Worksheets2Q25 TRIVIA
Total questions: 41
Worksheet time: 31mins
Name
Class
Date
1.
Cuantas teorias administrativas hay?
a)
1
b)
10
c)
20
d)
11
e)
15
2.
¿Quién inventó la máquina de vapor?
a)
James Watt
b)
Richard Arkwright
c)
Samuel Slater
d)
Eli Whitney
e)
Robert Fulton
3.
Según la teoria del comportamiento quien es su representante?
a)
Abraham Maslow
b)
Douglas Mac Gregor
c)
Peter Drucker
d)
James Burnham
e)
Morgan Freeman
4.
¿Qué herramienta desarrolló Henry Gantt para la programación de actividades?
a)
Diagrama de Pareto
b)
Círculo de calidad
c)
Diagrama de Gantt
d)
Matriz DOFA
e)
Diagrama de flujo
5.
¿Qué teoría formuló Douglas McGregor sobre la naturaleza humana en el trabajo?
a)
Teoría de sistemas
b)
Teoría del caos
c)
Teoría de la calidad total
d)
Teoría de la motivación e higiene
e)
Teoría X y Teoría Y
6.
¿Qué filosofía defendía Philip B. Crosby respecto a la calidad?
a)
Costos bajos sobre la calidad
b)
Inspección sobre prevención
c)
Cero defectos y prevención
d)
Adaptación al entorno
e)
Jerarquía burocrática estricta
7.
¿Qué pensador es considerado el pionero de la revolución administrativa moderna por introducir el concepto de "administración por objetivos"?
a)
Philip Kotler
b)
Peter Drucker
c)
Elton Mayo
d)
Henry Fayol
e)
Herbert Simon
8.
¿Qué autor revolucionó la administración con su enfoque en la toma de decisiones racionales y limitadas dentro de las organizaciones?
a)
Chris Argyris
b)
Herbert Simon
c)
Henry Mintzberg
d)
Chester Barnard
e)
Douglas McGregor
9.
¿Cuál fue el principio central en la revolución administrativa propuesta por William Edwards Deming?
a)
Las organizaciones deben centralizar todas las decisiones
b)
La calidad depende exclusivamente del trabajador
c)
La motivación es más importante que la productividad
d)
Las reglas deben ser estrictamente impuestas
e)
La mejora continua a través del ciclo PHVA
10.
¿Cuál fue el enfoque revolucionario de Joan Woodward en la teoría de la administración?
a)
Implementación del taylorismo en procesos industriales
b)
Relación entre estructura organizacional y tecnología
c)
Organización informal como centro del análisis
d)
Círculos de calidad y mejora continua
e)
Psicología en la selección de personal
11.
¿Qué investigador propuso que el comportamiento humano en la organización debía estudiarse desde la perspectiva del aprendizaje organizacional?
a)
Chris Argyris
b)
Hugo Münsterberg
c)
Douglas McGregor
d)
Abraham Maslow
e)
Max Weber
12.
¿En qué período tuvo lugar la Primera Revolución Industrial?
a)
entre 1710 y 1815
b)
entre 1760 y 1840
c)
entre 1560 y 1640
d)
entre 1756 y 1811
e)
entre 1765 y 1846
13.
¿Qué sectores industriales experimentaron los mayores cambios durante la Primera Revolución Industrial?
a)
Ganadería
b)
Condimientos y Frutas
c)
Textiles y Hierro
d)
Maderas Raras
e)
Oro y Plata
14.
¿En qué período tuvo lugar la Segunda Revolución Industrial?
a)
entre 1870 y 1914
b)
inició 1960
c)
Siglo XX
d)
1999
e)
entre 1930 y 1935
15.
¿Qué nuevas formas de comunicación surgieron durante la Segunda Revolución Industrial?
a)
Arco y Flecha
b)
el telégrafo y el teléfono
c)
IA
d)
Modem y Computadoras
e)
Bombas
16.
¿que necesidad surge en el ser humano durante la epoca primitiva que da a lugar a la administración?
a)
Necesidad de recolectar alimentos
b)
lograr actividades con efectividad
c)
Construir viviendas
d)
Formar clases sociales
e)
Comidas Rápidas
17.
¿Cómo se dividían las actividades principales en la época primitiva?
a)
Al azar
b)
Solo para Mujeres
c)
Por clase social
d)
Solo para hombres
e)
De acuerdo a la edad y sexo.
18.
¿Qué avances principales surgieron durante la época agrícola?
a)
La escritura, la religión y el urbanismo
b)
La rueda
c)
Los chapulines
d)
Máquina de Vapor
e)
Locomotora
19.
¿Qué régimen social caracterizó al feudalismo?
a)
La democracia
b)
Comunista
c)
Capitalista
d)
El más Fuerte
e)
El régimen de servidumbre.
20.
¿Qué invento marcó el inicio de la revolución industrial?
a)
La imprenta
b)
La moto
c)
La máquina de vapor
d)
La electricidad
e)
La escritura
21.
¿Cuál es el objetivo principal de la administración científica?
a)
Eliminar Clases Sociales
b)
Fomentar el trabajo
c)
Reducir la supervisión
d)
Igualdad
e)
Optimizar los recursos para lograr eficiencia y productividad.
