WorksheetsEvaluación Proceso administrativo
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
La movilización de todos
los recursos de la empresa en el ámbito global para conseguir objetivos a largo plazo. corresponde a:
Estrategia militar
Estrategia táctica
Estrategia empresarial
Planeación estrategica
Los tres componentes básicos de una estrategia empresarial son
Objetivos de la empresa
Analisis ambiental.
Analisis organizaccional
Ninguna de las anteriores son verdaderas
Todas las afirmacinesson verdaderas
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la planificación estratégica?
Es un proceso a corto plazo.
No tiene en cuenta el análisis del entorno.
Se centra únicamente en la reducción de costos.
Es un enfoque a largo plazo para alcanzar los objetivos de la empresa.
La evaluación de los resultados obtenidos en relación con los objetivos establecidos se conoce como:
Control estratégico
Implementación de la estrategia
Formulación de la estrategia
Desarrollo organizacional
¿Qué elemento es fundamental para la formulación de una estrategia empresarial efectiva?
Conocimiento del mercado
Reducción de personal
Incremento de precios
Eliminación de la competencia
Es la determinación de la posición futura de la empresa, en
especial frente a sus productos y mercados, su rentabilidad, su tamaño, indique la respuesta correcta
Formulación de los objetivos organizacionales
Formulación de la Misión
Formulación de la Visión
Planeación Estratégica.
La toma de decisiones globales y amplias que producirán
efectos en el futuro de la empresa, en un determinado horizonte estratégico. corresponde a.
Análisis ambiental
Análisis organizacional
Formulación de estrategias
Planeación operativa
Adoptada por empresas que poseen dominios definidos de
productos/mercados que pretenden mantener o preservar de la acción de los
competidores. Corresponde a,
Estrategia defensiva
Estrategia ofensiva
Estrategia analítica
Ninguna es verdadera
La estrategia debe ser coherente con lo que la empresa pretende
realizar. esta afirmación hacer referencia a:
Coherencia ambiental
Coherencia interna
Adecuación a los recursos disponibles:
Todas son verdaderas
Indique falso o verdadero según corresponda,
La planeación táctica, se debe formular a largo plazo
Verdadero
Falso
La formulación de estrategias debe considerar las tendencias del mercado. Esta afirmación se refiere a:
Todas son verdaderas
Coherencia interna
Coherencia externa
Adecuación a los recursos disponibles
Indique falso o verdadero según corresponda,
La planeación estratégica se centra únicamente en el presente.
Verdadero
Falso
El proceso de identificar y evaluar las oportunidades y amenazas en el entorno se conoce como:
Evaluación del entorno
Control estratégico
Formulación de la estrategia
Planeación operativa
La planeación estratégica presenta las siguientes características, de las siguientes . Cuál no corresponde a una característica.
Está proyectada a largo plazo
Está orientada hacia las relaciones entre la empresa y su ambiente de tarea
Incluye la empresa como totalidad
Está proyectada a largo plazo
De las clases o niveles organizacionales , la Plan de flujo
de caja. corresponde a una planeación del nivel institucional. esta afirmación es .
Falsa
Verdadera
Se establecen en función de la misión y de la visión
organizacionales
Análisis ambiental externo
Análisis organizacional interno
Elaboración de la planeación estratégica.
Determinación de los objetivos empresariales
De los siguientes, cuál no corresponde a un elemento dela administración por objetivos.
Establecimiento conjunto de los objetivos entre los ejecutivos y el operario
Establecimiento de objetivos para cada departamento
Revisión periódica y retroaiimentación para asegurar la consecución de los
resultados.
Interrelación de los diversos objetivos para lograr efectos sinérgicos.
El horizonte temporal de la planeación estratégica debe orientarse a corto plazo. esta afirmación es.
Verdadera
Falsa
El proceso de elaboración de la planeación estratégica debe caracterizarse por
canales de comunicación abiertos en todos los niveles de la empresa. esta afirmación es.
Verdadera
Falsa
Su filosofía se refleja en la decisión de obtener los mejores
resultados posibles para la empresa. esto corresponde a una planeacion,
Planeación adaptativa
Planeación táctica
Planeación optimizante:
Planeación conservadora:
