WorksheetsKế toán quản trị
Total questions: 60
Worksheet time: 30mins
Những đặc điểm nào sau đây thể hiện đặc điểm của chi phí sản phẩm
Thiết kế phát sinh chi phí thường có sự khác biệt với thời kỳ ghi nhận chi phí trên báo cáo kết quả kinh doanh
Thời kỳ phát sinh chi phí cũng là thời kỳ ghi nhận chi phí trên báo cáo kết quả kinh doanh
Chi phí phát sinh trong kỳ thường lớn hơn phần chi phí được ghi nhận trên báo cáo kết quả kinh doanh
Tất cả các câu trên đều đúng
Tiêu chuẩn ghi nhận chi phí được biểu hiện qua
Những phí tổn tiêu hao nguồn lực kinh tế của doanh nghiệp qua giảm giá trị giá tài sản của doanh nghiệp
Phát sinh gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh
Tác động làm giảm giá vốn của chủ sở hữu
Tất cả các ý trên
Những khoản chi nào sau đây là chi phí
Chi trả tiền dịch vụ thực hiện hoạt động kinh doanh
Chi trả tiền thuế giá trị gia tăng
Chi trả tiền mua nguyên vật liệu
Chi trả tiền mua tài sản cố định
Những khoản chi phí nào sau đây được gọi là chi phí sản phẩm
Chi phí nguyên vật liệu dùng cho bộ phận sản xuất
Giá vốn hàng hóa mua trong kỳ
Chi phí vận chuyển bốc dỡ thành phẩm nhập kho
Tất cả các khoản chi phí trên
Sự khác biệt giữa chi phí và chi tiêu khác biệt ở
Lượng phí tổn về nguồn lực kinh tế
Mục đích phát sinh của phi tổn
Nguồn bù đắp phí tổn
Cài đặt điểm B và C
Những khoảng mục nào sau đây được xem là chi tiêu
Trả tiền dịch vụ du lịch cho nhân viên đi du lịch trong kỳ
Trả tiền mua tài sản cho bệnh viện của công ty
Giá tiền mua vật dụng cho bộ phận sản xuất
Tất cả các khoản trên đều đúng
Chi phí thời kỳ có những đặc điểm gì
Thời kỳ phát sinh chi phí cũng là thời kỳ ghi nhận chi phí trên báo cáo kết quả kinh doanh
Thường không phản ánh đến rủi ro tồn kho trong tương lai
Mức phí phát sinh thường xuất hiện hàng tỳ
Tất cả các tính chất trên
Những giải pháp tổ chức quản lý nào sau đây là thích hợp cho quản lý chi phí sản phẩm
Tổ chức sản xuất kinh doanh trong một địa bàn gần
Tổ chức mạng lưới truyền tin nhanh chóng và hữu hiệu
Những nhà quản lý tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh có quyền quyết định và quyết định nhanh chóng
Tất cả các trường hợp trên
Chi phí chế biến gồm những chi phí
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp
Chi phí như vật liệu trực tiếp và chi phí sản xuất chung
Chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung
Chi phí trực tiếp thường có đặc điểm
Mức phí được ghi nhận chính xác cho từng đối tượng
Mức phí được ghi nhận không chính xác cho từng đối tượng
Chi phí liên quan đến cấu tạo vật chất sản phẩm
Chi phí nhân vật liệu, chi phí nhân công
Biến phí có những đặc tính
Có nguồn gốc và gắn liền với từng hoạt động mức hoạt động
Tổng mức phí phát sinh tỉ lệ thuận với mức hoạt động
Biến phí đơn vị là một hằng số
Tất cả các tính chất trên đều đúng
Định phí là những chi phí có đặc tính
Gắn liền với chi phí sử dụng tài sản dài hạn chi phí quản lý
Tổng số biến thiên tỉ lệ nghịch với mức độ hoạt động
Định phí tính cho mỗi sản phẩm là một hằng số
