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WorksheetsMetodologias Ágeis e Scrum
Total questions: 61
Worksheet time: 2hrs 0mins
Um dos problemas recorrentes nos projetos de software é o consumo de tempo que supera o cronograma. Qual é uma consequência direta disso?
Solicitação de mais horas de trabalho, aumento de estresse e queda na qualidade
Redução dos custos e aumento da eficiência
Redução de horas extras e aumento da satisfação da equipe
Aumento da autonomia da equipe e motivação geral
Por que muitas vezes os gastos em projetos de software superam o orçamento previsto?
Porque as empresas sempre incluem margens de erro muito altas
Porque não surgem novas prioridades e retrabalho que não estavam previstos inicialmente
Porque tudo ocorre como planejado e isso encarece os custos
Porque surgem novas prioridades e retrabalho que não estavam previstos inicialmente
Qual é a principal característica do modelo em cascata?
As fases são paralelas e flexíveis, permitindo mudanças a qualquer momento
Começa com o código-fonte e termina com os requisitos
Cada fase começa apenas quando a anterior termina, de forma sequencial
Permite que o cliente mude os requisitos durante toda a execução
Qual é uma das principais causas de funcionalidades que não resolvem os problemas dos usuários em sistemas de software?
Excesso de investimentos em testes automatizados
Participação ativa do cliente no processo de desenvolvimento
Falta de contato com o cliente e amadurecimento das ideias ao longo do projeto
Muito contato com o cliente e amadurecimento das ideias ao longo do projeto
Qual é o verdadeiro papel do cliente dentro de um projeto Scrum, conforme o material?
Participar apenas no início, durante a contratação e levantamento de requisitos
Supervisionar toda a equipe técnica durante os sprints
Definir prioridades e estabelecer o que deve ser feito ao longo de todo o projeto
Aprovar apenas a documentação gerada no final do projeto
Qual das alternativas descreve corretamente uma fragilidade do modelo tradicional de desenvolvimento de software?
O cliente sempre consegue expressar exatamente o que deseja desde o início
A linearidade das fases torna as mudanças posteriores mais complexas e caras
As alterações feitas no final do ciclo são baratas e simples
As fases independentes permitem maior flexibilidade a mudanças
Qual é um dos principais diferenciais das metodologias ágeis em relação às metodologias tradicionais?
Ênfase exclusiva em documentação escrita
Rejeição total da participação do cliente
Uso apenas de ciclos longos e estáticos de desenvolvimento
Valorização do fator humano e aceitação de mudanças no processo
O que a metáfora da formiga produtiva ilustra em relação ao ambiente corporativo tradicional?
A importância dos relatórios e planejamentos estratégicos para a cultura ágil
Que é importante manter funcionários sob constante vigilância para alcançar melhores resultados
Como o excesso de burocracia e hierarquia pode reduzir a motivação e eficiência das equipes
Que as empresas devem sempre expandir seus departamentos para ganhar produtividade
Qual é o principal objetivo das metodologias de desenvolvimento de software?
Controlar como um sistema deve ser construído, com qualidade, reduzindo riscos e custos
Substituir a participação do cliente durante o desenvolvimento
Não controlar como um sistema deve ser construído, com qualidade, reduzindo riscos e custos
Eliminar todas as etapas de testes do ciclo de desenvolvimento
Um problema frequente no modelo em cascata ocorre quando alterações são feitas em fases adiantadas do projeto. Qual é a consequência disso?
Melhoria na eficiência do sistema como um todo
Impactos significativos em diversas partes já finalizadas do sistema
Impactos pouco significativos em diversas partes já finalizadas do sistema
Redução dos custos totais do projeto
Qual é um dos principais desafios enfrentados pela indústria de software desde sua criação?
Tornar os sistemas mais caros e complexos para fins acadêmicos
Reduzir a inovação para manter padrões tradicionais de mercado
Criar sistemas maiores, com qualidade e em menos tempo
Substituir o papel do cliente por inteligência artificial
Qual o principal papel do Product Owner em um projeto Scrum?
