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WorksheetsEconomía Unidad 8 (McGraw Patrimonio y Cuentas Anuales TEST)
Total questions: 143
Worksheet time: 1hrs 12mins
Name
Class
Date
1.
¿Qué es un plan de negocio?
a)
Un documento donde se desarrolla una idea o proyecto de empresa
b)
Un documento para la creación de una empresa nueva
c)
Un documento para la ampliación de actividades de una empresa existente
d)
Todas las anteriores
2.
¿Qué permite tener un plan de negocio?
a)
Un enfoque claro
b)
Tomar decisiones informadas
c)
Identificar oportunidades de mercado
d)
Todas las anteriores
3.
¿Qué muestra un plan de negocio bien elaborado a los inversionistas?
a)
Que tienes una idea clara de tu negocio
b)
Que has investigado exhaustivamente tu mercado
c)
Que tienes un plan sólido para alcanzar tus objetivos
d)
Todas las anteriores
4.
¿Qué constituye un plan de negocio en resumen?
a)
Una guía para tomar decisiones
b)
Un camino claro para alcanzar tus objetivos
c)
Una herramienta para medir tu progreso
d)
Todas las anteriores
5.
¿Cuál es el propósito principal de un plan de negocio?
a)
Obtener financiación externa
b)
Presentar la marca al cliente
c)
Explicar el modelo de negocio y analizar su viabilidad
d)
Organizar a los empleados
6.
¿Qué parte del plan de negocio incluye los procesos productivos y los recursos materiales?
a)
Plan de marketing
b)
Plan de producción
c)
Forma jurídica
d)
Plan de inversión y financiación
7.
¿Qué aspecto NO se estudia en la viabilidad del modelo de negocio?
a)
Viabilidad financiera
b)
Viabilidad emocional
c)
Viabilidad económica
d)
Viabilidad legal
8.
¿Qué incluye el plan de inversión y financiación?
a)
Estrategia de ventas
b)
Proceso de selección de personal
c)
Estudio de fuentes de financiación
d)
Estructura del DAFO
9.
¿Cuál es el objetivo del análisis DAFO dentro del plan de negocio?
a)
Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
b)
Estudiar la rentabilidad económica
c)
Elegir la forma jurídica
d)
Calcular el VAN y el TIR
10.
¿Por qué es importante presentar el plan de negocio?
a)
Para convencer a los proveedores de ofrecer descuentos
b)
Para captar la atención de inversores, clientes o proveedores
c)
Para crear una imagen visual de la empresa
d)
Para sustituir la memoria escrita del plan
11.
¿Qué debe incluir la sección “Idea de negocio” en una presentación?
a)
El logotipo de la empresa
b)
La historia del emprendedor
c)
Características del producto y razones de su aceptación
d)
La forma jurídica
12.
¿Qué se presenta en la sección “Personas emprendedoras”?
a)
La visión y misión de la empresa
b)
La descripción del producto
c)
Los datos y currículum de los emprendedores
d)
El análisis de mercado
13.
¿Qué herramienta es útil para comunicar la idea en menos de un minuto?
a)
DAFO
b)
Lienzo Canvas
c)
Storytelling
d)
Discurso en el ascensor
14.
¿Cuál de las siguientes herramientas se basa en imágenes, sonidos y palabras para explicar el modelo de negocio?
a)
Storytelling
b)
Elevator pitch
c)
Plan financiero
d)
Análisis PEST
15.
¿Qué se incluye en la presentación del plan de negocio?
a)
DAFO y fuentes de financiación
b)
Nombre de la empresa, idea de negocio y personas emprendedoras
c)
Plan de viabilidad legal
d)
Plan de producción y comercialización
16.
¿Qué se analiza en la viabilidad económica del negocio?
a)
Cumplimiento de la normativa
b)
Rentabilidad de la actividad
c)
Estrategia de comunicación
d)
Formación del equipo
17.
¿Qué incluye el plan de inversión y financiación?
a)
Procesos productivos y almacén
b)
Recursos humanos y forma jurídica
c)
Análisis del DAFO y estrategia
d)
Inversiones previstas y fuentes de financiación
18.
¿Cuál es el objetivo de presentar el plan de negocio?
a)
Captar la atención de inversores, clientes o proveedores
b)
Sustituir la memoria escrita del plan
c)
Comunicar el nombre y logotipo de la empresa
d)
Promocionar productos específicos
19.
¿Qué elemento está relacionado con la imagen corporativa de la empresa?
a)
Idea de negocio
b)
Misión y visión
c)
Nombre de la empresa
d)
Plan de viabilidad
20.
¿Qué se destaca en la sección de “Personas emprendedoras”?
a)
Logotipo y diseño
b)
Mercado y aceptación
c)
Datos y capacidad de los emprendedores
d)
Valores de la empresa
21.
