NEW
Font size
WorksheetsUAS Pemodelan Proses Bisnis
Total questions: 50
Worksheet time: 2hrs 40mins
Apa tujuan utama dari Business Process Modelling (BPM)?
Menghasilkan produk baru
Mengelola karyawan dengan efisien
Mendesain, menganalisis, dan memonitor proses bisnis
Mengembangkan sistem informasi baru
Yang termasuk elemen penting dalam suatu proses bisnis?
Aktor, Aktivitas, dan Objek Bisnis
Produk dan layanan
Divisi dan departemen
Visi dan Misi
Dalam BPM Life Cycle, tahap pertama adalah…
Process Monitoring
Process Identification
Process Analysis
Process Automation
Proses yang memberikan nilai langsung kepada pelanggan disebut…
Proses manajemen
Proses pendukung
Proses utama
Proses internal
Pernyataan "Automation applied to an inefficient operation will magnify the inefficiency" menunjukkan pentingnya…
Digitalisasi penuh
Otomatisasi parsial
Analisis proses sebelum otomatisasi
Penggantian karyawan dengan sistem
Dalam BPMN, elemen yang digunakan untuk menghubungkan antar aktivitas adalah…
Sequence Flow
Gateway
Swimlane
Sub-process
Teknik yang digunakan untuk menangkap informasi melalui pengamatan langsung dinamakan
Interview
Direct Observation
Survey
Workshop
Proses yang berfungsi untuk memastikan efektivitas dan efisiensi operasional organisasi disebut…
Proses utama
Proses manajemen
Proses pendukung
Proses kontrol
Fungsi dari Swimlane dalam BPMN adalah…
Menyambungkan antar proses
Menentukan nilai proses
Menghitung durasi proses
Mengelompokkan aktivitas berdasarkan peran
Yang bukan termasuk dalam komponen arsitektur proses menurut Porter adalah…
Core Process
Management Process
Supporting Process
Investment Process
Notasi standar yang digunakan dalam pemodelan proses bisnis adalah…
BPMN
DFD
ERD
UML Class
Kegiatan yang dilakukan untuk menggambarkan bagaimana proses seharusnya berjalan di masa depan disebut…
As-Is Modelling
Business Architecture
To-Be Modelling
Process Execution
Salah satu keuntungan dari model proses bisnis adalah…
Tidak memerlukan data
Tidak butuh pelatihan pengguna
Mudah dipahami dan digunakan untuk simulasi
Menghilangkan semua aktivitas manual
Diagram yang menunjukkan aliran aktivitas antar peran dalam suatu organisasi dinamakan…
Entity Relationship Diagram
Swimlane Diagram
Use Case Diagram
Data Flow Diagram
Proses simulasi digunakan untuk…
Memprediksi kinerja proses di skenario berbeda
Mempersingkat waktu pelatihan
Mengurangi biaya pengembangan sistem
Mengganti dokumen standar
Apa tujuan utama dari Process Identification dalam BPM Lifecycle?
Membuat dokumen formal untuk audit
Mengganti semua proses manual dengan otomatisasi
Memahami organisasi dan memaksimalkan nilai inisiatif BPM
Menyusun laporan keuangan perusahaan
Teknik Porter's Five Forces digunakan untuk
Menganalisis lingkungan internal organisasi
Menilai persaingan industri dan kekuatan eksternal
Membuat diagram alir proses bisnis
Menghitung biaya produksi
Apa peran utama seorang Process Owner?
Mengawasi keuangan departemen
Bertanggung jawab atas proses end-to-end lintas fungsi
Melatih karyawan baru
Membuat laporan tahunan
Manakah yang termasuk contoh CSF (Critical Success Factor) dalam BPM?
Jumlah karyawan
Warna logo perusahaan
Frekuensi rapat departemen
Alignmen strategi bisnis dengan proses
SIPOC Diagram digunakan untuk:
Menentukan gaji karyawan
Membuat grafik penjualan
Menyusun anggaran proyek
Mengidentifikasi batas proses (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers)
Apa kelemahan utama dari pendekatan reaktif dalam Process Selection?
Tidak ada prioritas proses yang jelas
Biaya terlalu rendah
Proses selalu berhasil
Tidak melibatkan manajemen
Dalam Process Discovery, mengapa workshop sering digunakan?
Karena lebih murah daripada wawancara
Untuk menciptakan pemahaman bersama antar stakeholder
Hanya melibatkan satu orang
Tidak memerlukan persiapan
Apa tujuan dari Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja?
Menilai performa finansial saja
Mengintegrasikan perspektif keuangan, pelanggan, internal, dan pembelajaran
Menghitung jumlah produk yang dijual
Membuat jadwal kerja
Manakah yang BUKAN komponen Process Architecture?
Core Processes
Management Processes
Logo Perusahaan
Support Processes
Apa kriteria utama dalam mengevaluasi proses untuk seleksi BPM?
Warna seragam karyawan
Dampak strategis, tingkat disfungsi, dan kelayakan perbaikan
Jumlah kantor cabang
Ukuran gedung perusahaan
Apa yang dimaksud dengan "deadlock" dalam quality assurance model proses?
Proses berjalan terlalu cepat
Karyawan yang tidak hadir
Dokumen yang hilang
Situasi di mana proses tidak dapat melanjutkan karena konflik alur
Manakah yang termasuk teknik evidence-based dalam Process Discovery?
Observasi langsung
Brainstorming
Mengira-ngira
Membaca horoskop
Apa manfaat Value Chain Analysis?
Mengidentifikasi kelemahan proses dari hulu ke hilir
Menghitung keuntungan bulanan
Menentukan harga produk
Membuat desain website
Apa yang harus dihindari dalam pemodelan proses menurut 7PMG?
