NEW
Font size
WorksheetsQuiz o metodach rekrutacji
Total questions: 27
Worksheet time: 14mins
Która z metod analizy pracy podlega na zbieraniu informacji o incydentach na stanowisku?
Tradycyjna
Strukturalne kwestionariusze
Wydarzeń krytycznych
List kontrolnych
Rekrutacja pośrednia to inaczej:
Rekrutacja szeroka
Rekrutacja segmentowa
Outsourcing rekrutacji
Insourcing rekrutacji
Który rodzaj analizy pracy polega na badaniu poszczególnych elementów pracy w kontekście ich zależności logicznych i przestrzenno - czasowych?
Modalna
Funkcjonalna
Formalna
Kwartalna
Proszę wskazać wady rekrutacji wewnętrznej:
zawężenie pola wyboru, efekt domina, zakłócenia stosunkach międzyludzkich
większe ryzyko popełnienia błędu, zawężenie pola wyboru, efekt domina
zawężenie pola wyboru, zakłócenia w stosunkach międzyludzkich, wyższe koszty
gorsza znajomość kandydatów, zakłócenia w stosunkach międzyludzkich, efekt domina
Która z technik naboru wiązać się może z finansowym nagradzaniem pracowników?
Rekomendacje
wejście „bez pukania"
komputerowe poszukiwanie pracowników
ogłoszenia w mediach
Odpłatnej pomocy w poszukiwaniu pracowników udzielają pracodawcy:
agencje pośrednictwa pracy
agencje doradztwa personalnego
ochotnicze hufce pracy
urzędy pracy
Które z kryteriów oceny kandydatów do pracy można zdefiniować jako takie, których stosowanie zagrożone jest sankcjami prawnymi?
Mierzalna
Uboczne
Specyficzne
Nielegalne
Które z metod selekcji pozwala na dokonywanie oceny kandydatów do pracy przez zespół ekspertów przy wykorzystaniu spójnego zestawu technik?
Assessment Centre
testy psychologiczne
analiza dokumentów aplikacyjnych
testy psychomotoryczne
Która z wymienionych metod selekcji ma najniższą wartość prognostyczną?
wariograf
testy psychomotoryczne
test psychologiczny
Wywiad biograficzny
kierowanie ofert pracy do osób z niepełnosprawnościami to
otwieranie złotych kajdanek
rekrutacja segmentowa
wejście bez pukania
rekrutacja szeroka
Które z kryteriów oceny kandydatów do pracy można zdefiniować jako wynikające ze szczególnej sytuacji konkretnego stanowiska?
Mierzalne
Uboczne
Specyficzne
Legalne
Który z wywiadów kwalifikacyjnych charakteryzuje się tym że rekruter zadaje pytania spontanicznie nie ma ich wcześniej przygotowanych?
Ustrukturalizowany
Swobodny
Panelowy
Zbiorowy
Która z technik naboru wiązać się może z finansowym nagradzanie pracowników
Rekomendacje
wejście bez pukania
komputerowy poszukiwanie pracowników
ogłoszenie w mediach
Proszę wskazać zdanie fałszywe
prawidłowe przeprowadzenie oceny kandydata w procesie selekcji wymaga wykorzystania minimum 3 metod selekcji
prawidłowe przeprowadzenie oceny kandydata w procesie selekcji wymaga znormalizowanej skali
prawidłowe przeprowadzenie oceny kandydata w procesie selekcji wymaga aby każda osoba badająca oceniała podobną sytuację w podobny sposób
w dopracowaniu procesu selekcji może pomóc zabranie informacji zwrotnej od osób które uczestniczyły w procesie
Proszę wskazać zdanie prawdziwe
Przy wyborze kompensacyjnej strategii selekcji po każdym z etapów do procesów włączali są nowi kandydaci
Przy wyborze kompensacyjnej strategii selekcji po każdym z etapów z procesu wyłączali są najsłabsi kandydaci
Przy wyborze kompensaty strategii selekcji każdy z kandydatów ma szansę wziąć udział we wszystkich etapach procesu
Kompensacyjna strategia selekcji pozwala na zorganizowanie maksymalnie 2 etapów
Przykładem kryterium selekcji nie jest
Cecha charakteru, której pracodawca nie chciałby u potencjalnego pracownika
Doświadczenie zawodowe na podobnym stanowisku
Wysokość oferowanego na nowym stanowisku wynagrodzenia
Cecha charakteru pożądana przez pracodawcę u potencjalnego pracownika
Wśród głównych etapów selekcji można wyróżnić między innymi
Analizę dokumentów, Wywiad wstępny, Wywiad pogłębiony