¿Qué herramienta permite explicar el modelo de negocio usando música, sonidos e imágenes?
a)
Discurso en el ascensor (Elevator pitch)
b)
Storytelling
c)
Canvas
d)
DAFO
22.
¿Qué objetivo tiene el plan de marketing en un plan de negocio?
a)
Aumentar el número de trabajadores
b)
Estudiar la viabilidad comercial del negocio
c)
Definir la estructura jurídica
d)
Crear una imagen corporativa
23.
¿Cuál es uno de los elementos clave en el estudio de mercado?
a)
Estrategia publicitaria
b)
Análisis del entorno (PESTEL y Porter)
c)
Formación del equipo
d)
Plan financiero
24.
¿Qué se analiza en el “Análisis de los consumidores”?
a)
La fiscalidad del negocio
b)
Comportamiento, necesidades y hábitos de consumo
c)
La estructura directiva
d)
El precio del producto
25.
¿Qué se busca con la propuesta de valor?
a)
Igualarse a la competencia
b)
Determinar el valor y el factor diferencial
c)
Analizar proveedores
d)
Establecer el coste de producción
26.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el análisis DAFO es correcta?
a)
Solo analiza factores internos
b)
Solo se utiliza en empresas grandes
c)
Permite estudiar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
d)
Se centra exclusivamente en el entorno legal
27.
¿Cuál es el objetivo principal de la estrategia de marketing?
a)
Determinar los canales de financiación
b)
Establecer los objetivos jurídicos
c)
Satisfacer las necesidades del consumidor mediante actividades concretas
d)
Definir los perfiles de los empleados
28.
¿Qué elemento del marketing mix está relacionado con el diseño, la calidad o el envase del producto?
a)
Precio
b)
Promoción
c)
Producto
d)
Distribución
29.
¿Cuál de las siguientes opciones describe una estrategia de precios basada en el prestigio?
a)
Precios bajos para competir
b)
Precios promocionales
c)
Precios medios y accesibles
d)
Precios altos que refuercen la imagen de marca
30.
¿Qué función cumple la distribución en el marketing mix?
a)
Ofrecer promociones y descuentos
b)
Llevar el producto hasta el consumidor a través de diferentes canales
c)
Determinar el logotipo de la marca
d)
Evaluar la rentabilidad económica
31.
¿Qué opción corresponde a una herramienta de promoción en el marketing mix?
a)
Análisis DAFO
b)
Selección del equipo humano
c)
Publicidad y marketing digital
d)
Elección de la forma jurídica
32.
¿Qué se describe en el apartado de “Procesos productivos”?
a)
La estructura salarial de la empresa
b)
Las actividades necesarias para fabricar el producto o prestar el servicio
c)
Los canales de distribución
d)
El análisis del consumidor
33.
¿Qué incluye el apartado de “Recursos materiales”?
a)
Equipamientos como maquinaria, instalaciones o equipos informáticos
b)
Organigrama de la empresa
c)
Procedimientos de compra
d)
Estrategias de comunicación
34.
¿Qué se analiza en el apartado de “Existencias”?
a)
Estrategias de precios
b)
Naturaleza de los materiales almacenados y su logística
c)
Contratos con proveedores de servicios legales
d)
Misión y visión de la empresa
35.
¿Qué aspecto se estudia en la “Estructura de costes”?
a)
Comportamiento del consumidor
b)
Clasificación de los gastos en fijos y variables
c)
Publicidad y promoción
d)
Diseño del logotipo
36.
¿Qué incluye el análisis de “Recursos humanos”?
a)
Descripción de productos y servicios
b)
Descripción de los puestos de trabajo, organigrama y previsión de personal
c)
Estrategia de precios y márgenes de beneficio
d)
Tipos de contratos con proveedores
37.
¿Cuál es el objetivo principal del plan de inversión y financiación?
a)
Calcular los beneficios fiscales del negocio
b)
Planificar la estrategia de marketing
c)
Evaluar las necesidades de inversión y definir la financiación necesaria
d)
Determinar el perfil del consumidor
38.
¿Qué debe coincidir en un plan de inversión y financiación equilibrado?
a)
Las ventas con los gastos publicitarios
b)
Los socios con los trabajadores contratados
c)
El total de inversiones con el total de fuentes de financiación
d)
La producción con la promoción
39.
¿Qué se incluye en el plan de inversión del ejemplo?
a)
Alquiler de oficinas y campañas de marketing
b)
Equipos informáticos, mobiliario, maquinaria y existencias iniciales
c)
Nóminas y costes variables
d)
Publicidad digital y gastos jurídicos
40.
¿Cuál es una fuente de financiación según la tabla del ejemplo?
a)
Beneficios esperados del primer trimestre
b)
Préstamo a largo plazo
c)
Ventas estimadas anuales
d)
Alquiler de maquinaria
41.
