wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Selegtif Materi 3

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Manakah urutan struktur sidang yang paling umum digunakan dalam organisasi mahasiswa?

a)

Sidang pleno – Sidang terbuka – Sidang pengesahan

b)

Pembukaan – Penetapan tata tertib – Sidang komisi/pleno – Pengesahan – Penutupan

c)

Registrasi peserta – Pemilu – Debat terbuka – Sidang

d)

Perkenalan pengurus – Forum diskusi – Evaluasi

2.

Siapakah yang berwenang memimpin jalannya persidangan?

a)

Ketua BEM

b)

Ketua panitia acara

c)

Presidium sidang yang dipilih oleh forum sidang

d)

Notulen sidang

3.

Jika terjadi perdebatan sengit dan tidak produktif, langkah terbaik presidium adalah...

a)

Mengambil alih forum sementara dan menawarkan opsi musyawarah atau skorsing

b)

Menegur secara personal peserta yang ribut

c)

Membiarkan sampai selesai

d)

Keluar dari forum dan menyerahkan ke moderator

4.

Apa tanggung jawab Presidium 3 dalam forum persidangan?

a)

Menghentikan jalannya sidang jika terjadi keributan

b)

Memimpin jalannya sidang dan menjaga forum tetap sesuai tata tertib

c)

Menentukan hasil akhir voting

d)

Mencatat jalannya sidang dan merangkum hasil keputusan

5.

Apa tujuan utama dari teknik persidangan yang baik dalam suatu forum legislatif?

a)

Menang dalam voting

b)

Menyusun undang-undang secepat mungkin

c)

Menghindari interupsi

d)

Menjamin keteraturan, efisiensi, dan legitimasi pengambilan keputusan

6.

Apa konsekuensi hukum dari tidak tercapainya kuorum dalam pelaksanaan sidang pleno organisasi?

a)

Sidang tetap dilanjutkan dengan catatan khusus

b)

Keputusan sidang menjadi tidak sah secara prosedural

c)

Sidang dapat disahkan oleh pimpinan saja

d)

Keputusan sidang hanya bersifat rekomendasi

7.

Dalam tata tertib sidang, hak menyatakan “mosi tidak percaya” biasanya muncul karena...

a)

Ketidaksukaan pada keputusan sidang

b)

Ketidaknetralan pimpinan atau pelanggaran mekanisme

c)

Keinginan mengganti agenda sidang

d)

Tidak ada makanan di forum

8.

Studi Kasus:

Dalam sebuah sidang organisasi mahasiswa tingkat universitas, terdapat agenda penetapan AD/ART baru. Sebagian peserta menganggap pimpinan sidang tidak adil karena mengabaikan beberapa interupsi dan langsung mengarahkan pada voting padahal masih banyak pro-kontra. Sebagian lagi sudah merasa lelah dan mendesak segera ditutup. Terjadi kericuhan kecil, lalu forum diskors selama 30 menit.

Dalam kasus di atas, tindakan paling tepat dari pimpinan sidang saat forum mulai gaduh adalah...

a)

Menutup sidang secara sepihak

b)

Memberi waktu skorsing untuk cooling down forum

c)

Tetap lanjut dan abaikan peserta gaduh

d)

Keluar dari ruangan

9.

Jika hasil keputusan forum ditolak oleh sebagian anggota karena dianggap tidak demokratis, maka jalur yang benar secara organisasi adalah...

a)

Melaporkan ke ketua umum

b)

Mengeluarkan peserta yang menolak

c)

Membuat forum tandingan

d)

Menyampaikan keberatan melalui mekanisme banding atau rapat evaluasi

10.

Apa kelemahan utama sidang tanpa notulen resmi?

a)

Tidak ada bukti administratif atas hasil keputusan

b)

Kurangnya dinamika diskusi

c)

Peserta tidak serius

d)

Ketua sidang kehilangan kontrol