wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Dokumentacja Projektowa - Quiz

Total questions: 22

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Czym jest dokumentacja projektowa?

a)

Zbiór prezentacji i ofert promujących projekt

b)

Zestaw dokumentów formalizujących przebieg projektu

c)

Notatki uczestników projektu

d)

Wewnętrzne instrukcje organizacji

2.

Które z poniższych NIE jest celem prowadzenia dokumentacji projektowej?

a)

Ułatwienie komunikacji

b)

Promocja zespołu projektowego

c)

Monitorowanie postępów

d)

Utrwalenie decyzji i zmian

3.

Na jakim etapie dokumentacja projektowa odgrywa kluczową rolę?

a)

Tylko podczas zamknięcia projektu

b)

Tylko przy rozliczeniu finansowym

c)

Na każdym etapie cyklu życia projektu

d)

Wyłącznie przy planowaniu

4.

Który z poniższych etapów NIE należy do standardowego cyklu życia projektu?

a)

Inicjacja

b)

Planowanie

c)

Marketing

d)

Realizacja

5.

Który dokument jest tworzony na etapie inicjacji projektu?

a)

Plan komunikacji

b)

Karta projektu

c)

Raport końcowy

d)

Harmonogram szczegółowy

6.

W jakiej fazie projektu zazwyczaj powołuje się zespół projektowy?

a)

Planowania

b)

Monitoringu

c)

Zamknięcia

d)

Inicjacji

7.

Czym jest „milestone" w projekcie?

a)

Termin rozpoczęcia projektu

b)

Kamień milowy, punkt kontrolny

c)

Moment zmiany kierownika

d)

Budżet rezerwowy

8.

Czym jest karta projektu (Project Charter)?

a)

Szczegółowym planem budżetowym

b)

Narzędziem do zamknięcia projektu

c)

Dokumentem uprawniającym do rozpoczęcia projektu

d)

Wewnętrzną analizą SWOT

9.

Kto najczęściej zatwierdza kartę projektu?

a)

Członek zespołu

b)

Sponsor projektu

c)

Sekretariat firmy

d)

Klient końcowy

10.

Który z poniższych elementów NIE powinien znaleźć się w karcie projektu?

a)

Zakres wstępny

b)

Cele projektu

c)

Harmonogram szczegółowy

d)

Kluczowi interesariusze

11.

Projekty to procesy o:

a)

Dużej powtarzalności i małej złożoności

b)

Dużej złożoności i małej powtarzalności

c)

dużej złożoności i powtarzalności

d)

Żadnej z powyższych

12.

Które z poniższych narzędzi służy do zarządzania jakością w projekcie?

a)

Analiza SWOT

b)

Diagram Ishikawy

c)

Macierz komunikacji

d)

Analiza PEST

13.

Czym zajmuje się plan jakości (Quality Management Plan)?

a)

Rejestrowaniem wydatków

b)

Definiowaniem ról w zespole

c)

Określaniem standardów i kontroli jakości

d)

Tworzeniem harmonogramu

14.

Dlaczego kontrola jakości jest ważna w projekcie?

a)

Aby zmniejszyć liczbę dokumentów

b)

Dla zredukowania liczby interesariuszy

c)

Aby zapewnić zgodność z wymaganiami

d)

Aby wydłużyć czas realizacji

15.

Co zawiera HR Management Plan?

a)

Plan działania sponsorów

b)

Struktury wynagrodzeń, role i odpowiedzialności zespołu

c)

Zestawienie materiałów budowlanych

d)

Strategię marketingową

16.

Co jest głównym celem zamknięcia projektu?

a)

Wydanie komunikatu prasowego

b)

Finalne rozliczenie i ocena realizacji

c)

Reorganizacja firmy

d)

Zatrudnienie nowych osób

17.

Który dokument jest często tworzony na koniec projektu?

a)

Karta projektu

b)

Raport końcowy

c)

Plan zarządzania ryzykiem

d)

HR Management Plan

18.

Dlaczego warto przeprowadzać tzw. "lessons learned"?

a)

Aby odciążyć kierownika

b)

W celu promocji firmy

c)

W celu zebrania wniosków na przyszłość

d)

W celu zmiany zespołu

19.

Które z poniższych NIE jest działaniem zamykającym projekt?

a)

Archiwizacja dokumentów

b)

Przekazanie wyników klientowi

c)

Zatwierdzenie karty projektu

d)

Ocena realizacji celów

20.

Zasada rezerwy kwalifikacyjnej określa, że sytuacja najbardziej pożądana to

a)

Kp < Wp

b)

Kp = Wp

c)

Kp > Wp

d)

Kp≤ Wp

21.

Jedną z metod monitorowania projektu nie jest :

a)

Wykres Gantta

b)

Key Performance Indicators

c)

Metoda sciezki krytycznej

d)

Metoda okna Joghari

22.

Macierz RACI wykorzystywana jest w procesie:

a)

Zarządzania jakościa projektu

b)

Zarządzania zespołem

c)

Zarzadzania ryzykiem

d)

Zarządzania cyklem projektu