Remover impedimentos da equipe
Responsável por definir os requisitos e prioridades do projeto
Atua como facilitador, removendo obstáculos e protegendo a equipe de interferências externas
Definir os requisitos, estabelecer prioridades e garantir o retorno sobre o investimento
De acordo com o texto, qual é a principal medida de progresso adotada pelas metodologias ágeis?
Software funcionando conforme definido pelos responsáveis
Aprovação do projeto por auditores externos
Horas de trabalho acumuladas pela equipe
Quantidade de páginas de documentação geradas
Qual é o principal foco do Scrum como metodologia ágil?
No fator humano, comunicação, trabalho colaborativo e equipes autogerenciáveis
Em processos automatizados e controle rígido de escopo
Na documentação detalhada e contratos bem definidos
Nas soluções tecnológicas aplicadas ao projeto
Qual das metodologias é caracterizada pela criação de versões parciais com foco em feedback visual, especialmente útil para interfaces gráficas?
Iterativa
Espiral
Prototipação
Incremental
Na metodologia espiral, qual é uma das principais vantagens em relação ao modelo em cascata tradicional?
Permite repetições das mesmas fases com crescente complexidade, reduzindo riscos de alterações tardias
Não permite repetições das mesmas fases com crescente complexidade, reduzindo riscos de alterações tardias
Elimina completamente a necessidade de requisitos iniciais
Trabalha apenas com entregas finais, sem envolvimento do cliente durante o processo
O que o Manifesto Ágil propõe em relação aos métodos tradicionais?
Que os métodos ágeis não valorizam mais o software funcional e a colaboração, ignorando os métodos anteriores
Que os métodos ágeis valorizam mais o software funcional e a colaboração, ignorando os métodos anteriores
Que os métodos ágeis valorizam mais o software funcional e a colaboração, sem ignorar os métodos anteriores
Que os métodos ágeis valorizam menos o software funcional e a colaboração, sem ignorar os métodos anteriores
Qual é a recomendação do material sobre a implementação do Scrum nas empresas?
Usar apenas partes do Scrum, mantendo os processos tradicionais
Alterar o Scrum para se adequar ao que a empresa já faz
Fazer com que o projeto se adapte ao Scrum, e não o contrário
Aplicar o Scrum apenas em empresas de tecnologia
Como a comunicação é normalmente tratada em métodos tradicionais em comparação aos métodos ágeis?
Tradicional: comunicação formal e documentada | Ágil: comunicação mais informal e colaborativa
Tradicional: comunicação informal e documentada | Ágil: comunicação mais informal e colaborativa
Tradicional: comunicação formal e não documentada | Ágil: comunicação mais informal e colaborativa
Ágil: comunicação formal e documentada | Tradicional: comunicação mais informal e colaborativa
Sobre o Scrum Master, qual das alternativas abaixo é correta?
Remover impedimentos da equipe
Responsável por definir os requisitos e prioridades do projeto
Atua como facilitador, removendo obstáculos e protegendo a equipe de interferências externas
Definir os requisitos, estabelecer prioridades e garantir o retorno sobre o investimento
O que é o Scrum, segundo o material estudado?
Um processo tradicional para documentação de requisitos
Um estilo de gestão vertical voltado à supervisão rígida da equipe
Um modelo de desenvolvimento tradicional com foco em papéis, cerimônias e artefatos
Um modelo de desenvolvimento ágil com foco em papéis, cerimônias e artefatos
Qual é a prática recomendada pelas metodologias ágeis para reduzir riscos e aumentar a eficiência nos projetos de software?
Realizar iterações curtas com entregas parciais e sem reavaliação constante de prioridades
Realizar iterações curtas com entregas totais e sem reavaliação constante de prioridades
Realizar iterações longas com entregas totais e reavaliação constante de prioridades
Realizar iterações curtas com entregas parciais e reavaliação constante de prioridades
Qual é a diferença fundamental entre uma equipe que atua em meio ao caos e uma equipe que aplica métodos ágeis, segundo o texto?