Tất cả các tính chất trên
Sự khác biệt cơ bản giữa chi phí cấp bậc với định phí khác định phí tùy ý thể hiện
Tổng số tăng giảm rất nhạy cảm khi quy mô hoạt động doanh nghiệp tăng giảm và có thể cắt giảm được nhanh chóng
Tổng số tăng giảm rất nhạy cảm khi vi mô hoạt động tăng giảm nhưng khó có thể cắt giảm được nhanh chóng
Tổng số x thay đổi khi quy mô hoạt động của doanh nghiệp thay đổi nhưng rất dễ cắt giảm nhanh chóng
Tổng số ít thay đổi khi quy mô hoạt động của doanh nghiệp thay đổi và khó cắt giảm nhanh chóng
Cơ cấu chi phí( biến phí ,định phí )biểu hiện
Gián tiếp cơ cấu tài sản dịch vụ sử dụng trong doanh nghiệp
Xu hướng chuyển đổi chi phí trong doanh nghiệp
Tiềm năng năng lực của doanh nghiệp
Tất cả các biểu hiện trên đều đúng
Những giải pháp quản lý nào sau đây là thích hợp với quản lý biến phí
Kiểm soát tốt hoạt động tính hữu ích hoạt động định mức chi phí mức hoạt động
Kiểu sống tốt các dự án đầu tư dài hạn xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý công suất hiệu suất hoạt động tài sản dài hạn bộ máy quản lý
Kiểu tóc tốt các thành viên quản trị có khả năng gia tăng mức phí hành chính quảng cáo
Tất cả các biện pháp trên
Định phí phát sinh trong kỳ xuất phát từ
Kết quả hệ quả của các dự án đầu tư dài hạn xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý trong quá khứ
Mức hoạt động công suất hoạt động của tài sản dài hạn bộ máy quản lý trong kỳ
Các hành vi quản lý và cơ chế quản lý kiểm soát chi phí hành chính quản trị
Tất cả các trường hợp trên
Kết quả của phân tích chi phí hỗn hợp theo các phương pháp khác nhau( phương pháp chênh lệch ,phương pháp bình phương bé nhất ,phương pháp đồ thị phân tán )sẽ cho kết quả biến phí đơn vị tổng định phí trong thành phần chi phí hỗn hợp
Luôn luôn giống nhau
Luôn luôn khác nhau
Có thể giống và khác tùy theo đặc điểm chi phí phát sinh
Tất cả các ý trên đều đúng
Chi phí kiểm soát được là những chi phí
Nhà quản trị xác định chính xác mức phí phát sinh
Thuộc phạm vi phân cấp quản lý của nhà quản trị
Liên quan trực tiếp đến từng đối tượng
Chỉ trừ câu C là sai
Chi phí cơ hội
Thể hiện tác động tiền tệ của tiến bộ khoa học kỹ thuật gia tăng năng suất hiệu quả hoạt động xã hội đến lợi ích hoạt động doanh nghiệp trong tương lai
Thể hiện tác động cụ thể của tiến bộ khoa học kỹ thuật gia tăng năng suất hiệu quả hoạt động xã hội đến một quyết định kinh doanh của nhà quản trị
Thể hiện quan hệ so sánh lợi ích hoạt động doanh nghiệp hiện tại với lợi ích chung trong xã hội
Tất cả những thể hiện trên là hợp lý
Chi phí chìm là những chi phí
Chi phí hành chính quản trị phát sinh Hằng Kỳ
Khấu hao tài sản cố định tài sản dài hạn Chi phí thuê nhà xưởng phải trả gắn liền với các hợp đồng thuê nhà
Các chi phí phát sinh và không thể cắt giảm không thể tránh được hiện tại và tương lai
Tất cả các trường hợp trên
Theo phương pháp toàn bộ
Định phí sản xuất được xem là chi phí thời kỳ
Định phí bán hàng quản lý được xem là chi phí thời kỳ