¿Cuál es el objetivo de elegir correctamente la forma jurídica en un plan de negocio?
a)
Aumentar las ventas rápidamente
b)
Garantizar la viabilidad legal y cumplir con los trámites exigidos
c)
Contratar al mejor equipo comercial
d)
Reducir el capital inicial requerido
42.
¿Qué se debe tener en cuenta al elegir la forma jurídica?
a)
Solo los objetivos comerciales
b)
Exclusivamente la opinión de los socios
c)
Diversos factores como número de socios, responsabilidad, capital, etc.
d)
La ubicación del local
43.
¿Qué documentos se presentan en Hacienda?
a)
Licencia de actividad y estatutos
b)
Solicitud del NIF, declaración censal, alta en IAE, legalización de libros oficiales
c)
Certificado de denominación y alta de empleados
d)
Estatutos y escrituras notariales
44.
¿Qué trámite se realiza en la Seguridad Social?
a)
Legalización de libros oficiales
b)
Afiliación y alta de los primeros trabajadores
c)
Solicitud de NIF
d)
Registro del nombre comercial
45.
¿Qué gestiones se hacen en el Ayuntamiento para iniciar la actividad?
a)
Registro de patentes y marcas
b)
Obtención del certificado digital
c)
Solicitud de licencia de actividad, de obras y permisos específicos
d)
Legalización del logotipo
46.
Cuál es uno de los principales objetivos de elaborar un plan de negocio antes de lanzar un proyecto?
a)
Obtener beneficios inmediatos
b)
Justificar ante Hacienda los gastos
c)
Evaluar la viabilidad de una idea emprendedora
d)
Diseñar el logo de la empresa
47.
¿Qué información debe incluirse al presentar al equipo emprendedor dentro de un plan de negocio?
a)
Cuentas bancarias y nóminas anteriores
b)
Currículum y experiencia relacionada con la idea
c)
Solo los nombres y edades
d)
Preferencias personales de consumo
48.
Si tras redactar un plan de negocio se detecta que algún aspecto no es viable, ¿qué se debería hacer?
a)
Continuar con el proyecto sin cambios
b)
Contratar un equipo externo para resolverlo
c)
Modificar el plan y adaptar la idea
d)
Abandonar la idea de negocio por completo
49.
¿Qué ventaja supone para un negocio contar con perfiles técnicos y comerciales en su equipo fundador?
a)
Permite reducir los costes de proveedores
b)
Favorece el conocimiento integral del mercado y del proceso productivo
c)
Atrae inversores de forma automática
d)
Garantiza subvenciones públicas
50.
¿Por qué es importante explicar la motivación personal de los fundadores en un plan de negocio?
a)
Para definir mejor el logo de la empresa
b)
Para justificar legalmente la inversión inicial
c)
Para reflejar el compromiso y la alineación con la idea empresarial
d)
Para evitar inspecciones fiscales
51.
¿Qué aporta un perfil de marketing al desarrollo de un proyecto emprendedor?
a)
Gestión de maquinaria
b)
Optimización de procesos industriales
c)
Conocimiento del mercado y estrategias comerciales
d)
Elaboración de informes jurídicos
52.
¿Cuál es la función principal de un plan de negocio antes de iniciar un proyecto?
a)
Informar a la administración pública
b)
Organizar los horarios laborales
c)
Valorar si una idea es viable y cómo ejecutarla
d)
Estimar el sueldo de los socios
53.
¿Qué aspecto debe analizarse en un estudio de mercado dentro de un plan de negocio?
a)
Las preferencias fiscales del equipo fundador
b)
Las necesidades y comportamientos del público objetivo
c)
El diseño del logotipo
d)
Las cuentas bancarias personales
54.
¿Qué papel cumple la presentación del equipo promotor en el plan de negocio?
a)
Justificar las fuentes de financiación
b)
Explicar la estructura jurídica
c)
Mostrar la experiencia y competencias de los emprendedores
d)
Describir los canales de distribución
55.
¿Para qué sirve una propuesta de valor dentro de un modelo de negocio?
a)
Para explicar el origen de la inversión
b)
Para definir cómo se resolverá un problema o necesidad del cliente
c)
Para detallar el plan contable
d)
Para distribuir funciones entre socios
56.
¿Qué debe evitarse al escoger el nombre de una empresa?
a)
Que refleje el sector o actividad
b)
Que esté libre en el registro mercantil
c)
Que ya exista inscrito o genere confusión con otros
d)
Que sea fácil de memorizar
57.
¿Qué busca transmitir un discurso breve y convincente como el "elevator pitch"?
a)
El análisis financiero detallado del proyecto
b)
La descripción extensa del proceso productivo
c)
La esencia de la idea de negocio de forma rápida
d)
El resumen del plan de marketing digital
58.
