NEW
Font size
Worksheetsමානව සම්පත් කළමනාකරණය
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
මානව සම්පත් කළමනාකරණයේ මූලික අරමුණ කුමක්ද?
ලාභය ඉහළ දැමීම
සේවකයන්ගේ කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම
ගනුදෙනුකරුවන්ගේ වාසි වැඩි කිරීම
මූල්ය කළමනාකරණය පහසු කිරීම
මානව සම්පත් සැලසුම්කරණය යනු:
ව්යාපාරයක ව්යාපාර සැලැස්වීම් සකස් කිරීම
අනාගත සේවක අවශ්යතා අනාවරණය කිරීම
අදාළ උපකරණ මිලදී ගැනීම
සේවකයන්ට වෙන්කරන වැටුප් සැලැස්වීම
සම්මුඛ පරීක්ෂණය යනු:
සේවකයන්ගේ දැනුම විශ්ලේෂණය කිරීම
අයදුම්කරුවන් අතර විවාදයකි
අයදුම්කරුවෙකු සහ නියෝජිතයෙකු අතර සංවාදයකි
පුහුණු වැඩසටහන්වල ඉලක්කය
පරීක්ෂණ වාරය (Probation Period) යනු:
අලුත් සේවකයන්ව අහෝසි කිරීම
සේවකයන්ට අභියෝග පිරිනැමීම
සේවකයාගේ සුදුසුකම් තක්සේරු කෙරෙන කාලය
සේවකයාගේ වැටුප
පරීක්ෂණ වාරය (Probation Period) යනු:
අලුත් සේවකයන්ව අහෝසි කිරීම
සේවකයන්ට අභියෝග පිරිනැමීම
සේවකයාගේ සුදුසුකම් තක්සේරු කෙරෙන කාලය
සේවකයාගේ වැටුප ඉහළ දැමීම
මූලික පුහුණුවක් ලබාදීමේ අරමුණ:
නීතිමය දැනුම ලබාදීම
පරිගණක ක්රම දැනගන්න
ආයතනයට හැඳින්වීම සහ වැඩ පිළිවෙත අධ්යයනය
වෙළඳපොළ තොරතුරු ලබාදීම
පහත දැක්වෙන ඕනෑම කාර්යයක් කළමනාකරණය කළ හැක්කේ:
මූල්ය සම්පත් පමණක්
භෞතික සම්පත් පමණක්
මානව සම්පත් සහ තාක්ෂණික උපකරණ
මානව සම්පත්
මානව සම්පත් මූලාශ්රයකි:
භූමි
යන්ත්ර
සේවකයා
මුදල්
සේවකයන්ගේ කාර්ය සාධනය මැනීම යනු:
පුහුණු කිරීම
වාර්ෂිකව හැඳින්වීම
කාර්ය සාධන ත
මානව සම්පත් මූලාශ්රයකි:
භූමි
යන්ත්ර
සේවකයා
මුදල්
සේවකයන්ගේ කාර්ය සාධනය මැනීම යනු:
පුහුණු කිරීම
වාර්ෂිකව හැඳින්වීම
කාර්ය සාධන තක්සේරුව
රැකියා ප්රවර්ධන
සම්පත් කළමනාකරණයේ නොවන ක්රියාවලියක්:
සැලසුම් කිරීම
පුහුණු කිරීම
නිෂ්පාදනය
තක්සේරු කිරීම
සේවක ප්රවර්ධනයක් සිදුකෙරෙන්නේ:
නව සේවකයන් පමණක්
වැටුප වැඩි කිරීමට
වඩා උසස් තනතුරකට ස්ථාන මාරුවීම්
සේවකයන් ඉවත් කිරීමට