Định phí sản xuất định phí bán hàng quản lý được xem là chi phí thời kỳ
Tất cả các câu trên đều đúng
Kết cấu thông tin giá vốn giá thành (giá thành) đơn vị sản phẩm nào sau đây là theo quan điểm của phương pháp trực tiếp
Biến phí sản xuất đơn vị+(định phí sản xuất/mức sản xuất)
Biến phí+(định phí sản xuất/mức sản xuất)
Biến phí sản xuất đơn vị
Biến phí sản xuất đơn vị+biến phí ngoài sản xuất đơn vị
Nếu mức sản xuất lớn hơn mức tiêu thụ trong kỳ lợi nhuận trên báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp toàn bộ so với phương pháp trực tiếp
Bằng nhau
Lớn hơn
Nhỏ hơn
Tùy từng trường hợp phân bổ
Quản lý và tổ chức quản lý chi phối cổ điển được thực hiện theo quan điểm
Theo phương pháp toàn bộ
Theo phương pháp trực tiếp
Chuyên môn hóa và chia cắt hoạt động quy trình sản xuất kinh doanh theo từng công đoạn
Chuỗi giá trị và liên kết hoạt động với nhau theo từng quy trình sản xuất kinh doanh thống nhất
Quản lý và tổ chức quản lý chi phí cổ điển thường hướng kế toán đến cung cấp thông tin theo
Từng quy trình sản xuất kinh doanh thống nhất
Từng công đoạn sản xuất kinh doanh
Phương pháp toàn bộ
Phương pháp trực tiếp
Thông tin chi phí theo từng công đoạn bộ phận chức năng thường hướng nhà quản lý đến
Phân chia quyền và trách nhiệm của các nhà quản trị về chi phí theo từng công đoạn bộ phận chức năng
Đo lường kết quả thành quả quản lý chi phí cô lập theo từng công đoạn bộ phận chức năng
Đánh giá thành quả trách nhiệm quản lý chi phí cô lập theo từng công đoạn bộ phận chức năng
Tất cả các trường hợp trên
Ngày nay với những thay đổi về tư duy quản lý phương thức quản lý dẫn đến
Sự thay đổi khác biệt về nhận thức phạm vi chi phí cũng như phương pháp đo lường đánh giá chi phí hoạt động kinh doanh
Không có sự thay đổi khác biệt về nhận thức phạm vi chi phí cũng như phương pháp đo lường đánh giá chi phí hoạt động kinh doanh
Sắp xếp lại chi phí kinh doanh theo những chi tiêu mới nhưng vẫn theo nhận thức của tư duy quản lý phương thức quản lý trước đây
Sắp xếp lại chi phí kinh doanh theo quy trình mới nhưng vẫn theo nhận thức của tư duy quản lý phương thức quản lý trước đây
Câu nào trong các câu dưới đây về chi phí gián tiếp là sai
Chi phí gián tiếp không thể hiện tính trực tiếp vào các đối tượng chịu chi phí
Chi phí gián tiếp được biểu hiện là các chi phí liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí
Chi phí gián tiếp thực ra là một phân nhóm của chi phí trực tiếp
Chi phí gián tiếp có quan hệ gián tiếp với đối tượng tập hợp chi phí
Chi phí nào trong các khoản chi phí dưới đây không thuộc loại chi phí sản xuất chung ở công ty may mặc
Chi phí vải may
Luôn trả cho nhân viên kế toán ở phân xưởng
Chi phí điện nước sử dụng trong phân xưởng
Khoản chi phí nào dưới đây không phải là chi phí trực tiếp
Chi phí như vật liệu trực tiếp
Tiền lương và phụ cấp lương cho lao động trực tiếp
Cái cổ trích theo lương của lao động trực tiếp
Chi phí thuê phân xưởng và bảo hiểm
Nhân viên kế toán quản trị giải thích rằng bộ phận trong kế toán quản trị được hiểu là
