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WorksheetsCuestionario sobre Sistemas y Organización
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor la finalidad de un sistema?
Organizar sus elementos de forma estática.
Transformar los insumos sin alterar el entorno.
Procesar entradas para cumplir un objetivo definido.
Conectar componentes que no interactúan.
¿Qué caracteriza fundamentalmente a un sistema abierto según el texto?
Funciona sin intervención externa.
Intercambia recursos y se adapta a su ambiente.
Opera bajo condiciones cerradas y controladas.
Se desarrolla sin depender de entradas externas.
¿Cuál de estas opciones representa un subsistema dentro de una organización?
La totalidad de la empresa con todos sus recursos.
Un componente que existe fuera del sistema principal.
Una unidad que funciona con autonomía y sin interacción.
Un sector interno que cumple una función dentro de un todo mayor.
¿Cuál de estos factores pertenece al macroentorno organizacional?
Clientes
Proveedores
Competencia directa
Factores socioculturales
¿Qué define con mayor precisión a la función de “dirección” en la administración?
Controlar los resultados operativos.
Coordinar los recursos económicos.
Orientar y supervisar al personal.
Establecer los principios estratégicos.
¿Qué diferencia esencial existe entre dato e información, según el texto?
El dato posee análisis contextual; la información es aislada.
La información no agrega valor; el dato sí.
El dato representa un hecho; la información, un conjunto organizado.
La información es parcial; el dato es total.
¿Cuál de estas afirmaciones sobre las estructuras de reinos es correcta?
Coordinan con otras áreas para maximizar resultados comunes.
Funcionan de forma independiente sin perjudicar al resto.
Logran sus metas aunque eso afecte otros objetivos internos.
Se adaptan fácilmente a cambios constantes del entorno.
¿Qué objetivo principal cumple un cursograma dentro de una organización?
Documentar la misión de la empresa.
Representar visualmente las áreas funcionales.
Registrar las políticas de calidad.
Mostrar gráficamente las rutinas administrativas.
¿Qué distingue a la visión organizacional según el apunte?
Define los valores actuales de la empresa.
Describe lo que la organización quiere lograr a futuro.
Detalla los objetivos operativos inmediatos.
Mide el nivel de productividad del presente.
¿Qué opción refleja correctamente una organización con capital mixto?
Es financiada solo por recursos públicos.
Es controlada exclusivamente por accionistas nacionales.
Combina inversión pública y privada.
Depende únicamente de cooperativas gremiales.
¿Qué característica define a una organización como sistema abierto?
Tiene una estructura estática y autorreferencial.
No requiere interacción con su entorno inmediato.
Interactúa con otros sistemas mediante entradas y salidas.
Se enfoca solo en objetivos internos y controlados.
¿Cuál de estos elementos es considerado parte de las entradas de un sistema?
Resultados proyectados
Energía, materia o datos provenientes del entorno
Decisiones internas
Retroalimentación técnica
¿Qué propósito tiene la retroalimentación dentro de un sistema?
Detener la salida de información al entorno
Eliminar entradas defectuosas
Analizar si las salidas cumplen con los objetivos planteados
Sustituir procesos internos por externos
¿Qué distingue a una organización con fines culturales?
Está orientada exclusivamente al mercado internacional
Promueve valores estéticos, históricos o identitarios
Requiere capital extranjero como requisito legal
Opera siempre bajo control estatal
¿Qué opción representa una organización con forma jurídica de “sociedad de capital y trabajo”?
Es propiedad exclusiva de accionistas
Sus miembros aportan solo capital financiero
Los socios contribuyen tanto con dinero como con su labor
Es una cooperativa sin fines de lucro
¿Qué indica la clasificación de una empresa como “multinacional”?
Opera bajo control exclusivo de capital nacional
Tiene presencia operativa en más de un país
Posee producción únicamente intangible
Sus ingresos provienen exclusivamente de comercio local
¿Cuál de estos tipos de organización está más orientado al consenso colectivo?
Autoritaria
Burocrática
Paternalista
Participativa
¿Qué distingue a una empresa altamente integrada según el documento?
Opera con mínima coordinación interna
Tiene gran interdependencia funcional entre áreas
Funciona sin necesidad de procesos repetitivos
Requiere menos inversión para alcanzar objetivos
¿Qué representa un organigrama en una organización?
La evolución financiera a lo largo del tiempo
La jerarquía externa del sector comercial
La forma en que se agrupan funciones por áreas
El grado de integración tecnológica
¿Cuál de los siguientes elementos se analiza en una rueda operativa?
Las funciones administrativas superiores
La secuencia práctica de la operación organizacional
La procedencia del capital inicial
Los valores éticos de los empleados
¿Qué hace necesaria una estructura de red en una organización?
La necesidad de mantener estructuras rígidas y verticales
La búsqueda de resultados puntuales por departamento
La adaptación constante a cambios en el entorno
La estabilidad de procesos sin ajustes operativos
¿Cuál de estos elementos se utiliza para construir un cursograma funcional?
Columnas que indican funciones administrativas
Filas que reflejan niveles salariales
Gráficos financieros acumulativos
Líneas que conectan proveedores externos
¿Qué aspecto caracteriza a la Industria 4.0 según el texto?
Sustitución de todo recurso humano por automatización
Digitalización e interconexión de procesos mediante IoT y análisis de datos
Retorno a métodos de producción artesanal y sostenibles
Exclusión de tecnologías colaborativas como la impresión 3D
¿Qué función tiene la misión de una organización?
Declarar su visión de futuro en términos de mercado
Señalar las tendencias tecnológicas que adoptará
Explicar su razón de ser y orientar sus decisiones actuales
Definir únicamente sus metas económicas anuales
¿Cuál de estas opciones refleja un valor organizacional según el documento?
La cantidad de recursos productivos
El uso de cursogramas eficientes
El principio ético que guía las acciones internas
El grado de rotación de personal
