WorksheetsPARTE 1 - FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR
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Worksheet time: 4mins
¿Cuál es una de las obligaciones principales del supervisor según el D.S. 024-2016-EM en situaciones de emergencia?
Delegar la responsabilidad de primeros auxilios a otros trabajadores.
Facilitar los primeros auxilios y la evacuación del personal lesionado.
Permitir que las operaciones continúen sin interrupciones.
Verificar solo el uso de equipos de protección personal.
En la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), ¿cuál de las siguientes acciones es incorrecta?
Nombrar un Supervisor de Seguridad y Salud en empresas con menos de 20 trabajadores.
Realizar exámenes médicos a los trabajadores solo al término de su relación laboral.
Formar un Comité de Seguridad y Salud en empresas con 20 o más trabajadores.
Practicar simulacros y desarrollar un Plan de Contingencia.
Según la Ley N.º 29783, ¿quiénes deben cumplir con los principios, derechos y deberes en materia de seguridad y salud en el trabajo?
Solo los empleadores.
Solo los trabajadores.
Tanto empleadores como trabajadores y demás actores involucrados.
Solamente los supervisores.
¿Qué establece el procedimiento del IPERC continuo respecto a su realización antes de iniciar las actividades?
Lo realiza únicamente el supervisor sin participación de los trabajadores.
Lo realizan los trabajadores y es avalado por el supervisor para promover su aplicación y cumplimiento.
No es necesario realizarlo si la tarea es rutinaria.
Solo se debe realizar después de la actividad.
¿Qué actitud debe tener un líder para motivar genuinamente a los trabajadores en minería?
Liderar con miedo para mantener disciplina.
Liderar con respeto, llegando puntual y usando el equipo de protección personal (EPP).
Supervisar remotamente sin involucrarse en el campo.
Exigir resultados sin importar el comportamiento.
¿Cómo se puede fomentar el sentido de pertenencia entre los trabajadores mineros?
Excluirlos de las decisiones operativas.
Permitir que propongan ideas de mejora y premiar las implementaciones.
Supervisarlos estrictamente sin darles espacio para opinar.
Evitar comunicación sobre decisiones para evitar conflictos.
¿Por qué es importante que un líder conozca a los trabajadores por su nombre y sepa cómo hablarles?
Para tener control absoluto y evitar cuestionamientos.
Para generar confianza y mejorar la motivación del equipo.
Para seleccionarlos para tareas difíciles.
No es importante mientras se cumplan los objetivos.
¿Cuál es el impacto de involucrar a los trabajadores en decisiones operativas simples?
Solo aumenta la obediencia, sin compromiso real.
Genera compromiso emocional y mejora el rendimiento.
Causa confusión y reduce la productividad.
No tiene ningún impacto significativo.
