas de las tropas

b)

Ciencia de la administración de recursos humanos

c)

Proceso de almacenamiento de suministros

d)

Estrategia de combate para el abastecimiento

43.

¿Cuáles son las funciones logísticas principales descritas en el documento?

a)

Abastecimiento, mantenimiento, transporte, ingeniería y otros servicios

b)

Abastecimiento, administración, sanidad, transporte y comunicaciones

c)

Mantenimiento, transporte, sanidad y comunicaciones

d)

Ingeniería, abastecimiento, comunicaciones y sanidad

44.

¿Qué actividades comprende la función logística de abastecimiento?

a)

Cálculo de necesidades, obtención, recepción, almacenamiento, distribución y disposición final

b)

Solo almacenamiento y distribución

c)

Contratación y transporte

d)

Mantenimiento y recuperación

45.

¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a una clase de abastecimiento según el MF-4-0?

a)

Artículos de subsistencia y agua para personas y animales

b)

Artículos de subsistencia y agua para personal únicamente

c)

Artículos de limpieza y herramientas especializadas

d)

Artículos de oficina y mobiliario

46.

¿Cuál es el objetivo central de la función logística de mantenimiento?

a)

Controlar el inventario de bienes de consumo

b)

Supervisar la distribución de repuestos

c)

Mantener el equipo y material en condiciones de operatividad

d)

Garantizar el almacenamiento seguro del material

47.

¿Cuál de las siguientes actividades es parte de la función logística de ingeniería?

a)

Gestión de abastecimientos de subsistencia

b)

Supervisión de almacenes de repuestos

c)

Administración de recursos humanos

d)

Construcción y mantenimiento de instalaciones militares

48.

¿Cuál de los siguientes servicios se considera dentro de “otros servicios” logísticos?

a)

Servicios de transporte y abastecimiento

b)

Servicios de alimentación y recuperación de material

c)

Servicios de mantenimiento y administración

d)

Servicios de sanidad y personal

49.

¿Cuál es la finalidad principal de la disposición final en la función logística de abastecimiento?

a)

Supervisar el almacenamiento prolongado de bienes

b)

Garantizar la entrega formal de suministros a las unidades

c)

Gestionar la eliminación o reutilización del material y equipo considerando el impacto ambiental

d)

Controlar el inventario de materiales de construcción

50.

¿Qué implica la obtención en el proceso de abastecimiento?

a)

Supervisar el almacenamiento de repuestos críticos

b)

Gestionar la compra de abastecimientos requeridos por la unidad

c)

Organizar el transporte de suministros a la zona de operaciones

d)

Realizar la distribución de bienes a las unidades consumidoras

51.

¿Cuál es la función principal de la gestión de almacén en el contexto logístico?

a)

Optimizar la disponibilidad y conservación de los abastecimientos

b)

Supervisar la distribución de artículos de campaña

c)

Controlar la adquisición de bienes de consumo

d)

Gestionar la contratación de servicios externos

52.

¿Qué actividad corresponde a la función logística de mantenimiento?

a)

Gestionar la adquisición de equipos de campaña

b)

Supervisar la contratación de servicios técnicos

c)

Realizar inspecciones, pruebas y reparaciones del material

d)

Controlar la disposición final de bienes

53.

¿Qué comprende la función logística de ingeniería respecto a las vías de comunicación?

a)

Administración de la propiedad inmueble exclusivamente

b)

Supervisión de almacenes de suministros

c)

Gestión de servicios generales en instalaciones

d)

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de caminos, puentes y vías férreas

54.

¿Para qué sirve el cálculo de necesidades en abastecimiento?

a)

Supervisar la contratación de servicios externos

b)

Determinar la cantidad de bienes y servicios requeridos para la operación y mantenimiento de la fuerza

c)

Controlar la distribución de suministros en la zona de operaciones

d)

Gestionar la disposición final de materiales

55.

¿Qué función logística se encarga de la instalación, operación y mantenimiento de servicios generales?

a)

Mantenimiento

b)

Ingeniería

c)

Abastecimiento

d)

Transporte

56.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe con mayor precisión la Clase II de abastecimiento?

a)

Incluye artículos de subsistencia y agua para el consumo diario de las tropas y animales.

b)

Comprende equipo individual, prendas, artículos de oficina, mobiliario y herramientas de uso general para la fuerza.

c)

Está compuesta por repuestos y subconjuntos necesarios para el mantenimiento de vehículos y armamento.

d)

Se refiere a materiales de construcción y fortificación, como madera y cemento.

57.

