WorksheetsQuiz sobre Dirección y Planificación Estratégica
Total questions: 29
Worksheet time: 29mins
¿Cuál es el tema principal del texto?
Marketing
Dirección y planificación estratégica
Recursos humanos
Finanzas empresariales
¿Quién es el profesor mencionado en el texto?
Javier G. Burzaco
Ana García
Juan Pérez
María López
¿Qué se entiende por estrategia según el texto?
La respuesta de la empresa ante el entorno
Un modelo de producción
Un plan de marketing
Un análisis financiero
¿Cuántas fases del reto estratégico se mencionan?
Tres
Seis
Cuatro
Cinco
¿Qué elemento se considera como un sistema de solución de problemas estratégicos?
La misión
La estrategia
Los objetivos
Los recursos
¿Qué se debe hacer para formular una estrategia según el texto?
Reducir costos
Contratar más personal
Aumentar la producción
Analizar el entorno
¿Qué se entiende por ventaja competitiva?
Un aumento de costos
Una reducción de personal
Características diferenciadoras de la empresa
Un aumento de precios
¿Cuál es el primer paso en el proceso de planificación estratégica?
Definición de alternativas
Fijación de objetivos
Evaluación de resultados
Análisis de la información
¿Qué se busca con la planificación sistemática?
Reducir el personal
Aumentar la producción
Definir objetivos y elaborar cursos de acción
Minimizar costos
¿Qué tipo de objetivos se mencionan en el texto?
Objetivos de marketing
Objetivos operativos
Objetivos de producción
Objetivos de ventas
¿Qué se debe hacer en la etapa de análisis de riesgos?
Definir alternativas
Evaluar resultados
Establecer objetivos
Analizar variables significativas
¿Qué se entiende por objetivos de rentabilidad?
Aumento de la cuota de mercado
Maximización de beneficios
Mejora de la calidad
Reducción de costos
¿Qué se busca con los objetivos de innovación?
Aumentar la producción
Satisfacer nuevas demandas
Mejorar la calidad de vida laboral
Reducir costos
¿Qué se menciona como un posible conflicto de objetivos?
Entre proveedores y competidores
Entre empleados y clientes
Entre directivos y administraciones públicas
Entre accionistas y directivos
¿Qué técnica se sugiere para la gestión de metas?
La reducción de costos
La negociación
La contratación de personal
El aumento de precios
¿Qué se entiende por objetivos sociales?
Objetivos de producción
Objetivos de servicio a la colectividad
Objetivos de rentabilidad
Objetivos de marketing
¿Qué se busca con los objetivos de desarrollo directivo?
Mejorar la calidad de productos
Aumentar la cuota de mercado
Reducir costos operativos
Hacer planes sobre habilidades del personal
¿Qué se menciona como un aspecto cualitativo en el crecimiento empresarial?
Reducción de costos
Aumento de ventas
Mejora de la calidad de vida
Incremento de la producción
¿Qué se debe hacer en la etapa de formulación de planes derivados?
Proveer recursos
Analizar riesgos
Establecer alternativas
Definir objetivos
¿Qué se menciona como un elemento fundamental para la ejecución práctica de los planes?
Los objetivos
Las políticas
Los presupuestos
Los procedimientos
¿Qué se entiende por eficiencia en la empresa?
Cumplimiento de objetivos
Maximización de beneficios
Reducción de costos
Adaptación al entorno
¿Qué se menciona como un problema en la gestión de objetivos?
La falta de recursos
La reducción de costos
La falta de personal
El conflicto entre grupos de interés
¿Qué se busca con los objetivos de productividad?
Incrementar la producción
Aumentar la cuota de mercado
Mejorar la calidad y reducir desperdicios
Aumentar los precios
¿Qué se menciona como un objetivo de mercado?
Reducir costos
Aumentar la rentabilidad
Mejorar la calidad de vida laboral
Introducirse en nuevos mercados
¿Qué se debe hacer para establecer objetivos según el texto?
Contratar más personal
Formar una jerarquía
Reducir costos
Aumentar la producción
¿Qué se menciona como un objetivo de responsabilidad social?
Aumento de la producción
Reducción de costos
Maximización de beneficios
Cumplimiento de normas laborales
¿Qué se busca con la planificación anticipada?
Mejorar la calidad de vida laboral
Reducir costos
Aumentar la producción
Crear un estado futuro deseado
¿Qué se menciona como un objetivo de innovación?
Mejorar la calidad de productos
Aumentar la cuota de mercado
Reducir costos operativos
Satisfacer nuevas demandas
¿Qué se debe hacer en la etapa de evaluación de alternativas?
Establecer alternativas
Proveer recursos
Analizar los puntos fuertes y débiles
Definir objetivos