¿Cuál es una característica clave del storytelling como herramienta empresarial?
a)
Se centra en detallar datos técnicos
b)
Utiliza historias y elementos emocionales para conectar con el receptor
c)
Es un formato legal obligatorio
d)
Está reservado solo para presentar resultados contables
59.
¿Qué tipo de agentes suelen estar interesados en conocer una idea de negocio bien presentada?
a)
Clientes minoristas únicamente
b)
Solo entidades públicas
c)
Inversores, entidades financieras, administraciones públicas y proveedores potenciales
d)
Solo empleados de la empresa
60.
¿Para qué sirven herramientas como el storytelling o el elevator pitch dentro del contexto emprendedor?
a)
Para cumplir con requisitos jurídicos obligatorios
b)
Para decorar presentaciones gráficas
c)
Para emocionar, sintetizar y convencer a posibles colaboradores o financiadores
d)
Para justificar la inversión inicial del equipo
61.
¿Qué debe tener en cuenta una persona emprendedora al preparar una presentación de su idea de negocio?
a)
Que solo incluya datos técnicos complejos
b)
Que sea extensa y llena de términos jurídicos
c)
Que se adapte al público objetivo y transmita con claridad el valor de la propuesta
d)
Que utilice exclusivamente gráficos animados
62.
¿Para qué sirve un estudio de mercado dentro de un plan de negocio?
a)
Para diseñar el logotipo de la empresa
b)
Para valorar la ubicación, competencia, demanda y viabilidad de la idea
c)
Para redactar el acta fundacional
d)
Para contactar con proveedores del extranjero
63.
¿Por qué es importante analizar la localización al crear un negocio?
a)
Porque determinará si se necesita seguridad privada
b)
Porque facilita el diseño interior del local
c)
Porque puede influir en la visibilidad, el acceso y la competencia
d)
Porque afecta al precio de las materias primas
64.
¿Qué aspectos suele incluir el análisis del entorno del mercado?
a)
La legislación sobre propiedad intelectual
b)
El entorno físico, los hábitos de consumo, la competencia y las oportunidades de crecimiento
c)
El nombre fiscal del negocio
d)
El salario mínimo interprofesional
65.
¿Cuál es un indicador de oportunidad en un mercado en crecimiento?
a)
Escasez de demanda y saturación comercial
b)
Falta de innovación y poca movilidad
c)
Aumento del interés social, cambios normativos y mejoras en infraestructuras
d)
Existencia de grandes monopolios internacionales
66.
¿Qué valor tiene detectar que no hay negocios similares cerca del que se quiere abrir?
a)
Disminuye el valor del producto
b)
Indica que no existe mercado
c)
Supone una ventaja competitiva al reducir la competencia directa
d)
Obliga a subir los precios
67.
¿Qué se busca lograr al segmentar un mercado?
a)
Dividir productos por tamaño
b)
Clasificar a los consumidores según sus gustos musicales
c)
Agrupar la demanda en conjuntos homogéneos para mejorar la estrategia
d)
Eliminar la competencia directa
68.
¿Cuál de estos criterios se puede utilizar para segmentar el mercado?
a)
Colores favoritos de los consumidores
b)
Estaciones del año
c)
Factores demográficos y socioeconómicos
d)
Nombre del producto
69.
¿Por qué es útil identificar grupos de personas con necesidades similares?
a)
Para agruparlos en redes sociales
b)
Para venderles productos sin informarles
c)
Para ofrecer soluciones adaptadas y estrategias competitivas más eficaces
d)
Para evitar realizar estudios de mercado
70.
¿Qué papel cumple el mapa de empatía en el análisis del consumidor?
a)
Ayuda a representar visualmente la logística de distribución
b)
Permite entender al consumidor desde una perspectiva emocional y conductual
c)
Es un documento legal del plan de empresa
d)
Sirve para calcular los beneficios anuales
71.
¿A quién debe dirigirse de forma prioritaria un producto, según el análisis de mercado?
a)
A todos los públicos por igual
b)
A los que ya han comprado anteriormente
c)
A los grupos definidos como público objetivo o clientes potenciales
d)
A proveedores del sector
72.
¿Por qué es importante estudiar a la competencia al elaborar un plan de negocio?
a)
Para copiar su identidad corporativa
b)
Para evitar cumplir regulaciones legales
c)
Para detectar sus puntos fuertes y diseñar una estrategia competitiva
d)
Para establecer alianzas obligatorias
73.
¿Qué herramienta se utiliza habitualmente para analizar la situación interna y externa de un proyecto?
a)
Presupuesto de tesorería
b)
Análisis DAFO
c)
Registro mercantil
d)
Propuesta de valor
74.
¿Qué se considera una debilidad en un análisis DAFO?
a)
Una ventaja competitiva del entorno
b)
Un recurso diferencial del negocio
c)
Un aspecto en el que la competencia nos supera
d)
Una oportunidad de crecimiento futuro
75.