¿Qué caracteriza principalmente a los suministros de Clase III?

a)

Se componen de municiones, explosivos y agentes químicos para armas de diversos calibres.

b)

Son artículos principales adquiridos con un propósito militar específico, como vehículos y aeronaves.

c)

Consisten en materiales médicos, sangre, medicinas y equipos quirúrgicos.

d)

Incluyen derivados del petróleo, combustibles, lubricantes, gases comprimidos y productos químicos relacionados para uso operativo.

58.

¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a la Clase IV de abastecimiento?

a)

Materiales y equipos médicos, incluyendo piezas de reparación para equipos de sanidad.

b)

Artículos de subsistencia y agua para consumo de la tropa y animales.

c)

Materiales para fortificaciones y construcciones, como alambre de púas, cemento y artículos de ferretería.

d)

Artículos de bazar y ventas no militares, como productos de higiene personal.

59.

¿Qué distingue a los artículos de Clase VII respecto a otras clases de abastecimiento?

a)

Son artículos de consumo inmediato, como alimentos y agua.

b)

Incluyen repuestos y subconjuntos para el mantenimiento de equipos.

c)

Corresponden a artículos principales de propósito militar específico, como vehículos, piezas de artillería y aeronaves.

d)

Se refieren a materiales y herramientas de oficina y campaña.

60.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre la Clase VIII y la Clase IX de abastecimiento?

a)

La Clase VIII se refiere a artículos de bazar y ventas no militares, mientras que la Clase IX abarca materiales de fortificación.

b)

La Clase VIII incluye materiales médicos y de sanidad, mientras que la Clase IX comprende repuestos y subconjuntos para el mantenimiento de equipos.

c)

La Clase VIII corresponde a artículos principales de uso militar, mientras que la Clase IX incluye combustibles y lubricantes.

d)

La Clase VIII agrupa materiales de construcción, mientras que la Clase IX se limita a alimentos y agua.

61.

¿Cuáles son los principios del sostenimiento según el MF 4-0?

a)

Integración, oportunidad, anticipación, reacción inmediata, simplicidad, economía, seguridad, continuidad, objetivo y flexibilidad.

b)

Integración, oportunidad, adaptabilidad, reacción inmediata, simplicidad, economía, seguridad, continuidad, objetivo y priorización.

c)

Integración, oportunidad, anticipación, reacción inmediata, simplicidad, economía, protección, continuidad, objetivo y adaptabilidad.

d)

Integración, oportunidad, anticipación, reacción inmediata, sencillez, economía, seguridad, continuidad, objetivo y adaptabilidad.

62.

¿En qué consiste el principio de integración en el sostenimiento?

a)

En coordinar solo la logística con las operaciones principales de combate.

b)

En combinar todos los elementos del sistema de sostenimiento bajo un solo comando, asegurando la unidad de esfuerzo y la sincronización con las operaciones terrestres unificadas.

c)

En anticipar las necesidades logísticas antes de cada operación.

d)

En descentralizar la toma de decisiones para acelerar el apoyo.

63.

¿En qué consiste el principio de oportunidad en el contexto del sostenimiento?

a)

En entregar los recursos logísticos solo cuando las reservas de la unidad se hayan agotado por completo.

b)

En priorizar la inmediatez de la distribución por encima de la previsión de necesidades futuras.

c)

En asegurar que el apoyo llegue en el momento y lugar precisos, mediante planeamiento anticipado, enlace constante y control sobre las actividades de sostenimiento, sin importar la situación.

d)

En centralizar la toma de decisiones logísticas para evitar demoras en la cadena de suministro.

64.

El principio de anticipación en el sostenimiento se caracteriza principalmente por:

a)

La improvisación de soluciones ante cualquier carencia de recursos durante la operación.

b)

La ejecución de acciones logísticas solo tras recibir una orden formal del escalón superior.

c)

El uso de sistemas automáticos de alerta para prever fallas en el abastecimiento.

d)

El análisis y previsión de necesidades operacionales mediante criterio profesional y experiencia, permitiendo iniciar el sostenimiento sin esperar una orden formal.

65.

¿Qué elemento distingue al principio de reacción inmediata en el sostenimiento?

a)

La estructura logística debe estar en condiciones de entrar en operaciones en el menor tiempo posible, reaccionando ante cambios inesperados y proporcionando el apoyo requerido con rapidez.

b)

La centralización de las decisiones logísticas en el nivel estratégico para garantizar uniformidad en la respuesta.

c)

La reducción de escalones logísticos para simplificar la cadena de suministro.

d)

El uso exclusivo de recursos preposicionados en todas las operaciones.

66.

¿Cómo se manifiesta el principio de simplicidad en el sostenimiento?

a)

Por la eliminación de toda documentación administrativa en los procesos logísticos.

b)

Por la claridad en las tareas, procedimientos estandarizados, interoperabilidad y escalones definidos, evitando complejidad innecesaria y optimizando recursos en apoyo de las fuerzas.

c)

Por la delegación total de funciones logísticas al escalón inferior.

d)

Por la utilización de sistemas automáticos para la gestión de almacenes.