22.
¿Cuál es una de las funciones principales de la administración?
a)
Contratar personal sin planificación
b)
Ignorar los recursos financieros
c)
Eliminar la comunicación interna
d)
Planificar los recursos y actividades de la organización
e)
Delegar sin control
23.
¿Qué función administrativa se enfoca en supervisar y evaluar resultados?
a)
Planificación
b)
Organización
c)
Dirección
d)
Motivación
e)
Control
24.
¿Qué función cumple la evaluación del desempeño en la administración?
a)
Aumentar los precios de los productos
b)
Contratar sin entrevistas
c)
Eliminar beneficios laborales
d)
Evitar reuniones con empleados
e)
Medir y mejorar el rendimiento de los trabaja
25.
¿Quién es considerado el padre de la administración científica?
a)
Elton Mayo
b)
Henry Fayol
c)
Frederick Taylor x
d)
Peter Drucker
e)
Max Weber
26.
¿Qué autor propuso los 14 principios de la administración?
a)
Henry Gantt
b)
Frederick Taylor
c)
Max Weber
d)
Henry Fayol x
e)
Mary Parker Follett
27.
¿Cuál es uno de los principales objetivos de la administración según el texto?
a)
Aumentar el número de reuniones
b)
Reducir la incertidumbre mediante planificación
c)
Crear jerarquías complejas
d)
Maximizar el uso de papel
e)
Delegar todas las decisiones a los empleados
28.
¿Cuál es un principio de la administración moderna según Peter Drucker?
a)
Jerarquía estricta
b)
Enfoque en el cliente x
c)
División del trabajo
d)
Producción en masa
e)
Autoridad centralizada
29.
¿Quién es conocido por el diagrama de control de calidad?
a)
Peter Drucker
b)
Herbert Simon
c)
Elton Mayo
d)
Mary Follett
e)
W. Edwards Deming x
30.
¿Cuál fue el enfoque principal de la Escuela Clásica de la administración?
a)
La motivación de los trabajadores
b)
La estructura organizacional
c)
La eficiencia y productividad x
d)
El liderazgo carismático
e)
El análisis de redes
31.
¿Qué es la planificación estratégica?
a)
Reaccionar ante los problemas sin anticipación
b)
Tomar decisiones improvisadas
c)
Crear anuncios publicitarios
d)
Asignar tareas sin rumbo definido
e)
Definir objetivos a largo plazo y diseñar estrategias para alcanzarlos
32.
¿Quién es considerado el padre de la Administración Científica?
a)
Henry Fayol
b)
Max Weber
c)
Frederick W. Taylor
d)
Elton Mayo
e)
Abraham Maslow
33.
¿Qué herramienta creó Henry Gantt para planificar y controlar actividades?
a)
Diagrama de Pareto
b)
Diagrama de Causa-Efecto
c)
Diagrama de Ishikawa
d)
Diagrama de Gantt
e)
Gráfica de Barras
34.
¿Qué aportación se le atribuye a Elton Mayo?
a)
Los principios de la economía de movimientos
b)
Teoría de los sistemas
c)
Estudios de Hawthorne
d)
Trilogía de la calidad
e)
Método PHVA
35.
¿Cuál de estos principios fue propuesto por Henri Fayol?
a)
Teoría X y Teoría Y
b)
División del trabajo
c)
Zonas de liderazgo
d)
Diagrama de espina de pescado
e)
Círculo de Deming
36.
¿Qué define la Teoría X según McGregor?
a)
Que los trabajadores son creativos por naturaleza
b)
Que el trabajo debe ser compartido
c)
Que las personas tienden a evitar el trabajo
d)
Que las personas necesitan libertad
e)
Que todos desean superarse constantemente
37.
¿Qué herramienta creó Ishikawa para encontrar causas de un problema?
a)
Gráfica de Gantt
b)
Histograma
c)
Diagrama de flujo
d)
Diagrama Causa-Efecto
e)
Diagrama de Venn
38.
¿Qué representa la trilogía de la calidad de Juran?
a)
Planificación, producción y entrega
b)
Producción, evaluación y servicio
c)
Control, mejora y planificación de la calidad
d)
Revisión, castigo y seguimiento
e)
Evaluación, motivación y liderazgo
39.
¿Qué afirmaba Hugo Münsterberg sobre el rendimiento laboral?
a)
Que dependía solo del salario
b)
Que las condiciones psicológicas afectan la productividad
c)
Que era función del entorno físico
d)
Que debía ser medido por tiempos
e)
Que estaba ligado a la estructura organizacional
40.
¿Qué describe el modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter?
a)
Las funciones del gerente
b)
Los niveles de jerarquía
c)
Las variables del entorno económico
d)
Las fuerzas que afectan la competitividad
e)
Las etapas del proceso administrativo
41.
¿Qué teoría motivacional propuso Maslow?
a)
Principios de la economía de movimientos
b)
Necesidades fisiológicas
c)
Jerarquía de necesidades
d)
Teoría de la aceptación de la autoridad
e)
Administración por calidad
100 %