Một sản phẩm mặt hàng kinh doanh của tổ chức
Một chi nhánh thuộc hoạt động kinh doanh của tổ chức
Một đơn vị hoạt động kinh doanh của tổ chức
Tất cả các trường hợp trên
Nhân viên kế toán quản trị giải thích rằng bộ phận chức năng trong một tổ chức là bộ phận
Sản xuất các sản phẩm được đăng ký kinh doanh
Mua bán hàng hóa được đăng ký kinh doanh
Sản xuất sản phẩm dịch vụ cung ứng nội bộ trong doanh nghiệp
Chị có câu a và b đúng
Nhân viên kế toán quản trị giải thích với giám đốc rằng chi phí hoạt động ở bộ phận chức năng
Chỉ có chi phí phát sinh ở bộ phận phục vụ
Chỉ có chi phí phát sinh ở bộ phận chức năng
Bao gồm cả chi phí bộ phận phục vụ và chi phí bộ phận chức năng có liên quan nhau
Tất cả các trường hợp trên
Nhân viên kế toán quản trị giải thích với giám đốc rằng bộ phận phục vụ trong một tổ chức là bộ phận
Sản xuất sản phẩm được đăng ký kinh doanh
Mua bán hàng hóa được đăng ký kinh doanh
Sản xuất sản phẩm dịch vụ cung ứng nội bộ doanh nghiệp
Tất cả các bộ phận trên
Chi phí của bộ phận phục vụ được giải thích là
Chi phí phát sinh ở bộ phận phục vụ
Chi phí phát sinh ở bộ phận chức năng
Bao gồm chi phí bộ phận phục vụ và chi phí bộ phận chức năng có liên quan nhau
Tất cả các trường hợp trên
Nhân viên kế toán quản trị giải thích với giám đốc rằng phân bổ chi phí của bộ phận phục vụ phải tuân thủ những nguyên tắc sau
Xác định đúng phạm vi chi phí còn phân bổ
Chọn tiêu thức phân bổ thể hiện được mối tương quan giữ nguyên nhân phát sinh chi phí và kết quả phục vụ
Bảo đảm tính dễ hiểu tiết kiệm kích thích sự kiểm soát chi phí ở từng bộ phận
Tất cả các trường hợp trên
nhân viên kế toán quản trị giải thích rằng phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo chi phí thực tế được tiến hành
khi bộ phận phục vụ bắt đầu hoạt động
trước khi bộ phận phục vụ bắt đầu hoạt động
sau khi bộ phận phục vụ bắt đầu hoạt động
tất cả các trường hợp trên
nhân viên kế toán quản trị giải thích rằng phân bổ chi phí phục vụ theo chi phí thực tế
gây chậm trễ thông tin dẫn đến mất tác dụng quả trị
gây sự lãng phí có tính chất hệ thống
không đánh giá chính xác được trách nhiệm các bộ phận
tất cả các trường hợp trên
nhân viên kế toán quản trị giải thích rằng phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo chí phí kế hoạch được tiến hành
khi bộ phận phục vụ bắt đầu hoạt động
trước khi bộ phận phục vụ bắt đâu hoạt động
sau khi bộ phận phục vụ hoạt động
tất cả các trường hợp trên
nhân viên kế toán quản trị giải thích rằng phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo chi phí kế hoạch
cung cấp thông tin chi phí nhanh hơn
giúp hạn chế được sự lãng phí có hệ thống
khuyến khích các bộ phận kiểm soát chi phí
tất cả các trường hợp trên
phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo phương pháp phân bổ chi phí lẫn nhau, chi phí của bộ phận phục vụ cung ứng lẫn nhau có thể tính theo
chi phí kế hoạch
chi phí ban đầu
chi phí thực tế
một trong những trường hợp trên
