Font size
WorksheetsМенеджмент бойынша тест
Total questions: 19
Worksheet time: 10mins
Жұмысшылардың басшылыққа араласуы қалай аталады?
басқару
іріктеу
мақтау
демократияландыру
жоспарлау
Менеджердің 80% -тен астам уақыты қандай жағдайға жұмсалады?
өндіріске
адамдармен қарым-қатынасқа
нарықты зерттеуге
техникалық жетілдіруге
жоспарлауға
Экономикалық ортаның элементтері
демографиялық өзгерістер
адамдардың мәнез-құлқы
заңдардың өзгеруі
инфляция, баға және салық саясаты
клиенттер
Коммуникация процесінің элементтері
ақпараттарды талдау
хабарлаушы
адамдар
техника
семантика
Басшылық стилінің түсінігі
менеджердің жоспарлау тәсілі
қызметкерлерді таңдауы
қайта оқыту түрі
шикізатты өңдеу
бұл- басшының жеке басының біліміне, мінез-құлқына сай ерекшелігі
Менеджердің қызметі қандай еңбек түріне жатады?
ой еңбегі
физикалық еңбек
іс-қимылды білдіру
есептеу қызметі
спорттық еңбек
Жоспарлаудың түрлері
орта мерзімдік
тактикалық
индикативтік
стратегиялық
барлығы дұрыс
Еңбек ресурстарын жоспарлау дегеніміз
қажетті жұмысшылардың санын анықтау
таңдау
кәсіби шеберлікке баулу
іріктеу
барлығы дұрыс
Еңбек ресурстарын дамыту кезеңдері
жұмысын бақылау
ұйымдастыру
жоспарлау
ынталандыру
қайта оқыту
Стресс қандай жағдайда пайда болады
келіспеушілікті дер кезінде шешіп отырмаса
ресурстарды орнымен бөлу барысында
қаржы ресурстарын анықтау кезінде
барлығы дұрыс
барлығы дұрыс емес
Келіспеушілік дегеніміз
бірнеше адамдардың қарым-қатынасы
басқаруды ұйымдастыру процессі
екі немесе бірнеше адамдардың пікір қайшылығы
демографиялық өзгерістер
адамдардың мәнез-құлқы
Келіспеушіліктің пайдасы
ұйымның құрылымын өзгертуде
қоғамның дамуы үшін тиімді пікір ұсынуы мүмкін
жоспарлау үшін
статегиялық жоспар жасау
функционалдық міндетте
Билік ету түсінігі
қарамағындағылардың айтқанын орындау
қызметкерлерге өз сөзін мойындату
классикалық
бұл адамдарға ықпал ету
барлығы дұрыс
Мәжбүр етуге негізделген билік қандай жағдайда қолданылады?
пайданың көлемі азайғанда
рентабельділік жоғарылағанда
табыс жоспарға сай болмаса
жоспар өзгергенде
тәртіп бұзушыларға
Эталондық билікке қатысты жағдай
басшының іс-әрекеттері үлгі ретінде қабылдануы
көзін жеткізе білу
орындаушының басшыға сенімі
заңдылыққа бағыну
Басқару функциялары
жоспарлау, мотивация
экономикалық
нарықтық, эксперттік
тексеру, басқару
әлеуметтік, сандық
Мотивация жағдайындағы сыйлықтың түрі
ішкі сезімдік
сызықтық
құрылымдық
экономикалық
функционалдық
Құрылымның түрлері
классикалық
жүйелік
сызықтық, штабтық, дивизионалдық
математикалық, бәсекелестік
функционалдық, әлеуметтік, гигиеналық
Фирманың экономикалық пайдасы бұл:
барлық шығындар мен табыстың арасындағы айырмашылық.
фирманың уақытша шығындарының бір бөлігі
фирманың таза пайдасы
пайда - айырбас шығындарына тен
жиынтық табыс пен фирманын нақты шығындары арсындағы айырмашылық