Equipes ágeis entregam valor continuamente, revisam estimativas com o cliente e têm foco em satisfação e resultado financeiro
Equipes ágeis entregam valor de maneira descontinua, revisam estimativas com o cliente e têm foco em satisfação e resultado financeiro
Equipes ágeis ignoram mudanças para manter o cronograma original
A equipe em caos possui maior criatividade e liberdade
Qual é a principal diferença no processo de aquisição de novos requisitos entre métodos ágeis e tradicionais?
O método tradicional promove mudanças com formalismo; o ágil não considera mudanças inevitáveis e benéficas
O método Ágil evita mudanças com formalismo; o tradicional considera mudanças inevitáveis e benéficas
O método tradicional evita mudanças com formalismo; o ágil considera mudanças inevitáveis e benéficas
O método tradicional promove alterações frequentes e ágeis
Qual é a diferença principal entre comprometimento e envolvimento dentro de um time Scrum?
Não há diferença, os termos são sinônimos
Comprometimento é um esforço profundo para alcançar o objetivo, enquanto envolvimento pode ser uma dedicação superficial
Envolvimento é um esforço profundo para alcançar o objetivo, enquanto Comprometimento pode ser uma dedicação superficial
Envolvimento é mais importante que comprometimento
No tratamento do escopo, qual é a principal diferença entre o método tradicional e o ágil?
No método tradicional, o escopo é flexível e ilimitado
Ambos os métodos lidam com escopo de forma idêntica, com base em contratos flexíveis
No método tradicional, o escopo é fixo; no ágil, o escopo é variável dentro de um esforço contratado
No ágil, o escopo é fixo e definido no início do projeto
Quem é o responsável por priorizar os itens no Product Backlog?
Scrum Master
Product Owner
Gerente de Projetos
Scrum Team
Segundo o texto, o Scrum é apenas uma ferramenta. O que é essencial para que ele funcione bem em uma empresa?
Que a mentalidade da equipe mude, alinhando-se aos valores do manifesto ágil
Que a equipe domine as tecnologias mais modernas
Que a metodologia seja adaptada à cultura já existente na empresa
Que as cerimônias e artefatos sejam rigidamente seguidos
Em relação ao gerenciamento de riscos, como os métodos ágeis e tradicionais se comparam?
Ambos utilizam as mesmas técnicas e ferramentas para análise de risco
Ambos não utilizam as mesmas técnicas e ferramentas para análise de risco
Os métodos tradicionais são mais eficazes em prever riscos
Utilizam abordagens totalmente diferentes
Como funciona a distribuição de poder entre a equipe e o gerente de projeto nos métodos ágeis em contraste com os métodos tradicionais?
No tradicional, o gerente atua como facilitador, e a equipe toma decisões em conjunto
No tradicional, o poder é descentralizado entre todos os membros
No ágil, o gerente atua como facilitador, e a equipe toma decisões em conjunto
No ágil, o gerente concentra o poder e toma todas as decisões
Qual a raça desse dragão?
Banguela
Furia da noite
Terror Terrivel
Nenhuma das alternativas
Quais são os três tipos de reuniões principais que o Scrum Master deve facilitar?
Reunião Diária, Sprint Review Meeting e Reunião de Retrospectiva
Reunião de Planejamento, Reunião de Testes e Reunião de Entrega
Reunião de Kickoff, Reunião de Análise e Reunião de Aprovação
Reunião de Equipe, Reunião de Cliente e Reunião de Gerência
Qual é a finalidade da Retrospectiva do Sprint?
Resolver conflitos entre membros da equipe
Avaliar o desempenho da equipe no Sprint anterior
Planejar as funcionalidades prioritárias e dividir o trabalho em tarefas para o Sprint atual
Avaliar o que funcionou bem, o que não funcionou e definir melhorias para o próximo Sprint
O que representa a parte submersa do iceberg na metáfora usada para explicar o Scrum?
