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Cuestionario sobre RCCP

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Qué significa RCCP en el contexto de la planeación de capacidad?

a)

Real Control Capacity Planning

b)

Rough-Cut Capacity Planning

c)

Resource Calculation for Critical Processes

d)

Required Capacity Charting Plan

2.

¿Cuál es el objetivo principal del RCCP?

a)

Reducir el número de empleados

b)

Verificar la viabilidad del Plan Maestro de Producción (MPS)

c)

Eliminar líneas de producción ineficientes

d)

Predecir costos de manufactura

3.

¿Qué unidad se utiliza comúnmente en la capacidad aproximada?

a)

Piezas por lote

b)

Horas-hombre o horas-máquina

c)

Litros por día

d)

Unidades monetarias

4.

¿Cuál de los siguientes es un método para realizar RCCP?

a)

CPOF (Capacity Planning Using Overall Factors)

b)

SMED

c)

TPM

d)

JIT

5.

¿Qué información se necesita para calcular RCCP?

a)

El organigrama de la empresa

b)

MPS, tiempos estándar, y estructura de mano de obra

c)

Reportes financieros anuales

d)

La rotación de inventario

6.

¿Qué representa la estructura de mano de obra?

a)

Un listado de proveedores confiables

b)

Recursos humanos requeridos para producir una unidad

c)

Una gráfica de productividad individual

d)

El costo por hora de los operarios

7.

¿Qué función cumple el CPOF en la RCCP?

a)

Definir los turnos de descanso

b)

Estimar rápidamente los requerimientos de capacidad

c)

Registrar las entregas de proveedores

d)

Calcular el punto de reorden

8.

¿En qué momento del proceso productivo se utiliza la planeación aproximada de capacidad?

a)

Después de la producción

b)

Durante el control de calidad

c)

Antes de ejecutar el Plan Maestro de Producción

d)

Cuando se recibe la orden de compra

9.

¿Cuál es una ventaja del RCCP?

a)

Ayuda a detectar cuellos de botella antes de que ocurran

b)

Garantiza que los productos cumplan normas ISO

c)

Reduce el costo total de distribución

d)

Mejora la estética de los productos

10.

¿Qué ocurre si se ignora la planeación aproximada de capacidad?

a)

Mejora la velocidad de producción

b)

Pueden surgir problemas de capacidad no detectados

c)

Se reduce el número de proveedores

d)

Aumenta el margen de utilidad