¿Qué es una amenaza según el análisis DAFO?
a)
Una ventaja frente a la competencia
b)
Una mejora en la tecnología del producto
c)
Un aspecto que favorece la financiación
d)
Una circunstancia externa que puede afectar negativamente al proyecto
76.
¿Qué tipo de factor representa el “conocimiento especializado del sector” dentro del análisis DAFO?
a)
Amenaza externa
b)
Debilidad interna
c)
Fortaleza interna
d)
Oportunidad de mercado
77.
¿Cómo pueden usarse las redes sociales en relación con la competencia?
a)
Para bloquear legalmente a la competencia
b)
Para contratar directamente a los rivales
c)
Para observar sus estrategias y mejorar las propias
d)
Para desactivar sus canales
78.
¿Qué debe tener en cuenta un negocio al fijar el precio de un producto o servicio?
a)
Solo lo que cobra la competencia
b)
Únicamente el coste de materiales
c)
Costes, margen de beneficio y gastos generales del negocio
d)
El color del producto
79.
¿Por qué una empresa de tamaño reducido puede tener dificultades para desarrollar una estrategia de diferenciación de producto?
a)
Porque suele estar limitada en recursos y capacidad operativa
b)
Porque no conoce a sus clientes
c)
Porque no tiene productos reales
d)
Porque no quiere destacar
80.
¿Qué puede hacer una empresa para atraer a sus primeros clientes si no tiene competidores directos aún?
a)
Vender solo a grandes empresas
b)
Aplicar precios más altos al inicio
c)
Ofrecer precios de lanzamiento o servicios personalizados
d)
Esperar a que aparezca la competencia
81.
¿Cuál es el objetivo principal del marketing mix dentro del plan de negocio?
a)
Organizar la jornada laboral del equipo
b)
Posicionar adecuadamente la oferta en el mercado
c)
Redactar los estatutos de la empresa
d)
Evitar la competencia fiscal
82.
¿Qué representa el margen de beneficio en una estrategia de precios?
a)
El total del capital social de la empresa
b)
El extra que se añade al coste para cubrir gastos y generar ganancias
c)
El precio más bajo posible
d)
La diferencia entre activos y pasivos
83.
¿Qué función tiene la estrategia de distribución dentro del plan de marketing?
a)
Establecer los precios
b)
Determinar cómo llega el producto o servicio al cliente final
c)
Contratar personal externo
d)
Elaborar el presupuesto anual
84.
¿Qué debe tener en cuenta una empresa para mantener su estrategia de distribución a largo plazo?
a)
Que todos los productos estén en oferta
b)
Que haya pocos competidores en su zona
c)
Los cambios del mercado y la aparición de nuevos competidores
d)
Que todos sus proveedores estén en la misma ciudad
85.
¿Qué caracteriza una campaña promocional en la etapa de lanzamiento?
a)
Se realiza de manera informal y sin planificación
b)
Tiene bajo presupuesto y escasa visibilidad
c)
Se centra en promocionar productos antiguos
d)
Es más intensiva e incluye acciones para dar a conocer el producto
86.
¿Qué objetivo tiene la publicidad en la etapa de mantenimiento de un producto o servicio?
a)
Introducir un producto nuevo en el mercado
b)
Recordar la existencia del producto y adaptar las promociones a las ventas
c)
Aumentar el precio para mejorar el margen
d)
Dejar de invertir en redes sociales
87.
¿Qué medios pueden usarse para mejorar la visibilidad de una empresa durante una campaña promocional?
a)
Solo prensa escrita
b)
Redes sociales, webs especializadas, folletos y medios locales
c)
Exclusivamente televisión nacional
d)
Reuniones privadas entre inversores
88.
¿Cómo puede una empresa medir la eficacia de sus acciones promocionales?
a)
Analizando exclusivamente los ingresos obtenidos
b)
Consultando los informes de la competencia
c)
A través de cuestionarios a clientes y seguimiento de visitas a su sitio web
d)
Pidiendo opinión solo a sus trabajadores
89.
¿Qué utilidad tiene realizar una previsión de ventas en un plan de negocio?
a)
Estimar cuántas unidades defectuosas se fabricarán
b)
Planificar la producción, ingresos esperados y evaluar la viabilidad económica
c)
Determinar cuántos trabajadores se deben contratar
d)
Fijar el precio de venta legalmente
90.
¿Qué representa el margen comercial aplicado sobre un producto?
a)
El total de gastos variables
b)
El porcentaje de impuestos a pagar
c)
El incremento sobre el coste que permite obtener beneficio
d)
El importe correspondiente al IVA
91.
¿Cuál es una forma habitual de presentar distintas estimaciones de ventas en un plan de empresa?
a)
Escenarios de rentabilidad obligatoria
b)
Escenarios optimista, normal y pesimista
c)
Por orden alfabético de proveedores
d)
Simulaciones contables históricas
92.