Os elementos do manifesto ágil, como colaboração e comunicação
As tecnologias utilizadas no desenvolvimento de software
Os objetivos comerciais do cliente
Os artefatos e cerimônias do Scrum
No módulo 06, o que a metáfora da formiga sugere sobre processos que não têm serventia prática?
Eles são úteis para manter o controle e o fluxo da empresa
Devem ser mantidos por respeito à hierarquia corporativa
São comuns, mas inofensivos, e não impactam o clima organizacional
São prejudiciais e devem ser eliminados pelos métodos ágeis, como o Scrum
Embora tenha aplicação destacada no desenvolvimento de software, o Scrum pode ser utilizado em:
Qualquer contexto em que um grupo de pessoas trabalhe para atingir um objetivo comum
Ambientes corporativos onde não existam mudanças frequentes
Somente em startups e pequenas empresas
Apenas em projetos da área de TI e automação industrial em startups e pequenas empresas
Qual destes aspectos é destacado como fundamental pelo Scrum, conforme descrito no material?
Entregas rápidas sem foco em qualidade
Comunicação aberta, autogerenciamento e motivação do time
Criação de relatórios detalhados para cada atividade executada
Estrutura hierárquica rígida com papéis bem definidos
Qual a principal característica de um time Scrum em termos de composição?
Grande equipe com especialistas em uma única área
Equipe formada apenas por desenvolvedores e testers
Pequena equipe multidisciplinar, geralmente com cerca de sete integrantes
Equipe hierarquizada com gerente, analista e desenvolvedor
Qual é o papel principal dos Stakeholders em um projeto Scrum?
Financiar o projeto e, em alguns casos, delegar o poder decisório ao Product Owner
Atua como facilitador, removendo obstáculos e protegendo a equipe de interferências externas
Definir os requisitos, estabelecer prioridades e garantir o retorno sobre o investimento
Facilitar a comunicação entre a equipe
No Scrum, qual é o nome da lista que contém todos os requisitos e funcionalidades que serão entregues durante o projeto?
Sprint Backlog
Product Backlog
Release Plan
Kanban Board
O que é um Sprint no contexto do Scrum?
Um período de tempo não fixo para entregar um conjunto funcional de itens do Product Backlog
conjunto de reuniões realizadas durante o projeto
Uma metodologia de desenvolvimento tradicional
Um período de tempo fixo para entregar um conjunto funcional de itens do Product Backlog
Qual é o papel do Scrum Master dentro do time Scrum?
Dificultar a gestão dos requisitos, ajudar na tomada de decisões e remover impedimentos
Gerenciar o orçamento e contratar novos membros para a equipe
Facilitar a gestão dos requisitos, ajudar na tomada de decisões e remover impedimentos
Priorizar os requisitos e funcionalidades do projeto
Quem representa os usuários do sistema na equipe Scrum?
Scrum Master
Stakeholders
Product Owner
Time de desenvolvimento
No Scrum, o time do projeto (Scrum Team) possui papéis fixos e definidos para cada integrante?
Não, os integrantes trocam de papéis e funções conforme a necessidade, sendo polivalentes
Sim, o time é dividido em analistas, desenvolvedores e testadores fixos
Não, o time não tem papéis e cada um faz o que quiser
Sim, cada membro tem um papel fixo e permanente
Quais são as três cerimônias principais do Scrum?
Planejamento do Sprint, reuniões semanais, reunião de fechamento
Planejamento do Sprint, reuniões diárias, revisão do Sprint
Reunião inicial, reunião diária, reunião final
Planejamento do projeto, reunião diária, revisão mensal
O que o Scrum Master deve evitar em sua função para garantir o sucesso da equipe?
Remover barreiras que comprometem o trabalho da equipe
Controlar excessivamente a equipe e impor tarefas não acordadas
Estimular o trabalho colaborativo entre os membros do time
Garantir que a metodologia Scrum seja seguida corretamente
No Scrum, quem tem a palavra final sobre a priorização dos requisitos do projeto?
