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WorksheetsTeorías Administrativas
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
¿Cuál es el objetivo principal de la Administración Científica de Taylor?
Incentivar la creatividad individual en el trabajo.
Mejorar la eficiencia mediante el análisis y estandarización de tareas.
Reducir costos eliminando procesos administrativos.
¿Qué método utilizó Taylor para mejorar la productividad laboral?
Observación y análisis de tiempos y movimientos.
Eliminación de supervisores en la cadena de producción.
Motivación emocional sin control sobre el desempeño.
¿Cuál es una característica esencial en la burocracia según Weber?
La organización flexible y sin jerarquía.
Un sistema basado en reglas claras y procedimientos definidos.
La delegación de decisiones en grupos informales.
Según Weber, la burocracia permite:
Estandarizar procesos administrativos y reducir la subjetividad.
Evitar la especialización laboral para fomentar la improvisación.
Desarrollar relaciones emocionales sin estructuras organizacionales.
¿Qué aspecto influye en el rendimiento laboral según la Teoría de Mayo?
Las condiciones sociales y el reconocimiento dentro del grupo.
La automatización de tareas sin interacción entre empleados.
El control estricto sin tomar en cuenta el bienestar del trabajador.
¿Cuál fue un hallazgo clave del experimento de Hawthorne?
La motivación del trabajador aumenta con incentivos financieros únicamente.
Las relaciones interpersonales mejoran la productividad y satisfacción laboral.
La iluminación del espacio de trabajo no afecta la eficiencia del empleado.
¿Cómo define la Teoría de Sistemas a una organización?
Como un conjunto de partes interdependientes que operan como un todo.
Como un grupo de departamentos aislados sin interacción.
Como una estructura estática sin necesidad de adaptación.
Según la teoría de los sistemas, el éxito organizacional depende de:
La integración y coordinación de sus distintas áreas.
La reducción del número de empleados para mejorar la eficiencia.
La eliminación de procesos administrativos para acelerar la producción.
¿Cuál es el principio clave de la Teoría de la Calidad Total?
La mejora continua basada en la satisfacción del cliente.
La producción masiva sin control de calidad.
La reducción de costos a expensas de la calidad.
¿Cómo se implementa la organización la Teoría de Calidad Total?
Mediante la participación de todos los empleados en la mejora constante.
A través de decisiones exclusivas de la alta gerencia sin comunicación.
Evitando cambios en los procesos para mantener estabilidad.
¿Cuáles son las principales funciones administrativas según Fayol?
Planificación, organización, dirección, coordinación y control.
Imposición de reglas sin adaptación organizacional.
Eliminación de procesos administrativos para mayor rapidez.
¿Por qué es importante la división del trabajo en la teoría de la administración industrial y general?
Porque permite especialización y eficiencia en la ejecución de tareas.
Porque elimina la necesidad de supervisión dentro de la empresa.
Porque limita el desarrollo profesional de los empleados.
¿Cuál es el concepto clave de la teoría de Maslow?
Las necesidades humanas se estructuran en una jerarquía ascendente.
La motivación solo depende del salario y beneficios económicos.
Todas las personas tienen las mismas necesidades en todo momento.
Según la Pirámide de Maslow, ¿qué nivel representa la necesidad de reconocimiento y éxito?
Necesidades fisiológicas.
Necesidades de seguridad.
Necesidades de estima.
Según la Teoría "X", ¿cómo se percibe a los empleados?
Como individuos que evitan responsabilidades y requieren supervisión estricta.
Como personas automotivadas y creativas en su trabajo.
Como agentes autónomos que no necesitan dirección.
¿Qué plantea la Teoría "Y" sobre los trabajadores?
Que buscan el desarrollo y disfrutan asumir responsabilidades.
Que necesitan supervisión constante para mantener el rendimiento.
Que solo trabajan por obligación sin motivación propia.
¿Cuál es el principio básico de la Teoría de la Contingencia?
No hay una única forma de administrar, depende del contexto y factores externos.
Todas las organizaciones deben seguir el mismo modelo administrativo.
La improvisación es la mejor estrategia para el éxito empresarial.
¿Cómo deben tomar decisiones los administradores según la teoría de las contingencias?
Adaptándose a las circunstancias y necesidades específicas de cada organización.
Aplicando siempre las mismas estrategias sin importar el entorno.
Ignorando los factores externos y centrándose solo en los procesos internos.
¿Qué influencia tuvo la Revolución Industrial en el desarrollo de la Administración Científica de Taylor?
No tuvo impacto, ya que la Administración Científica surgió de manera independiente.
Llevó a una mayor descentralización en la toma de decisiones dentro de las fábricas
Permitió el análisis del trabajo debido al aumento de la producción y el uso de maquinaria.
¿Como era la administración antes del desarrollo de las teorias?
La administración era empírica, basada en la experiencia directa y las prácticas tradicionales.
La administración dependía de normas no escritas, con liderazgos basados en tradición y autoridad personal más que en procesos racionales.