Si un producto tiene un coste de 500 € y se vende a 750 €, ¿cuál es su margen comercial?
a)
0.25
b)
0.33
c)
0.5
d)
0.66
93.
¿Por qué es útil plantear un escenario pesimista en la previsión de ventas?
a)
Para justificar la reducción de calidad del producto
b)
Para calcular el salario mínimo
c)
Para anticiparse a situaciones desfavorables y tomar decisiones prudentes
d)
Para evitar tener que elaborar un presupuesto
94.
¿Qué puede aportar una línea de negocio complementaria a la actividad principal de una empresa?
a)
Carga administrativa extra
b)
Desviación de objetivos
c)
Nuevas fuentes de ingresos y fidelización de clientes
d)
Pérdida de identidad empresarial
95.
¿Cuál es una modalidad de pago que puede facilitar la decisión de compra del cliente?
a)
Solo pagos en especie
b)
Pago exclusivo mediante criptomonedas
c)
Financiar la compra a través de entidades colaboradoras
d)
Abonar el 100 % por adelantado en efectivo
96.
¿Qué aspecto debe tener en cuenta una empresa respecto al suministro de productos o servicios?
a)
La proximidad de los parques naturales
b)
La visibilidad en redes sociales
c)
Contar con acuerdos logísticos para asegurar disponibilidad y respuesta a la demanda
d)
El color del uniforme del personal
97.
¿Por qué es útil diversificar la oferta comercial de un negocio?
a)
Para adaptarse a distintos perfiles de clientes y generar nuevas oportunidades
b)
Para centrarse únicamente en un único producto
c)
Para reducir la inversión inicial
d)
Para evitar realizar promociones
98.
¿Qué se debe organizar dentro del plan de producción de un negocio?
a)
La decoración del punto de venta
b)
La contratación de influencers
c)
Los recursos y flujos necesarios para que el producto o servicio esté disponible de forma continua
d)
Los horarios de vacaciones del equipo
99.
¿Por qué es importante plantear varios escenarios de ventas (optimista, normal, pesimista)?
a)
Para establecer el precio mínimo legal
b)
Para justificar la reducción de plantilla
c)
Para anticiparse a distintos niveles de demanda y tomar decisiones estratégicas
d)
Para elegir el logotipo adecuado
100.
¿Qué se tiene en cuenta al calcular un margen comercial?
a)
La suma de salarios anuales
b)
La diferencia entre precio de venta y coste unitario del producto
c)
El valor de mercado del local
d)
Los impuestos indirectos aplicados
101.
¿Qué puede indicar un margen comercial bajo?
a)
Que el producto es exclusivo
b)
Que hay mayor potencial de beneficio
c)
Que los costes son elevados en relación al precio de venta
d)
Que se paga menos IVA
102.
¿Para qué sirve el margen comercial en la planificación empresarial?
a)
Para calcular los impuestos autonómicos
b)
Para fijar descuentos legales
c)
Para conocer la rentabilidad por unidad y tomar decisiones de precio
d)
Para evitar gastos de distribución
103.
Si una empresa quiere ser conservadora en su previsión de ingresos, ¿qué tipo de escenario priorizará?
a)
Optimista
b)
Normal
c)
Pesimista
d)
Exagerado
104.
¿Qué objetivo puede tener una línea de negocio complementaria?
a)
Aumentar los costes de fabricación
b)
Legalizar el plan de empresa
c)
Fidelizar a los clientes y diversificar ingresos
d)
Limitar la competencia directa
105.
¿Qué puede hacer una empresa para facilitar la adquisición de productos o servicios por parte del cliente?
a)
Ofrecer únicamente pagos en efectivo
b)
Exigir el pago completo por adelantado
c)
Ofrecer opciones de financiación a través de entidades colaboradoras
d)
Eliminar descuentos
106.
¿Por qué es importante establecer acuerdos con proveedores dentro del plan de producción?
a)
Para reducir el presupuesto de marketing
b)
Para garantizar el suministro adecuado y continuo según la demanda
c)
Para evitar impuestos locales
d)
Para no tener que llevar registros contables
107.
¿Qué aspecto debe cubrir el plan de producción de un negocio?
a)
Exclusivamente la publicidad
b)
La planificación de recursos y logística necesarios para asegurar la operativa del producto o servicio
c)
La redacción del acta fundacional
d)
El contenido de la página web empresarial
108.
¿Por qué es recomendable que una empresa defina claramente su proceso productivo?
a)
Para cumplir con los estándares del logotipo
b)
Para que el personal externo lo diseñe sin ayuda
c)
Para asegurar eficiencia, continuidad y satisfacción del cliente
d)
Para no tener que hacer estudios de mercado
109.
¿Qué finalidad tiene definir los recursos materiales y humanos en un plan de negocio?
a)
Aumentar el valor de marca
b)
Cumplir con los requisitos fiscales
c)
Identificar lo necesario para el funcionamiento operativo del proyecto
d)
Justificar la elección del logotipo
110.