đơn giá chi phí ban đầu của chi phí bộ phận phục vụ phân bổ lẫn nhau
chi phí đầu vào của bộ phận/ sản lượng SX trong kỳ của bộ phận phục vụ
chi phí đầu vào của bộ phận / ( sản lượng sx trong kỳ - sản lượng tiêu dùng nội bộ của bộ phận)
chi phí đầu vào của bộ phận/(sản lượng sx trong kỳ-ản lượng tiêu dùng nội bộ của bộ phận-sản lượng chuyển giao cho các bộ phận phục vụ khác)
tất cả các trường hợp trên
theo phương pháp phân bổ trực tiếp , chi phí cần phân bổ của bộ phận phục vụ
chi phí đầu vào của bộ phận/ sản lượng sx của bộ phận phục vụ
chi phí đầu vào của bộ phận/(sản lượng sản xuất trong kỳ -sản lượng tiêu dùng nội bộ của bộ phận )
chi phí đầu vào của bộ phận /(sản lượng sản xuất trong kỳ -sản lượng tiêu dùng nội bộ của bộ phận-sản lượng chuyển giao cho các bộ phận phục vụ khác
tất cả các trường hợp trên
Theo phương pháp phân bổ bậc thang chi phí cần phân bổ của bộ phận phục vụ
Bao gồm chi phí bộ phận phục vụ phân bổ và chi phí của bổ phận phục vụ phân bổ trước
Bao gồm chi phí bộ phận phục vụ phân bổ và chi phí của bộ phận chức năng
Chi có chi phí của bộ phận được phân bổ
Tất cả các trường hợp trên
Phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo phương pháp bậc thang được khuyến cáo rằng
Không được thực hiện khi không có thước đo chung về mức ảnh hưởng của bộ phận phục vụ
Mức độ chính xác suy giảm thấp nếu các bộ phận phục vụ có mức độ ảnh hưởng như nhau
Hoàn toàn như phương pháp trực tiếp nếu các bộ phận phục vụ không có sự chuyển giao sản phẩm dịch vụ lẫn nhau
Tất cả các trường hợp trên
Tiêu thức phân bổ biến phí ở bộ phận phục vụ cho bộ phận chức năng được khuyến cáo nên chọn
Mức độ sản phẩm dịch vụ phục vụ cho bộ phận chức năng
Cơ cấu chi phí được xây dựng trong ngắn hạn
Cơ cấu chi phí được xây dựng trong dài hạn
Tất cả các trường hợp trên
Tiêu thức phân bổ định phí ở bộ phận phục vụ cho bộ phận chức năng được thiết cáo nên chọn
Mức độ sản phẩm dịch vụ phục vụ cho bộ phận chức năng
Cơ cấu chi phí được xây dựng trong ngắn hạn
Cơ cấu chi phí được xây dựng trong dài hạn
Tất cả các trường hợp trên
Báo cáo bộ phận là báo cáo kết quả kinh doanh thể hiện doanh thu theo mối quan hệ với
Chi phí theo chức năng chi phí
Chi phí theo mô hình ứng xử kết hợp với khả năng kiểm soát
Chi phí theo nội dung kinh tế
Tất cả các trường hợp trên
Báo cáo bộ phận thường được thể hiện theo quan điểm của
Phương pháp toàn bộ
Phương pháp trực tiếp
Nguyên tắc thực tế
Nguyên tắc giá gốc
Thông tin nào sau đây có thể tìm hiểu từ báo cáo bộ phận
Doanh thu và cơ cấu doanh thu từng bộ phận
Chi phí theo mô hình ứng xử và phạm vi kiểm soát chi phí
Lợi nhuận cơ cấu lợi nhuận từng bộ phận và toàn công ty
Tất cả các thông tin trên
Quy trình phân tích biến động chi phí truyền thống
Hoạt động sản xuất kinh doanh có công nghệ sản xuất kinh doanh ,chủng loại vật tư, nhân lực ,sản phẩm ổn định được tái lập lại nhiều lần
Hoạt động sản xuất kinh doanh có công nghệ sản xuất kinh doanh, chủng loại vật tư, nhân lực, sản phẩm thay đổi nhanh
