1. Pemimpin menetapkan arah.

1. Pemimpin merancang organisasi.

1. Pemimpin datang paling terlambat ke kantor.

1. Pemimpin memelihara budaya yang didedikasikan untuk keunggulan dan perilaku etis.

Katalisator

Diktaktor

Aktor

Enumerator

1. Memaksa karyawan untuk lembur.

1. Tidak memberikan insentif sebagai bentuk apresiasi.

1. Meningkatkan transparansi.

1. Memerintah karyawan untuk mengerjakan pekerjaan yang tidak sesuai dengan perannya.

Kekuasaan yang Sah

Kekuasaan Informasi

Kekuasaan Finansial

Kekuasaan Penghargaan

1. Kekuasaan yang dimiliki karena wewenangnya untuk membuat keputusan.

1. Kekuatan dari reaksi positif pemimpin terhadap perilaku atau karyawan.

1. Otoritas pemimpin untuk menjalankan hukuman.

1. Kekuatan yang dimiliki karena informasi tertentu.

Kecerdasan Emosional

Kecerdasan Intelektual

Kecerdasan Jiwa

Kecerdasan Musikal

1. Menginspirasi dan memotivasi setiap individu dalam perusahaan dengan misi, visi, dan tujuan perusahaan.

1. Mengumpulkan dan berbagi pengetahuan internal kepada semua elemen di perusahaan.

1. Menantang adanya status quo untuk bisa selalu menggali kreativitas yang ada.

1. Mewakili negara dan masyarakat dalam proses hukum pidana.

Etika

Moral

Norma

Akhlak

Kebabasan

Tanggung Jawab

Serakah

Tauhid

1. Memberikan arah, fokus, dan panduan bagi suatu organisasi dalam mencapai visi atau tujuan jangka panjangnya.

1. Memberikan arah dan inspirasi.

1. Menjelaskan, menginformasikan, dan memperluas pemahaman pembaca mengenai suatu topik atau isu tertentu.

1. Membatasi akumulasi kesalahan perusahaan.

Pemilik dan Dewan Direksi

Karyawan

Koki

Satpam

1. Strategi dan tujuan dirumuskan.

1. Strategi diimplementasikan.

1. Kontrol informasional.

1. Strategi dilakukan oleh perusahaan.

1. Meningkatkan kinerja dan kedisiplinan karyawan dalam rangka melejitkan potensi yang dimiliki.

1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi, memperluas pasar, meningkatkan efisiensi, dan mempererat hubungan antar negara.

1. Menciptakan ketertiban, keteraturan, dan stabilitas sosial.

1. Memberikan kemudahan dan menghilangkan kesulitan bagi umat Islam dalam menjalankan syariat.

1. Budaya perusahaan.

1. Aturan, batasan dan larangan yang ditetapkan sebagai sistem formal.

1. Penghargaan tambahan yang diberikan kepada seseorang untuk memotivasi dan mendorong mereka mencapai atau melampaui target tertentu.

1. Imbalan jasa.

1. Sedikit kebutuhan untuk inovasi atau aktivitas kreatif.

1. Norma adalah dasar untuk perilaku.

1. Terkait dengan otonomi yang tinggi.

1. Imbalan dapat digunakan untuk memperkuat cara pengendalian lainnya.

1. Aturan/Batasan dan Larangan

1. Budaya

1. Imbalan/Penghargaan

Gaji

1. Perusahaan memiliki sistem penghargaan yang selaras dengan tujuan dan sasaran organisasi.

1. Perusahaan memiliki panutan manajerial mandiri.

1. Perusahaan memiliki anggaran terpisah untuk acara makan malam bersama.

1. Perusahaan mempekerjakan orang yang tepat.

1. Setiap individu memikul tanggung jawab penuh atas tugas yang telah dibebankan.

1. Memperlakukan setiap pemangku kepentingan secara merata.

1. Memperhatikan isu-isu strategis utama dan memberikan kepemimpinan yang merangsang budaya rapi.

1. Perusahaan memastikan kegiatan bisnis dapat diakses oleh publik.

1. Menyampaikan praktik bisnis yang baik, benar dan bersih, dan mensosialisasikannya kepada masyarakat.

1. Cerdas dengan cara berpikir secara jernih sehingga mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.

1. Menjalankan bisnis dengan benar dan jujur, tidak menipu dan berdusta.

1. Dapat dipercaya sebagai bentuk akuntabilitas dan pertanggungjawaban atas kegiatan bisnis.

1. Untuk menuliskan transaksi yang dilakukan dengan secara tidak tunai.

1. Jangan sampai penulis dan saksi saling menyulitkan satu sama lain.

1. Harus ada kesaksian dalam sebuah transaksi perniagaan jika dilakukan tidak secara tunai.

1. Berbakti kepada orangtua.

Galileo Galilei

Pablo Picasso

John Lennon

Frederick Taylor

Wewenang

Kesatuan Arah

Setia Kawan

Berhutang

1. Mengacu pada alokasi tugas khusus untuk individu. 

1. Pengelompokan pekerjaan bersama-sama.

1. Keputusan dibuat di banyak titik dalam organisasi.

1. Mengacu pada sejauh mana pekerjaan dalam organisasi distandarisasi.

1. Memiliki anak perusahaan.

1. Memiliki induk perusahaan.

1. Pengelolaan bisnis dilakukan oleh manajemen yang terpisah.

1. Struktur sederhana rentan terhadap konflik dan kebingungan di antara karyawan karena spesialisasi tugas yang terbatas.

Konglomerat

Perusahaan Perseorangan

Firma

Perusahaan Rintisan (Start-up Company)

OVO

mamikos

Netflix

bibit

WhatsApp

akulaku

Lazada

Traveloka

1. Organisasi dengan struktur yang dibangun dengan menyediakan produk atau layanan dari perusahaan atau spesialis yang berbeda-beda dan mandiri.

1. Organisasi maya, operasinya tidak melibatkan lokasi fisik.

1. Organisasi yang jumlah anggotanya paling banyak 30 orang. 

1. Sekelompok orang-orang yang ditunjuk untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan khusus.

1. Biaya yang dikeluarkan lebih besar.

1. Tanggap dalam menanggapi perubahan lingkungan.

1. Profitabilitas rendah.

1. Menunjukkan pengelolaan situasi yang fleksibel dan efisien.