¿Qué ventaja tiene contar con un equipo humano que combina formación técnica y comercial?
a)
Permite subcontratar toda la producción
b)
Facilita la gestión integral del negocio desde varias áreas
c)
Elimina la necesidad de realizar marketing
d)
Reduce el uso de herramientas digitales
111.
¿Qué permite analizar una simulación empresarial con una hoja de cálculo?
a)
La fiscalidad internacional del proyecto
b)
El valor de reventa de los equipos
c)
La evolución de ingresos, gastos y movimientos de tesorería en distintos escenarios
d)
Las preferencias estéticas del cliente
112.
¿Por qué es importante incluir existencias iniciales en el plan de negocio?
a)
Para justificar inversiones pasadas
b)
Para calcular el valor residual del proyecto
c)
Para asegurar disponibilidad desde el inicio y planificar compras
d)
Para decorar el local
113.
¿Qué herramienta puede utilizarse para anticipar el comportamiento financiero de un negocio?
a)
Un sistema de reservas manual
b)
Una hoja de cálculo con proyecciones de ingresos y pagos
c)
Un logotipo animado
d)
Un informe de redes sociales
114.
Qué caracteriza a los costes fijos dentro de un plan de negocio?
a)
Varían según el volumen de ventas
b)
Se mantienen constantes independientemente de la actividad
c)
Solo se pagan si hay beneficios
d)
Se aplican únicamente a productos físicos
115.
¿Qué se considera un coste variable?
a)
El alquiler del local
b)
El salario del personal administrativo
c)
El coste de los materiales por unidad producida
d)
La cuota de autónomos
116.
¿Qué representa el umbral de rentabilidad?
a)
El punto en el que se alcanza el máximo beneficio
b)
El número mínimo de unidades vendidas para cubrir todos los costes
c)
El valor de mercado del producto
d)
El total de impuestos a pagar
117.
¿Qué ocurre si una empresa no alcanza su umbral de rentabilidad?
a)
Obtiene beneficios extraordinarios
b)
Se mantiene en equilibrio financiero
c)
Opera con pérdidas
d)
Puede reducir sus costes fijos automáticamente
118.
¿Qué fórmula se utiliza para calcular el umbral de rentabilidad en unidades?
a)
Coste variable × precio de venta
b)
Coste fijo ÷ (precio de venta – coste variable)
c)
Precio de venta ÷ coste fijo
d)
Coste total ÷ número de trabajadores
119.
¿Qué recoge el plan de inversión dentro de un plan de empresa?
a)
El análisis del público objetivo
b)
Las decisiones sobre precios y descuentos
c)
Los recursos materiales y financieros necesarios para poner en marcha el negocio
d)
Las funciones del equipo comercial
120.
¿Cuál de las siguientes partidas suele incluirse como inversión inicial?
a)
Campañas en redes sociales
b)
Sueldo del primer año
c)
Equipamiento, mobiliario o existencias iniciales
d)
Gastos de representación
121.
¿Qué objetivo tiene el plan de financiación en el contexto de un proyecto empresarial?
a)
Reducir la carga fiscal del negocio
b)
Identificar cómo se cubrirán las inversiones previstas
c)
Justificar las tarifas de los servicios
d)
Estimar el margen comercial sobre el producto
122.
¿Cuál de estas opciones es una fuente de financiación ajena?
a)
Aportaciones de los socios
b)
Ingresos por ventas
c)
Préstamo bancario a medio o largo plazo
d)
Donaciones de familiares
123.
¿Qué se espera al cuadrar el total del plan de inversión con el de financiación?
a)
Que haya un déficit que obligue a reducir costes
b)
Que exista un superávit para ampliar stock
c)
Que ambos importes coincidan para asegurar la viabilidad inicial
d)
Que se duplique la financiación sobre la inversión prevista
124.
¿Cuál es el objetivo principal de la previsión de tesorería en un plan de negocio?
a)
Calcular el valor de la empresa en bolsa
b)
Estimar la rentabilidad a largo plazo
c)
Conocer los flujos mensuales de cobros y pagos para anticipar necesidades de liquidez
d)
Determinar la identidad del cliente
125.
¿Qué indica un saldo de tesorería negativo en un mes determinado?
a)
Que la empresa tiene beneficios extraordinarios
b)
Que no hay previsión de ventas para ese mes
c)
Que se necesita financiación adicional para mantener la actividad
d)
Que sobran recursos y se puede invertir
126.
¿Por qué es útil una previsión de tesorería incluso si se han hecho buenas estimaciones de ventas?
a)
Para corregir errores fiscales
b)
Porque permite controlar los flujos de caja y prevenir desequilibrios a corto plazo
c)
Para modificar el plan de inversión
d)
Para calcular el umbral de rentabilidad
127.