Usuários do sistema
Scrum Master
Product Owner
Time de desenvolvimento
Qual é a duração usual recomendada para um Sprint?
Entre 1 e 2 semanas
Entre 4 e 6 semanas
Entre 6 e 8 semanas
Entre 2 e 4 semanas
Qual é o principal objetivo do Planning Poker?
Listar as funcionalidades para o próximo Sprint
Estimar, de forma não colaborativa e divertida, o esforço necessário para implementar cada estória do usuário
Estimar, de forma colaborativa e divertida, o esforço necessário para implementar cada estória do usuário
Definir a data de entrega do projeto
Por que é importante que todos os membros de um projeto Scrum tenham liberdade para opinar e interferir nas atividades?
Todos devem ter direitos iguais, inclusive nas opniões e intervenções no projeto
Porque a comunicação aberta permite diferentes visões e troca de experiências que enriquecem o projeto
Para garantir que só o gerente tome as decisões
Porque a comunicação aberta atrapalha dando diferentes visões e troca de experiências que enfraquecem o projeto
O que é o Product Backlog no Scrum?
Uma lista com todas as funcionalidades e requisitos desejados para o produto, priorizada pelo Product Owner
Uma lista com algumas das funcionalidades e requisitos não desejados para o produto, priorizada pelo Product Owner
O documento que descreve os papéis do time
Um conjunto de regras para a equipe seguir
O que o gráfico de burndown representa no contexto do Scrum?
O trabalho restante em função do tempo até o fim do Sprint
O custo total do projeto versus o tempo gasto
O número de bugs encontrados durante o desenvolvimento
A quantidade de horas trabalhadas por cada membro da equipe
Quem deve ser responsável pela atualização do quadro Scrum?
Apenas o Scrum Master
Apenas o Product Owner
Apenas o gerente do projeto
Todos da equipe
Qual é a duração máxima recomendada para a reunião diária (Daily Scrum)?
5 minutos
30 minutos
15 minutos
60 minutos
O que significa o conceito de Timebox no Scrum?
Que o tempo para executar uma atividade é flexível e pode ser aumentado se necessário
Que a quantidade de tempo para uma atividade é fixa e imutável para evitar atrasos
Que todas as atividades devem durar exatamente uma hora
Que o time pode trabalhar quantas horas quiser em uma tarefa
No Scrum, como são definidas as tarefas que cada membro da equipe executa durante o Sprint?
O Scrum Master atribui as tarefas para cada membro
O Product Owner determina as tarefas para cada membro
Cada membro escolhe as tarefas que irá executar, de forma autogerenciável
As tarefas são sorteadas em reunião
Qual é o principal objetivo do Sprint Planning Meeting?
Planejar as funcionalidades prioritárias e dividir o trabalho em tarefas para o Sprint atual
Avaliar o desempenho da equipe no Sprint anterior
Resolver conflitos entre membros da equipe e definir o orçamento do projeto
Definir o orçamento do projeto
Com que frequência o gráfico de burndown deve ser atualizado?
Ao final de cada Sprint
Semanalmente
Diariamente
Somente quando houver mudanças no projeto
Qual é a função principal do quadro Scrum (Scrum Board)?
Apresentar visualmente as fases das estórias ao longo do Sprint para toda a equipe
Apresentar textualmente as fases das estórias ao longo do Sprint para toda a equipe
Avaliar o desempenho individual dos membros da equipe
Substituir reuniões diárias
Qual é uma das maiores dificuldades na implantação do Scrum em uma equipe?
A mudança cultural e resistência das pessoas envolvidas
A falta de ferramentas adequadas
O alto custo do processo
A ausência de um gerente de projeto
No Scrum, o papel do gerente de projeto tradicional é geralmente substituído por quem?
Product Owner
Analista de negócios
Scrum Master
Cliente
