wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz về lý thuyết quản trị

Total questions: 23

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Theo McGregor, con người bản chất Y có đặc điểm nào?

a)

Không muốn nhận trách nhiệm

b)

Làm việc chủ động, sáng tạo và có trách nhiệm

c)

Chỉ làm việc khi bị ép buộc

d)

Không thích thay đổi

2.

Abraham Maslow là cha đẻ của học thuyết nào?

a)

Lý thuyết tổ chức quan liêu

b)

Lý thuyết cấp bậc nhu cầu

c)

Lý thuyết quản trị hiện đại

d)

Lý thuyết tác phong xã hội

3.

Lý thuyết X của McGregor cho rằng người lao động có tính chất nào?

a)

Tự giác và sáng tạo

b)

Chỉ làm việc khi bị thúc ép

c)

Tập trung vào mục tiêu chung

d)

Yêu thích công việc độc lập

4.

Ai là tác giả của thuyết Z?

a)

Elton Mayo

b)

William Ouchi

c)

Chester Barnard

d)

Henri Fayol

5.

Theo Fayol, hoạt động quản trị bao gồm:

a)

Hoạch định, tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra

b)

Phân công lao động, đào tạo, quản lý tài chính

c)

Marketing, tài chính, sản xuất

d)

Kế toán, thống kê, điều hành

6.

Trường phái tác phong nhấn mạnh yếu tố nào trong quản trị?

a)

Vật chất và kỹ thuật

b)

Nhu cầu và tâm lý xã hội

c)

Sự chuyên môn hóa

d)

Lợi ích kinh tế

7.

Ưu điểm của trường phái tác phong là gì?

a)

Xem tổ chức là một hệ thống cơ học

b)

Nhấn mạnh vai trò của yếu tố con người

c)

Không quan tâm đến yếu tố xã hội

d)

Chỉ áp dụng trong quản trị sản xuất

8.

Lý thuyết định lượng trong quản trị tập trung vào:

a)

Sử dụng các công cụ định lượng và toán học để ra quyết định

b)

Khuyến khích sáng tạo cá nhân

c)

Tăng cường động lực cho nhân viên

d)

Sử dụng phương pháp tiếp cận hệ thống mở

9.

Thuyết Z trong quản trị đặc biệt chú trọng đến:

a)

Mối quan hệ xã hội và sự tham gia của nhân viên

b)

Phân tích dữ liệu để tối ưu hóa sản xuất

c)

Sử dụng công nghệ hiện đại

d)

Tối ưu hóa chi phí sản xuất

10.

Nhà quản trị có thể phân loại thành mấy cấp?

a)

1 cấp

b)

2 cấp

c)

3 cấp

d)

4 cấp

11.

Kỹ năng tư duy được yêu cầu cao nhất ở cấp nào của nhà quản trị?

a)

Cấp cơ sở

b)

Cấp trung gian

c)

Cấp cao

d)

Tất cả các cấp

12.

Quyết định chiến lược thường được thực hiện bởi ai?

a)

Nhân viên cấp thấp

b)

Nhà quản trị cấp trung

c)

Nhà quản trị cấp cao

d)

Đội nhóm dự án

13.

Quyết định quản trị có đặc điểm nào sau đây?

a)

Chỉ có nhà quản trị cấp cao mới thực hiện được

b)

Mang tính hệ thống và dựa trên thông tin

c)

Không cần dựa trên dữ liệu thực tế

d)

Không thay đổi theo thời gian

14.

Hoạch định bao gồm bước nào đầu tiên?

a)

Lập kế hoạch chi tiết

b)

Xác định mục tiêu

c)

Phân tích môi trường

d)

Đánh giá phương án

15.

Tiến trình hoạch định chiến lược gồm bao nhiêu bước cơ bản?

a)

3 bước

b)

5 bước

c)

7 bước

d)

9 bước

16.

Mô hình SWOT thường được sử dụng trong giai đoạn nào của hoạch định?

a)

Phân tích tình hình hiện tại

b)

Đánh giá phương án

c)

Thực thi kế hoạch

d)

Phân tích kết quả sau cùng

17.

đoạn nào của hoạch định?

a)

Phân tích tình hình hiện tại

b)

Đánh giá phương án

c)

Thực thi kế hoạch

d)

Phân tích kết quả sau cùng

18.

Tầm hạn quản trị được hiểu là gì?

a)

Số lượng nhân viên mà một nhà quản trị có thể chỉ huy hiệu quả

b)

Khoảng thời gian thực hiện kế hoạch

c)

Mức độ phân quyền trong tổ chức

d)

Tỷ lệ giữa quản trị viên và nhân viên

19.

Các loại cơ cấu tổ chức phổ biến bao gồm:

a)

Tổ chức chức năng, tổ chức ma trận, tổ chức dự án

b)

Tổ chức truyền thống, tổ chức tự do

c)

Tổ chức mạng lưới, tổ chức cơ sở dữ liệu

d)

Tất cả các đáp án trên

20.

Mục tiêu chính của bố trí nhân sự là gì?

a)

Tuyển dụng nhân viên mới

b)

Đặt đúng người vào đúng công việc

c)

Giảm thiểu chi phí nhân sự

d)

Tăng cường kiểm soát nhân sự

21.

Chức năng bố trí nhân sự liên quan trực tiếp đến:

a)

Hoạch định chiến lược

b)

Quản lý hiệu quả công việc

c)

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

d)

Kiểm tra hiệu suất lao động

22.

Chức năng điều khiển tập trung vào yếu tố nào?

a)

Hoạch định và tổ chức

b)

Lãnh đạo, động viên, và thông tin

c)

Kiểm tra và điều chỉnh sai sót

d)

Đánh giá và sa thải nhân viên

23.

Kỹ năng giao tiếp quan trọng nhất với vai trò nào của nhà quản trị?

a)

Lãnh đạo

b)

Thương lượng

c)

Giám sát

d)

Cung cấp thông tin