67.

¿En qué se basa el principio de economía dentro del sostenimiento?

a)

En el uso exclusivo de recursos locales para minimizar costos y reducir la dependencia externa.

b)

En la priorización de abastecimientos de clase I y II sobre los demás para optimizar el uso de medios.

c)

En la ejecución de actividades logísticas mediante la eliminación de redundancias, priorización de recursos y aprovechamiento de la interdependencia conjunta, buscando eficiencia en el empleo de medios.

d)

En la reducción del personal logístico en todas las fases de la operación para disminuir gastos.

68.

¿Cuál es el enfoque principal del principio de seguridad en el sostenimiento?

a)

Proteger únicamente los abastecimientos de clase III y V mediante medidas físicas y tecnológicas.

b)

Asignar tropas de combate solo a las instalaciones principales de sostenimiento para proteger el material.

c)

Limitar la protección a los equipos médicos y de comunicaciones para garantizar su operatividad.

d)

Garantizar la protección del personal, material y abastecimientos frente a amenazas externas y ambientales, mediante almacenamiento adecuado, dispersión y aplicación de normas técnicas.

69.

¿Cómo se logra la continuidad en el sostenimiento?

a)

Por la provisión ininterrumpida de apoyo a las fuerzas, mediante planeamiento permanente, reservas suficientes y sistemas de distribución eficaces, garantizando confianza y autonomía operativa.

b)

Por la entrega de recursos únicamente en intervalos previamente establecidos según el plan de operaciones.

c)

Por la autonomía de las unidades en la gestión de sus propios suministros, sin coordinación con el escalón superior.

d)

Por la centralización del control logístico en el nivel estratégico para asegurar el flujo de recursos.

70.

¿Qué implica el principio de objetivo en el sostenimiento?

a)

Organizar el sistema de apoyo para responder a las necesidades de las fuerzas, priorizando el cumplimiento de la misión y sin descuidar a las de menor prioridad, asegurando el mejor apoyo posible.

b)

Limitar el apoyo logístico a las fuerzas que participan en la primera línea de combate.

c)

Proveer el mismo nivel de apoyo a todas las unidades, independientemente de su misión.

d)

Centralizar el apoyo logístico en las unidades de combate exclusivamente para maximizar la eficiencia.

71.

¿Cómo se expresa la flexibilidad en el sostenimiento?

a)

Manteniendo procedimientos rígidos para evitar confusiones en la cadena de mando y asegurar la disciplina.

b)

Centralizando el control logístico para asegurar uniformidad en las decisiones y evitar errores.

c)

Adaptando las operaciones de apoyo y el control logístico a situaciones imprevistas, mediante descentralización, escalonamiento y organización adaptable de las unidades, permitiendo responder a circunstancias cambiantes.

d)

Limitando la respuesta logística a los recursos previamente asignados en el plan inicial.

72.

¿Qué es la viabilidad en el contexto de la logística?

a)

La posibilidad de entregar todos los recursos solicitados sin restricción alguna, independientemente de la capacidad real.

b)

La capacidad de proporcionar los abastecimientos y servicios mínimos esenciales para iniciar operaciones, considerando la información sobre inventarios y ubicación de unidades, utilizando sistemas de información y comunicación.

c)

La garantía de apoyo logístico indefinido sin importar los recursos disponibles en el teatro de operaciones.

d)

La priorización de la rapidez de entrega sobre la planificación de recursos y la evaluación de capacidades.

73.

¿Qué representa la sostenibilidad como principio logístico?

a)

La entrega de suministros solo a las unidades de combate en la fase inicial de la operación, priorizando la inmediatez.

b)

La limitación del apoyo logístico a las operaciones defensivas para conservar recursos.

c)

La capacidad de mantener el apoyo logístico en beneficio de todos los componentes de la fuerza, asegurando cantidad, calidad y oportunidad de los abastecimientos en el área de operaciones.

d)

La priorización del almacenamiento sobre la distribución de recursos para evitar desabastecimientos.

74.

¿Cuál es el propósito de la estandarización de procedimientos en la logística?

a)

Unificar únicamente los formatos de inventario y registros administrativos para facilitar la gestión documental.

b)

Estandarizar solo los procedimientos de abastecimiento de clase I y II para simplificar la cadena de suministro.

c)

Limitar la estandarización a las actividades de transporte para mejorar la eficiencia en la distribución.

d)

Asegurar que los procedimientos empleados en guarnición sean similares a los de operaciones militares, facilitando la transición entre fases y la continuidad del apoyo logístico.