Wywiad wstępny, analizę spostrzeżeń rekrutera, decyzję końcową
Analizę dokumentów, sprawdzenie referencji, wybiórczą analizę cv
Wywiad wstępny, testy praktyczne, testy komunikacyjne
Assessment Centre można definiować jako
Testy poznawcze mierzące zdolności intelektualne, logiczne myślenie, pamięć roboczą i umiejętność rozwiązywania problemów
Zintegrowany zestaw zadań symulacyjnych i testowych stosowany w celu wszechstronnej oceny kompetencji kandydata w warunkach zbliżonych do realnych sytuacji zawodowych. Uczestników obserwują i oceniają przeszkoleni asesorzy
Wywiad prowadzony według ustalonego schematu obejmującego identyczny zestaw pytań dla wszystkich kandydatów oceniany jest według obiektywnych kryteriów, często w formie punktowej
Narzędzia, które pozwalają ocenić efektywność kandydata na podstawie jego działania w symulowanych warunkach dają wgląd w praktyczne umiejętności i sposób rozwiązywania problemów
Założenie którego modelu selekcyjnego opisuje definicja: selekcja polega na ocenie czy kandydat dysponuje odpowiednim zestawem wiedzy, umiejętności, zdolności i doświadczania, które są wymagane do wykonywania określonej pracy
Model kompetencyjny
Person-organization fit
Person-job fit
Model leksykograficzny
Które z poniższych elementów NIE opisuje adaptacji stanowiskowe?
To proces dostosowywania wdrożenia do charakterystyki danego stanowiska
To uwzględnianie poziomu złożoności zadań modelu pracy i oczekiwań
to proces którego celem jest szybkie osiągnięcie efektywności i integracja z kulturą organizacyjną
to poparcie adaptację uzgadniające prywatną opinię rekrutera wynikającą z jego doświadczeń z przeszłości
Niewłaściwe planowanie, personalne niedopasowanie polityki personalnej do strategii organizacji, brak integracji z długoterminową misją firmy, nie uwzględnianie trendów rynku pracy; te elementy można zakwalifikować jako:
błędy strategiczne
błędy proceduralne
błędy interpersonalne
błędy poznawcze
faza preadaptacji obejmuje
cały przebieg on boardingu
czas od podpisania umowy z pracownikiem do pierwszego dnia w pracy
czas od pierwszego dnia pracy do ukończenia procesu wdrożeniowego
rozmowę kwalifikacyjną i testy poznawcze
proszę wskazać zalety rekrutacji wewnętrznej
stwarzanie pracownikom możliwości rozwoju zawodowego, podniesienie potencjału pracy, lepsza znajomość kandydatów
niskie koszty, podniesienie potencjału pracy, mniejsze ryzyko popełnienia błędu
lepsza znajomość kandydatów, podniesienie potencjału pracy, mniejsze ryzyko popełnienia błędu
lepsza znajomość kandydatów, niskie koszty, mniejsze ryzyko popełnienia błędu
badania naukowe pokazują że
analiza dokumentów jest najbardziej skuteczną (najwyższa trafność ) metodą selekcji
Wywiad jest prawdopodobnie mniej skuteczny (ma niższą trafność) niż assessment Centre
wszystkie metody selekcji mają podobną trafność
testy kompetencji mają podobną trafność do analizy dokumentów
proszę wskazać zdanie prawidłowe
każdy proces selekcji jest sprawiedliwy
jedną z najpopularniejszych metod rekrutacji jest rozmowa rekrutacyjna
pytania konstruowane zgodnie z modelem STAR dotyczył potencjalnych zachowań kandydata w hipotetycznych sytuacjach w przyszłości
w procesie selekcji nie chodzi o to żeby wybrać kandydata który ma najlepsze możliwe kwalifikacje i największe doświadczenie
która z poniższych strategii nie jest rodzajem strategii selekcji
mieszana
kompetencyjna
eliminacyjna
adaptacyjna
proszę wskazać zdanie fałszywe
Wywiad ustrukturyzowany jest zazwyczaj bardziej miarodajny niż Wywiad swobodny
w wywiadzie w procesie selekcji może uczestniczyć więcej niż 3 osoby
pytania hipotetyczne są zazwyczaj skuteczniejsze od pytań behawioralnych
pytania behawioralne to pytania o konkretne zachowania kandydata w różnych sytuacjach które miały miejsce w przeszłości
