WorksheetsDasar dasar manajemen
Total questions: 20
Worksheet time: 14mins
Pengertian Pelatihan Menurut Andrew F. Sikula adalah :
Sebagai usaha untuk meninngkatkan kinerja karyawan dalam pekerjaannya sekarang atau dalam pekerjaan lain yang akan dijabatnya segera
Menyangkut usaha-usaha yang berencana yang diselenggarakan agar dicapai penguasaan akan keterampilan, pengetahuan, dan sikap-sikap yang relevan terhadap pekerjaan
Karyawan yang mengikuti pelatihan tanpa adanya minat padanya sudah tentu tidak akan membawa hasil kerja yang memuaskan
Pelatihan merupakan proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan prosedur sistematis dan terorganisasi, yang mana tenaga kerja nonmanajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis unuk tujuan-tujuan tertentu
Yang Bukan Merupakan komponen pelatihan menurut Richardson adalah :
Menentukan tingkat skill karyawan saat ini
Menyeleksi tempat yang paling fleksible dan menjadwalkan program
Memilih metode pelatihan yang paling tepat
Menetapkan Biaya untuk program pelatihan
Dengan pengembangan produktivitas kerja karyawan akan meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi menjadi semakin baik karena technical skill, human skill, dan managerial skill karyawan semakin baik dan semakin terasah adalah merupakan tujuan pengembangan ?
Efisiensi
Produktivitas Kerja
Kerusakan
Kecelakaan
Pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi tenaga, waktu, bahan baku. Biaya produksi relatif kecil sehingga daya saing perusahaan semakin besar adalah merupakan tujuan pengembangan ?
Produktivitas Kerja
Efisiensi
Kerusakan
Kecelakaan
Pekerja langsung menerima proses pelatihan saat ia melakukan pekerjaannya adalah merupakan metode pelatihan :
Job Instruction Training
Job Rotation
Presentasi dan pembelajaran di Kelas
Mentoring
Metode Pelatihan Study Kasus adalah metode ?
Mirip seperti simulasi. Sebuah area yang di buat semirip mungkin dengan lokasi kerja yang digunakan sebagai tempat dilaksanakannya pelatihan dan pengembangan
Pelatihan yang melibatkan seorang mentor (bisa atasan atau pekerja yang lebih senior) untuk memberikan pelatihan kepada bawahan atau pekerja yang lebih junior
Belajar yang menggambarkan sebuah situasi nyata di dalam perusahaan
Mengharuskan pekerja yang sedang melakukan pelatihan (trainee) berpindah-pindah dari satu pekerjaan kepekerjaan lainnya
Yang bukan Sasaran pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia adalah :
Menurunkan Biaya Produksi
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan mutu kerja
Meningkatkan ketepatan dalam perencanaan sumber daya manusia
Gaya Kepemimpinan menurut Wijaya Supardo (2006 : 4) adalah :
Sifat, kebiasaan, tempramen, watak dan kepribadian yang membedakan seorang pemimpin dalam berinteraksi dengan orang lain
Suatu norma perilaku yang digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain seperti yang dia lihat
Suatu cara dan proses kompleks dimana seseorang mempengaruhi orang-orang lain untuk mencapai suatu misi, tugas atau suatu sasaran dan mengarahkan organisasi dengan cara yang lebih masuk akal
Suatu perwujudan tingkah laku dari seorang pemimpin, yang menyangkut kemampuannya dalam memimpin
Apa yang menjadi fokus utama Manajemen Sumber Daya Manusia dalam sebuah organisasi?
Menyediakan peralatan kerja yang canggih
Memaksimalkan keuntungan finansial
Menempatkan orang sesuai dengan kemampuan dan keahliannya
Mengurangi jumlah karyawan
Mengapa ketepatan dalam memilih sumber daya manusia penting dalam sebuah organisasi?
Agar perusahaan dapat menghemat biaya
Untuk meningkatkan jumlah karyawan
Untuk memaksimalkan potensi dan produktivitas individu
Agar perusahaan terlihat besar dan mengesankan
Apa peran utama Manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengelola sebuah kegiatan?
Mengurangi jumlah karyawan
Menyediakan peralatan kerja yang canggih
Mencegah hambatan dalam kegiatan
Mengontrol semua aspek operasional
Mengapa sumber daya manusia yang kompeten sangat penting dalam menjalankan visi dan misi sebuah organisasi?
Agar perusahaan terlihat lebih beragam
Untuk mengurangi kebutuhan pelatihan
Agar tujuan organisasi dapat tercapai maksimal
Untuk menarik lebih banyak investor
Apa yang menjadi fokus utama Manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengelola sumber daya manusia?
Meningkatkan keuntungan finansial
Menempatkan orang sesuai dengan kemampuan dan keahliannya
Mengurangi jumlah karyawan
Menyediakan peralatan kerja yang mahal
Apa yang dimaksud dengan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam konteks organisasi?
Modal finansial yang dimiliki oleh organisasi.
Individu yang bekerja dalam organisasi dan memiliki peran penting.
Teknologi dan peralatan yang digunakan oleh organisasi.
Fasilitas fisik tempat kerja.
Mengapa Sumber Daya Manusia (SDM) dianggap sebagai aset penting bagi sebuah organisasi?
Karena SDM dapat mengendalikan faktor modal finansial.
Karena SDM dapat menciptakan teknologi baru untuk organisasi.
Karena SDM memiliki kemampuan untuk melatih dan mengembangkan diri.
Karena SDM yang akan mengendalikan faktor lain dalam organisasi.
Apa salah satu peran penting Sumber Daya Manusia (SDM) dalam organisasi?
Menghasilkan keuntungan finansial sebanyak mungkin.
Menciptakan produk atau layanan yang unik.
Menjaga keberlangsungan organisasi.
Memaksimalkan penggunaan teknologi terbaru.
Apa fungsi utama Sumber Daya Manusia (SDM) dalam mencapai tujuan organisasi?
Menciptakan nilai tambah bagi organisasi.
Mengendalikan modal finansial organisasi.
Menentukan strategi pemasaran.
Memastikan kelancaran operasi sehari-hari.
Mengapa Sumber Daya Manusia (SDM) dianggap sebagai elemen utama dalam organisasi?
Karena SDM memiliki modal finansial yang besar.
Karena SDM dapat mengendalikan teknologi.
Karena SDM yang melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Karena SDM memiliki keahlian dalam mengelola fasilitas fisik.
Mengapa perusahaan membutuhkan manajemen sumber daya manusia?
Untuk menciptakan persaingan yang lebih sengit di pasar.
Agar mampu menciptakan keseimbangan antara tujuan, sasaran, dan kegiatan-kegiatan.
Untuk mengurangi jumlah karyawan dalam organisasi.
Agar perusahaan dapat mencapai efisiensi finansial.
Apa salah satu tujuan utama manajemen sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan?
Menekan produktivitas kerja karyawan.
Menciptakan persaingan yang tidak sehat di antara karyawan.
Mencapai efisiensi dan produktivitas kerja.
Mengurangi jumlah karyawan dalam organisasi.
