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Worksheets1.2. Fundamentos de administración
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
¿Qué es administración?
Es el proceso de lograr objetivos con eficiencia y eficacia.
Es la gestión de recursos sin objetivos claros.
Es un método de trabajo sin relación con las personas.
Es la planificación de actividades sin seguimiento.
¿Qué permite la administración?
Ignorar el control de gastos.
Organizar recursos y adaptarse a cambios.
Aumentar la confusión en las tareas.
Reducir la comunicación entre departamentos.
¿Qué significa eficiencia?
Hacer las cosas bien con menos recursos.
Lograr todos los objetivos sin importar los recursos.
Realizar tareas sin planificación.
Aumentar el desperdicio en los procesos.
¿Qué caracteriza a la Administración Científica?
Mejora la productividad con métodos definidos.
Fomenta la creatividad sin estructura.
Ignora la estandarización de procesos.
Se basa en la intuición de los trabajadores.
¿Cuál es una función básica de la Teoría Clásica?
Desestimar la importancia de la planificación.
Fomentar la competencia entre empleados.
Eliminar la supervisión en las tareas.
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
¿Qué considera la Teoría de las Relaciones Humanas?
La jerarquía estricta sin comunicación.
La eficiencia de los procesos sin considerar a las personas.
La reducción de costos a expensas del bienestar laboral.
La motivación y el clima laboral.
¿Cómo se ve la empresa en la Teoría de Sistemas?
Como un conjunto de partes conectadas.
Como una entidad aislada sin interacciones.
Como un sistema sin necesidad de comunicación.
Como un grupo de individuos sin objetivos comunes.
¿Qué propone la Teoría de la Contingencia?
La administración es estática y no cambia.
No hay una única manera de administrar.
La gestión debe ser uniforme en todos los contextos.
Todos los problemas deben resolverse de la misma manera.
¿Cuál es un aspecto del contexto actual de la administración?
Estancamiento en los procesos.
Falta de adaptación a los cambios.
Globalización y digitalización.
Desinterés por la innovación.
¿Qué nuevas habilidades son requeridas en el siglo XXI?
Falta de adaptabilidad al cambio.
Liderazgo transformacional y competencias digitales.
Conocimientos en métodos tradicionales únicamente.
Habilidades de gestión sin tecnología.
¿Qué tendencia se observa en la administración actual?
Rechazo a la retroalimentación del cliente.
Desinterés por el medio ambiente.
Mantenimiento de productos obsoletos.
Sostenibilidad e innovación.
¿Qué implica un gerente efectivo en el contexto actual?
Guiar a su equipo hacia nuevas formas de trabajo.
Mantener métodos antiguos sin cambios.
Ignorar las sugerencias de los empleados.
No utilizar herramientas tecnológicas.
¿Qué caracteriza a un restaurante eficaz?
Entrega pedidos a tiempo.
No se preocupa por la satisfacción del cliente.
No tiene un control de calidad.
Reduce desperdicios sin afectar el servicio.
