WorksheetsN3 - Logistica - Gestion y Control de Stock 1
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
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1.
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de stocks?
a)
Eliminar los inventarios innecesarios
b)
Maximizar la producción a toda costa
c)
Garantizar disponibilidad adecuada minimizando costos
d)
Aumentar el volumen de compras
e)
Reducir la plantilla laboral
2.
¿Cuál de las siguientes es una función de los stocks?
a)
Reducir el número de proveedores
b)
Aumentar el tamaño del almacén
c)
Absorber fluctuaciones de la demanda
d)
Evitar auditorías fiscales
e)
Promover la tercerización
3.
El stock de productos terminados está compuesto por:
a)
Materias primas sin procesar
b)
Productos aún en producción
c)
Bienes listos para su venta o distribución
d)
Equipos de mantenimiento
e)
Residuos de fabricación
4.
¿Qué tipo de stock se utiliza para cubrir imprevistos en la demanda o retrasos de proveedores?
a)
Stock estacional
b)
Stock de seguridad
c)
Stock obsoleto
d)
Stock en proceso
e)
Stock inicial
5.
El método FIFO (First In, First Out) busca principalmente:
a)
Minimizar los costos de pedido
b)
Facilitar la auditoría
c)
Garantizar que los productos más antiguos se utilicen primero
d)
Maximizar la producción
e)
Controlar las devoluciones
6.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el sistema de revisión continua?
a)
Se basa en fechas de auditoría fijas
b)
Realiza pedidos en fechas fijas sin importar el stock
c)
Monitorea constantemente el stock y repone cuando se alcanza un punto mínimo
d)
Divide el inventario en zonas geográficas
e)
Es exclusivo para productos perecibles
7.
¿Qué sistema de reposición utiliza una parte de reserva del inventario como señal de pedido?
a)
Sistema de cantidad fija de pedido
b)
Sistema de revisión periódica
c)
Sistema de Just-in-Time
d)
Sistema de dos depósitos
e)
Sistema de rotación constante
8.
Si una empresa desea evitar la obsolescencia de productos mediante una política de despacho eficiente, debería aplicar principalmente:
a)
LIFO
b)
Método de revisión mensual
c)
Sistema de doble depósito
d)
FIFO
e)
Sistema de cantidad variable
9.
En la gestión de stocks, el modelo EOQ (Economic Order Quantity) sirve para:
a)
Determinar la demanda máxima de un producto
b)
Calcular la cantidad óptima a pedir minimizando costos totales
c)
Programar auditorías físicas del inventario
d)
Identificar productos con mayor rotación
e)
Estimar la vida útil del almacén
10.
Un inventario permanente se caracteriza por:
a)
Ser revisado solo al final del año fiscal
b)
Utilizar exclusivamente métodos manuales
c)
Actualizarse constantemente con sistemas automatizados
d)
Ser más económico que el inventario periódico
e)
Requiere menos planificación que el periódico
11.
Situación:
La empresa textil ModaSur S.A.C. fabrica polos de algodón y ha notado que en los últimos meses ha tenido quiebres de stock en la línea de producción, afectando su capacidad de entrega a los clientes. El jefe de almacén propone implementar un sistema de revisión continua para controlar mejor los niveles de algodón, su principal materia prima.
Pregunta:
¿Qué ventaja tiene el sistema de revisión continua en este caso?
a)
a) Permite realizar auditorías trimestrales más eficientes
b)
b) Asegura un control constante del inventario y evita quiebres de stock
c)
c) Minimiza el número de productos terminados almacenados
d)
d) Reduce la necesidad de pronósticos de demanda
e)
e) Garantiza descuentos por volumen sin importar la demanda
12.
Situación:
DulcePerú S.A. es una empresa que produce chocolates artesanales. Cada año, para la campaña de San Valentín, la demanda aumenta en más del 60%. Si bien la empresa ya identificó esta estacionalidad, no ha logrado satisfacer toda la demanda en los últimos años, perdiendo ventas importantes.
Pregunta:
¿Qué tipo de stock debería planificarse con anticipación para evitar estas pérdidas?
a)
a) Stock de seguridad
b)
b) Stock en proceso
c)
c) Stock obsoleto
d)
d) Stock estacional
e)
e) Stock de reserva técnica
100 %