¿Qué suele reflejarse en la previsión de tesorería mensual de una empresa?
a)
El calendario de vacaciones de los socios
b)
Los activos intangibles
c)
Los cobros, pagos y saldo final del mes
d)
Las cuotas de amortización anual
128.
¿Qué significa que una empresa tenga excedente de tesorería en un mes concreto?
a)
Que puede destinar esos recursos a compensar déficits de otros meses o realizar pequeñas inversiones
b)
Que tiene que reducir sus precios
c)
Que ha incumplido su planificación
d)
Que no ha pagado los impuestos correspondientes
129.
¿Qué indica un Valor Actual Neto (VAN) positivo en una inversión?
a)
Que no se recupera la inversión inicial
b)
Que el proyecto no es rentable
c)
Que los flujos futuros superan la inversión con el interés aplicado
d)
Que hay más costes fijos que variables
130.
¿Para qué se utiliza la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)?
a)
Para calcular el coste del producto
b)
Para determinar el precio de venta
c)
Para conocer el tipo de interés que haría el VAN igual a cero
d)
Para estimar el volumen de existencias
131.
¿Qué representa el pay-back o periodo de recuperación?
a)
El tiempo que tarda el banco en aprobar un préstamo
b)
El periodo necesario para recuperar la inversión inicial con los beneficios generados
c)
La vida útil de la maquinaria
d)
El tiempo que tarda en llegar un proveedor
132.
¿Qué puede indicar una TIR muy superior al tipo de interés de mercado?
a)
Bajo riesgo y alta rentabilidad del proyecto
b)
Exceso de existencias iniciales
c)
Error en el cálculo del margen comercial
d)
Problemas de tesorería
133.
¿Qué conclusión puede extraerse si una inversión tiene VAN positivo, TIR elevada y un pay-back corto?
a)
Que debe aplazarse hasta el año siguiente
b)
Que es una inversión atractiva y viable financieramente
c)
Que requiere aumentar los precios
d)
Que tiene un alto coste de personal
134.
¿Qué aspecto define principalmente la forma jurídica de una empresa?
a)
El logotipo del producto
b)
El número de productos que se venderán
c)
La responsabilidad legal de los socios y su régimen fiscal
d)
El país de residencia de los proveedores
135.
¿Qué implica adoptar una sociedad de responsabilidad limitada?
a)
Que los socios deben responder con todo su patrimonio
b)
Que no se pueden obtener beneficios
c)
Que la responsabilidad de los socios está limitada al capital aportado
d)
Que solo puede tener un socio
136.
¿Qué ventaja tiene realizar los trámites de constitución de forma telemática?
a)
Se evitan las obligaciones fiscales
b)
Se puede operar sin licencia
c)
Se reducen tiempos y se facilita la creación de la empresa
d)
Se eliminan los pagos a la Seguridad Social
137.
¿Cuál es la función del Registro Mercantil en el proceso de creación de una empresa?
a)
Supervisar los anuncios publicitarios
b)
Asegurar que no existan otras empresas con el mismo nombre
c)
Aprobar los planes de marketing
d)
Definir el margen de beneficio
138.
¿Por qué es importante consultar la normativa municipal y autonómica al iniciar una actividad económica?
a)
Porque determina los proveedores permitidos
b)
Porque establece las condiciones legales específicas que puede requerir la actividad en esa ubicación
c)
Porque obliga a contratar seguro médico privado
d)
Porque impide la venta en línea
139.
¿Qué debe comprobar una empresa antes de registrar oficialmente su nombre comercial?
a)
Que el nombre tenga al menos tres palabras
b)
Que no esté ya registrado para evitar confusiones
c)
Que esté en inglés
d)
Que contenga un número aleatorio
140.
¿Por qué es importante consultar la normativa autonómica y municipal antes de iniciar una actividad empresarial?
a)
Para identificar competidores cercanos
b)
Para diseñar el logotipo con colores oficiales
c)
Para conocer los requisitos legales específicos en cada localidad
d)
Para solicitar un descuento en tasas estatales
141.
¿Qué obligaciones legales debe asumir una empresa al contratar personal?
a)
Enviar cartas a los vecinos
b)
Registrar a los trabajadores en la Seguridad Social y formalizar contratos
c)
Consultar las redes sociales del candidato
d)
Pagar el IRPF de los proveedores
142.
¿Qué impuesto grava el consumo y debe gestionarse periódicamente por parte de las empresas?
a)
IRPF
b)
Impuesto de Sociedades
c)
IVA
d)
IBI
143.
¿Para qué sirve una licencia de apertura en el ámbito municipal?
a)
Para autorizar la venta internacional
b)
Para permitir el uso de redes sociales en la empresa
c)
Para legalizar el uso del local para una actividad concreta
d)
Para evitar auditorías
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