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Cuestionario sobre el RRP

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Cuál es el propósito principal del Plan de Requerimientos de Recursos (RRP)?

a)

Aumentar las ventas anuales

b)

Garantizar que el plan financiero esté actualizado

c)

Determinar si se cuenta con los recursos suficientes para cumplir el plan de producción

d)

Estimar los costos de mantenimiento de la maquinaria

2.

¿Cuál de los siguientes elementos se considera un recurso crítico en la planeación de requerimientos?

a)

Mano de obra

b)

Satisfacción del cliente

c)

Participación de mercado

d)

Precios de venta

3.

¿De dónde parte la información necesaria para el cálculo del RRP?

a)

La demanda histórica

b)

El balance general contable

c)

El Plan Maestro de Producción (MPS)

d)

La nómina mensual

4.

¿Qué unidad se utiliza comúnmente para expresar la capacidad requerida de un centro de trabajo?

a)

Número de productos vendidos

b)

Horas hombre o máquina

c)

Puntos porcentuales

d)

Toneladas producidas

5.

¿Qué permite detectar el RRP de manera anticipada?

a)

Estrategias de mercado

b)

Cuellos de botella en recursos

c)

Preferencias del cliente

d)

Aumentos salariales

6.

Si un operario requiere 2 horas para producir una unidad y se planean 500 unidades, ¿cuál es la capacidad requerida?

a)

100 horas

b)

250 horas

c)

1000 horas

d)

1500 horas

7.

¿Qué se puede hacer si la capacidad requerida supera la disponible?

a)

Reducir el tiempo estándar

b)

Ignorar el déficit

c)

Aplicar turnos extra o subcontratar

d)

Aumentar los costos unitarios

8.

¿Qué tipo de decisiones apoya el uso del RRP en una empresa?

a)

Contratación de personal o adquisición de maquinaria

b)

Incremento del margen de utilidad

c)

Disminución de los precios de venta

d)

Evaluación del clima laboral

9.

¿Cuál de las siguientes no es una aplicación directa del RRP?

a)

Validar la capacidad actual

b)

Detectar cuellos de botella

c)

Diseñar campañas publicitarias

d)

Estimar inversiones en recursos

10.

¿Cuál es el impacto de una planificación incorrecta de requerimientos de recursos?

a)

Mejora la imagen corporativa

b)

Provoca incumplimiento en la entrega de productos

c)

Aumenta la fidelidad del cliente

d)

Reduce el inventario final

11.

¿Qué sucede si se sobreestima la capacidad en el RRP?

a)

Se contrata menos personal

b)

Se incurre en costos innecesarios

c)

Se eliminan cuellos de botella

d)

Se mejora la eficiencia automáticamente

12.

¿Qué rol cumple el tiempo estándar por unidad en el cálculo del RRP?

a)

Establece el precio de venta

b)

Permite determinar la capacidad requerida

c)

Define la rotación de inventarios

d)

Controla la calidad del producto

13.

¿Qué debe hacerse si la capacidad calculada es insuficiente en el corto plazo?

a)

Reducir los salarios

b)

Ajustar la producción o contratar recursos adicionales

c)

Aumentar los turnos sin cambios en personal

d)

Suspender el MPS

14.

¿Cuál es la relación entre el RRP y el MPS?

a)

El MPS depende del RRP

b)

El RRP valida si el MPS es factible en términos de capacidad

c)

No tienen relación directa

d)

El MPS se ajusta a la nómina existente

15.

¿Qué función cumple el RRP en el proceso productivo?

a)

Medir la rentabilidad de la empresa

b)

Planificar y asegurar la disponibilidad de recursos necesarios

c)

Controlar las ventas semanales

d)

Diseñar nuevos productos