Menggunakan label verb-object
Memiliki lebih dari satu start event
Struktur yang jelas
Dekomposisi model kompleks
Apa tantangan utama ketika domain expert berpikir pada level instance?
Mereka tidak pernah hadir rapat
Sulit menggeneralisasi proses karena fokus pada kasus spesifik
Terlalu banyak menggunakan diagram
Tidak bisa menggunakan komputer
Apa tujuan utama dari Cycle Time Analysis dalam analisis proses?
Menghitung biaya produksi
Mengukur waktu rata-rata dari awal hingga akhir suatu proses
Menentukan jumlah karyawan
Membuat laporan keuangan
Dalam queuing theory, apa yang terjadi jika utilisasi sumber daya mendekati 100%?
Antrian menjadi sangat panjang
Proses berjalan lebih cepat
Tidak ada dampak
Biaya operasional menurun
Apa yang dimaksud "Work-In-Progress (WIP)" dalam konteks proses bisnis?
Jumlah kasus yang sedang berjalan tetapi belum selesai
Total pendapatan perusahaan
Jumlah kasus yang sudah selesai
Jumlah karyawan yang bekerja
Bagaimana cara mengurangi waktu tunggu di restoran cepat saji tanpa menambah kapasitas fisik?
Menambah jumlah meja
Meningkatkan efisiensi pelayan atau menambah staf selama jam sibuk
Menutup restoran sementara
Mengurangi menu makanan
Apa kelemahan utama dari queuing theory dalam analisis proses?
Tidak bisa diterapkan untuk sistem dengan aktivitas paralel
Terlalu murah untuk diimplementasikan
Tidak memerlukan data
Hanya berlaku untuk proses yang sederhana
Apa manfaat dari proses simulasi dalam analisis bisnis?
Hanya untuk visualisasi
Menggantikan semua proses manual
Menghilangkan kebutuhan untuk analisis lebih lanjut
Menghasilkan data statistik dari skenario proses yang berbeda
Apa yang dimaksud dengan "Cycle Time Efficiency"?
Persentase waktu siklus yang dihabiskan untuk aktivitas bernilai tambah
Jumlah aktivitas dalam suatu proses
Total biaya produksi
Jumlah sumber daya yang digunakan
Apa tujuan dari rework dalam suatu proses bisnis?
Menghapus aktivitas yang tidak perlu
Menambah biaya operasional
Memperpanjang waktu tunggu
Mengulang aktivitas yang gagal memenuhi standar
Apa yang menjadi fokus utama dalam Process Redesign?
Mengganti semua karyawan dengan mesin
Mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan proses yang ada
Menghilangkan semua proses bisnis
Membuat laporan tahunan
Apa contoh dari heuristic "Task Elimination" dalam redesign proses?
Menghapus aktivitas yang tidak bernilai tambah seperti pencetakan dokumen yang tidak perlu
Menambah jumlah rapat
Mempekerjakan lebih banyak karyawan
Membeli peralatan baru
Apa keuntungan dari menerapkan parallelism dalam proses bisnis?
Menambah biaya operasional
Membuat proses lebih rumit
Mengurangi waktu tunggu dan meningkatkan utilisasi sumber daya
Menghilangkan kebutuhan untuk teknologi
Apa yang dimaksud dengan "Event-based Decision Gateway" dalam BPMN?
Gerbang keputusan yang didasarkan pada data yang tersedia
Gerbang untuk menghitung biaya produksi
Gerbang keputusan menunggu kejadian tertentu sebelum memilih cabang
Gerbang yang hanya digunakan dalam proses manual
Apa tujuan dari Boundary Events dalam BPMN?
Menambahkan dekorasi pada diagram
Menangani kejadian yang terjadi selama eksekusi sub-proses
Menghapus semua aktivitas
Mengganti semua gateway
Apa contoh dari "Resource Optimization" dalam redesign proses?
Memusatkan sumber daya yang tersebar secara geografis
Menambah jumlah dokumen yang dicetak
Mengurangi pelatihan karyawan
Menghilangkan semua teknologi
Apa yang dimaksud dengan "Multiple Instance Marker" dalam BPMN?
Aktivitas yang diulang secara paralel untuk beberapa entitas
Aktivitas yang hanya dilakukan sekali
Aktivitas yang tidak pernah selesai
Aktivitas yang tidak memerlukan sumber daya
Apa keuntungan dari komunikasi asinkron dalam proses bisnis?
Mengharuskan semua komunikasi dilakukan secara langsung
Menambah biaya operasional
Mengurangi ketergantungan pada waktu respons langsung
Membuat proses lebih lambat
Apa yang menjadi fokus dalam Process Monitoring?
Menghapus semua data historis
Mengganti semua proses dengan yang baru
Melacak kinerja proses dan mengidentifikasi masalah
Menghilangkan kebutuhan untuk metrik
Apa contoh dari "Automation" dalam redesign proses?
Menggunakan formulir online untuk mengurangi entri data manual
Menghapus semua teknologi
Menambah jumlah rapat
Mengurangi jumlah karyawan tanpa alasan
Apa yang dimaksud dengan "Exception Handling" dalam BPMN?
Menghapus semua aktivitas
Menangani penyimpangan dari alur normal proses
Mengganti semua gateway dengan event
Menghilangkan kebutuhan untuk sub-proses
Apa tujuan dari Process Mining dalam analisis bisnis?
Menghapus semua log proses
Menemukan, memonitor, dan meningkatkan proses berdasarkan data nyata
Mengganti semua proses dengan simulasi
Menghilangkan kebutuhan untuk analisis