Hoạt động sản xuất kinh doanh trong môi trường sản xuất kinh doanh thay đổi nhanh
Tất cả các câu trên đều đúng
Phân tích biến động chi phí truyền thống thích hợp với hoạt động nào sau đây
Xác định chi tiêu; xây dựng chi tiêu dự toán; so sánh và tính biến động chi tiêu giữa thực tế và dự đoán; xác định nguyên nhân và giải pháp khai thác, khắc phục
Xác định nhu cầu thị trường; cụ thể hóa nhu cầu thị trường thành chi tiêu theo tiêu chuẩn kỹ thuật-kinh tế ở doanh nghiệp-: đối chiếu chỉ tiêu theo tiêu chuẩn kỹ thuật-kinh tế ở doanh nghiệp với thị trường để chỉ ra kết quả; xác định nguyên nhân và giải pháp khắc phục học tiến hành
Đo lường chênh lệch giữa thực tế và dự đoán hay thị trường; xác định nguyên nhân và giải pháp khai thác, khắc phục
Tất cả quy trình đều sai
Nhân viên kế toán quản trị giải thích với giám đốc rằng biến động bất lợi về chi phí sản xuất là do
Sự gia tăng chi phí thực tế so với chi phí dự toán
Thì gia tăng chi phí thực tế so với chi phí dự toán điều chỉnh theo mức độ hoạt động thực tế
Sợi dây tăng chi phí thực tế so với chi phí định mức
Tất cả các trường hợp trên
Nhân viên kế toán quản trị giải thích rằng trong điều kiện các nhân tố khác không đổi, biến động tăng sản lượng sản xuất sẽ dẫn đến
Tăng tổng chi phí sản xuất
Tăng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Tăng biến phí sản xuất chung
Tất cả các trường hợp trên đều có thể xảy ra
Nhân viên kế toán quản trị giải thích rằng trong điều kiện các nhân tố khác không đổi, biến động giảm định mức lượng nguyên vật liệu trực tiếp góp phần
Giảm tổng chi phí sản xuất
Giảm tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Giảm giá thành đơn vị sản phẩm
Tất cả các trường hợp trên đều đúng
Nhân viên kế toán quản trị giải thích với giám đốc rằng trong điều kiện các nhân tố khác không đổi, biến động giảm định mức giá nhiêu vật liệu trực tiếp góp phần
Giảm tổng chi phí sản xuất
Dạ tổng chi phí sản xuất nguyên vật liệu trực tiếp
Giảm giá thành đơn vị sản phẩm
Tất cả các trường hợp trên đều đúng
Nhân viên kế toán quản trị giải thích với giám đốc rằng trong điều kiện các nhân tố khác không đổi, biến động tăng định mức lượng lao động trực tiếp được khuyến cáo
Tăng chi phí sản xuất
Tăng chi phí nhân công trực tiếp mỗi sản phẩm
Tăng giá thành đơn vị
Tất cả các trường hợp trên đều đúng
Nhân viên kế toán quản trị giải thích với giám đốc rằng biến động giảm định mức giá nhân công trực tiếp sẽ góp phần
Giảm chi phí sản xuất
Giảm chi phí nhân công trực tiếp
Hiệu suất của mức độ hoạt động giảm
Tất cả các trường hợp trên
Nhân viên kế toán quản trị giải thích với giám đốc rằng trong điều kiện các nhân tố khác không đổi biến động biến phí sản xuất chung tăng lên là do
Sản lượng sản xuất tăng
Tỷ lệ biến phí sản xuất chung tâm
Hiệu suất của mức độ hoạt động giảm
Tất cả các trường hợp trên
Biến động tăng chi phí khấu hao tài sản cố định trong cờ được khuyến cáo sẽ
Tăng chi phí sản xuất
Tăng chi phí sản xuất chung
Tăng giá thành đơn vị
Tất cả các trường hợp trên chưa chắc chắn
