WorksheetsSOP manajemen resiko
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Apa tujuan utama dari penerapan SOP Manajemen Risiko dalam suatu organisasi?
Untuk meningkatkan keuntungan perusahaan
Untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan peluang.
Untuk memenuhi persyaratan regulasi saja.
Untuk mempercepat proses pengambilan keputusan.
Langkah pertama dalam proses manajemen risiko berdasarkan ISO 31000 adalah...
Penilaian risiko (Risk Assessment).
Identifikasi risiko (Risk Identification).
Penetapan konteks (Establishing the Context).
Perlakuan risiko (Risk Treatment).
Manakah dari berikut ini yang bukan merupakan bagian dari proses identifikasi risiko?
Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat).
Brainstorming.
Penyusunan laporan keuangan.
Analisis skenario.
Apa yang dimaksud dengan "probability" dalam konteks penilaian risiko?
Besarnya dampak jika risiko terjadi.
Kemungkinan terjadinya suatu peristiwa risiko.
Jumlah biaya yang diperlukan untuk mitigasi risiko.
Tingkat keparahan risiko.
Strategi penanganan risiko yang melibatkan tindakan untuk mengurangi kemungkinan atau dampak risiko disebut
Penghindaran risiko (Risk Avoidance).
Penerimaan risiko (Risk Acceptance).
Mitigasi risiko (Risk Mitigation).
Transfer risiko (Risk Transfer).
Dokumen apa yang biasanya berisi daftar risiko yang telah diidentifikasi, dianalisis, dan dievaluasi dalam suatu proyek atau organisasi?
Laporan keuangan.
Matriks kompetensi.
Daftar risiko (Risk Register).
Rencana kerja.
Salah satu contoh tindakan "transfer risiko" adalah...
Menghentikan suatu proyek yang berisiko tinggi.
Membeli polis asuransi.
Mengembangkan prosedur operasional yang lebih ketat.
Menerima risiko dan tidak melakukan apa-apa.
Mengapa monitoring dan review risiko penting dalam manajemen risiko?
Untuk mengetahui siapa yang bertanggung jawab atas risiko.
Untuk memastikan bahwa risiko tetap tidak berubah.
Untuk melacak risiko baru dan perubahan pada risiko yang ada, serta efektivitas kontrol.
Untuk melaporkan kepada manajemen setiap triwulan.
Siapa yang bertanggung jawab penuh terhadap implementasi SOP Manajemen Risiko di seluruh tingkatan organisasi?
Hanya manajer risiko.
Hanya dewan direksi.
Semua karyawan, mulai dari manajemen puncak hingga staf pelaksana.
Departemen keuangan.
indikator Kunci Risiko (KRI) digunakan untuk...
Mengukur kinerja karyawan.
Memberikan peringatan dini tentang potensi peningkatan risiko.
Menentukan target penjualan.
Mengevaluasi kepuasan pelanggan.
