เปรียบเทียบตนเองกับผู้อื่นอยู่เสมอ

รับฟังข้อเสนอแนะและสะท้อนความคิด (feedback) จากผู้อื่นอย่างสม่ำเสมอ

พยายามควบคุมสถานการณ์ทุกอย่างด้วยตนเอง

หลีกเลี่ยงการเผชิญหน้ากับปัญหา

ทำให้ทีมงานรู้สึกกดดันและไม่กล้าแสดงออก

สร้างแรงบันดาลใจและความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

ทำให้หัวหน้างานตัดสินใจโดยไม่ปรึกษาทีม

ส่งเสริมให้เกิดการแข่งขันภายในทีมอย่างรุนแรง

เน้นการออกคำสั่งเพียงอย่างเดียว

รับฟังความคิดเห็นและปัญหาของทีมงานอย่างเปิดใจ

รักษาช่องว่างระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องอย่างเคร่งครัด

ให้ความสำคัญกับผลลัพธ์มากกว่าความรู้สึกของทีมงาน

ลดโอกาสเกิดข้อผิดพลาดในการทำงาน

สร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตรและส่งเสริมการทำงานร่วมกัน

ทำให้หัวหน้างานได้รับความเคารพยำเกรงจากลูกน้อง

ช่วยให้หัวหน้างานไม่ต้องรับผิดชอบงานมากเกินไป

การเลียนแบบแนวทางปฏิบัติของบริษัทอื่น

การกล้าคิดนอกกรอบและเสนอแนวคิดใหม่ๆ

การยึดติดกับวิธีการทำงานแบบเดิมๆ

การปฏิเสธทุกการเปลี่ยนแปลง

มองว่าเป็นเรื่องไร้สาระ

รับฟังอย่างเปิดใจและพิจารณาความเป็นไปได้

สั่งให้กลับไปคิดใหม่ในกรอบเดิม

ปฏิเสธทันทีโดยไม่ให้เหตุผล

ทำให้ทีมงานทำงานได้ตามคำสั่งเท่านั้น

ช่วยให้ทีมงานพัฒนาทักษะและพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง

เพิ่มภาระงานให้กับทีมงาน

ลดความจำเป็นในการฝึกอบรม

กำหนดแผนพัฒนาที่เหมือนกันสำหรับทุกคน

ประเมินจุดแข็งจุดอ่อนของแต่ละบุคคลและวางแผนพัฒนาที่เหมาะสม

ปล่อยให้ทีมงานพัฒนาตนเองตามลำพัง

เน้นการเรียนรู้จากตำราเพียงอย่างเดียว

จัดการประชุมที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน

ส่งเสริมให้ทีมงานเข้าร่วมเวิร์คช็อปหรือสัมมนาที่เกี่ยวข้อง

มอบหมายงานที่ไม่ต้องใช้ทักษะใหม่ๆ

จำกัดการเข้าถึงข้อมูลข่าวสาร