NEW
Font size
WorksheetsKuis WBK
Total questions: 10
Worksheet time: 2mins
Dasar hukum pembangunan ZI WBK terbaru adalah
Permenpan RB No 5 Tahun 2024
Permenpan RB No 6 Tahun 2024
Permenpan RB No 14 Tahun 2024
Permenpan RB No 21 Tahun 2024
Visi Balai Labkesmas Banjarnegara adalah menjadi
Balai Laboratorium Kesehatan Masyarakat Berkualitas Terpercaya Nasional
Balai Laboratorium Kesehatan Masyarakat Berkualitas Nasional
Balai Laboratorium Kesehatan Masyarakat Terpercaya Berkualitas Nasional
Balai Laboratorium Kesehatan Masyarakat Terpercaya dan Berkualitas
Penetapan AoC merupakan program prioritas bidang manajemen perubahan. Ada berapa AoC di BLKM Banjarnegara saat ini?
3
4
5
6
Pimpinan menjadi role model dalam setiap kegiatan pelaksanaan pembangunan WBK. Pimpinan sebagai role model adalah
Pimpinan mengikuti bawahannya
Pimpinan mempunyai dominasi dalam pembuat keputusan
Pimpinan boleh berbuat apa saja
Pimpinan sebagai contoh untuk bawahannya dalam pelaksanaan nilai organisasi
Budaya Kerja Balai Labkesmas Banjarnegara “AKURASI” merupakan akronim dari
Adaptif, Kooperatif, Unggul, Responsif, Amanah, Santun, Integritas
Adaptif, Kerjasama, Unggul, Responsif, Amanah, Santun, Integritas
Adaptif, Kerjasama, Unggul, Ramah, Amanah, Santun, Integritas
Adaptif, Kerjasama, Unggul, Responsif, Amanah, Sopan, Integritas
Dalam rangka mewujudkan BLKM Banjarnegara menuju WBK Nasional, maka BLKM Banjarnegara membentuk tim Pembangunan ZI WBK. Dalam pembentukan Tim Pembangunan ZI WBK terdiri dari 6 komponen pengungkit yaitu:
Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur, Penguatan Akuntabilitas, Penguatan Pengawasan, Peningkatan Kualitas Pelayanan Mandiri
Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur, Penguatan Akuntabilitas, Penguatan Pengamanan, Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur, Penguatan Akuntabilitas, Penguatan Pengawasan, Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Manajemen Perubahan, Penataan Manajemen, Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur, Penguatan Akuntabilitas, Penguatan Pengawasan, Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Unit kerja telah menerapkan rencana kebutuhan pegawai di unit kerjanya, merupakan bagian dari:
Pengembangan pegawai berbasis kompetensi
Pola Mutasi Internal
Penetapan Kinerja Individu
Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi
Alat akuntabilitas yang dipakai oleh instansi pemerintah salah satunya adalah
Surat Dinas
Laporan Kinerja
Kuitansi
Laporan bulanan
Bentuk penerapan dari pengawasan masyarakat yang disampaikan baik secara lisan maupun tertulis berupa sumbangan pikiran, gagasan atau keluhan / pengaduan yang bersifat membangun disebut
Gratifikasi
Benturan Kepentingan
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
Pengaduan Masyarakat
Dalam peningkatan kualitas pelayanan publik terdapat 5 pokok dasar yg harus dipenuhi diantaranya, kecuali
Pemanfaatan Sarana Prasarana
Standar pelayanan
Budaya pelayanan prima
Penilaian kepuasan terhadap pelayanan
