WorksheetsPRACTICA 2 DE ADM GEN
Total questions: 15
Worksheet time: 10mins
Es conocida como la razón de ser de la empresa
(a)
Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos
Análisis situacional
control
organización
Planeación
No es una de las características al momento de fijar un objetivo, excepto.
Medible
Relevante
Temporal
Alcanzable
Todas las anteriores
Las etapas de la planeación son:
Definición de objetivos, Análisis de la situación, Formulación de estrategias, Implementación del plan, Evaluación y control.
Diagnostico situacional, Formulación de objetivos, Implementación y Control
Formulación, Implementación y Evaluación
Análisis situacional, formulación de estrategias, implementación, y Evaluación
Escriba una de las variables del Macroentorno del análisis situacional
La visión es una declaración clara del propósito fundamental por el cual existe. Define qué hace la empresa, a quién sirve y cómo lo hace
Verdadero
Falso
Al análisis del macroentorno de la empresa esta compuesto por varias variables, Excepto
Político
Económico
Tecnológico
competitivo
Escriba una de las variables del análisis competitivo de la Empresa
Según la matriz BCG, son productos con baja participación en el mercado y alta tasa de crecimiento, es decir son productos prometedores que requieren una inversión estratégica para desarrollar su participación.
La Misión representa su aspiración a largo plazo y sirve como guía para orientar su crecimiento, decisiones estratégicas y transformación.
verdadero
falso
¿Qué es la matriz BCG?
Una herramienta de gestión financiera que evalúa inversiones.
Un gráfico que muestra la relación entre precio y demanda.
Es una herramienta de análisis estratégico que clasifica productos según su cuota de mercado y la tasa de crecimiento del mercado.
Un modelo de predicción de ventas a largo plazo.
Según la matriz BCG, Son productos o unidades de negocio que tienen una alta participación de mercado y operan en un mercado de alto crecimiento, se esta hablando del cuadrante ...
Interrogante
Estrella
Vaca
Perro
Según la matriz BCG, Son productos o unidades con alta participación en un mercado y de baja tasa de crecimiento..
Interrogante
Estrella
Vaca
Perro
El acrónimo de las variables del análisis situacional interno de la empresa es:
(a)
Según la matriz BCG, son productos con baja participación en el mercado y baja tasa de crecimiento, es decir son productos que generalmente no son rentables y pueden ser eliminados de la cartera de productos.