75.

¿Cómo se entiende la supervivencia como principio logístico?

a)

Capacidad de subsistir ante la destrucción, dispersando y protegiendo puntos críticos de la infraestructura logística y desarrollando planes alternos para garantizar la continuidad del apoyo.

b)

Mantener reservas de abastecimiento solo en las bases principales para asegurar la reposición.

c)

Priorizar la centralización de recursos para evitar pérdidas en situaciones de riesgo.

d)

Limitar la protección a los equipos médicos y de comunicaciones para garantizar la operatividad en caso de emergencia.

76.

¿En qué consiste el principio de sincronización en los servicios de personal?

a)

Coordinar únicamente la administración de recursos humanos en el nivel táctico, sin considerar el resto de la fuerza.

b)

Asegurar que los servicios de personal estén alineados en tiempo, espacio y propósito con las operaciones, para lograr máxima operatividad en el momento decisivo, planificando, ejecutando y evaluando de manera conjunta.

c)

Sincronizar solo las actividades de reemplazo de personal para mantener la continuidad operativa.

d)

Planificar los servicios de personal independientemente de las operaciones militares para evitar interferencias.

77.

¿Qué implica el principio de administración en los servicios de personal?

a)

Supervisión exclusiva de los registros de bajas y reemplazos para mantener la información actualizada.

b)

Administración solo de recursos asignados a las unidades de combate, priorizando la eficiencia operativa.

c)

Manejo ordenado y responsable de los recursos materiales y financieros asignados al personal, asegurando información oportuna y precisa para la toma de decisiones y el cumplimiento de normas.

d)

Control de inventarios de personal sin considerar los recursos financieros disponibles.

78.

¿Cómo se aplica el principio de exactitud en los servicios de personal?

a)

Realizar estimaciones aproximadas de efectivos sin actualizar los informes para agilizar la gestión.

b)

Priorizar la rapidez en la elaboración de registros sobre la precisión de los datos para acelerar los procesos.

c)

Basar los planes en la situación real y mantener registros actualizados para tomar decisiones precisas, considerando la complejidad y dinámica del sistema, y la influencia de los datos en todos los niveles.

d)

Limitar la exactitud a los informes de bajas para simplificar la gestión administrativa.

79.

¿Qué caracteriza el principio de razonabilidad en los servicios de personal?

a)

Utilizar únicamente datos históricos para la planificación de reemplazos, sin considerar la situación actual.

b)

Realizar apreciaciones de bajas solo después de la operación, para ajustar los planes retrospectivamente.

c)

Priorizar la intuición sobre los datos reales en la toma de decisiones para agilizar el proceso.

d)

Basar el planeamiento en supuestos lógicos y apreciaciones realistas sobre efectivos y bajas, compatibles con los planes de operaciones y la realidad táctica, considerando la distribución y el impacto en la misión.

80.

¿En qué consiste el principio de congruencia en los servicios de sanidad?

a)

Establecer una coordinación estrecha entre todos los comandos y escalones de sanidad, para que los planes de sanidad sean consecuentes con los planes operacionales y proporcionen un apoyo eficiente desde el inicio del proceso de planificación.

b)

Ubicar las instalaciones sanitarias únicamente en la retaguardia para evitar interferencias con las operaciones.

c)

Coordinar solo entre los escalones superiores del servicio de sanidad para optimizar recursos.

d)

Elaborar planes de sanidad independientes de los planes tácticos para garantizar la autonomía del servicio médico.

81.

¿Cómo se manifiesta el principio de proximidad en los servicios de sanidad?

a)

Establecer hospitales exclusivamente en las áreas de retaguardia para garantizar la seguridad del personal médico.

b)

Ubicar las instalaciones de sanidad lo más cerca posible de las fuerzas, asegurando la evacuación y atención rápida sin afectar las operaciones, y considerando el ritmo de batalla y la accesibilidad.

c)

Priorizar la evacuación aérea sobre la atención inmediata en el terreno para agilizar el traslado de heridos.

d)

Limitar la proximidad a la disponibilidad de medios de transporte para optimizar la logística sanitaria.

82.

¿Qué expresa el principio de movilidad en los servicios de sanidad?

a)

Mantener los elementos de sanidad en un solo punto fijo para facilitar la administración y el control de recursos.

b)

Limitar el desplazamiento de los medios de sanidad a las rutas principales para evitar desvíos innecesarios.

c)

Disponer de los medios de transporte necesarios para permanecer a una distancia adecuada de apoyo y seguir el desplazamiento de las tropas, respondiendo a los cambios del ambiente operacional y asegurando la continuidad del apoyo médico.

d)

Priorizar la atención médica solo en las instalaciones centrales para concentrar recursos y personal especializado.