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Examen de Psicología Organizacional

Total questions: 20

Worksheet time: 15mins

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1.

¿Qué factores influyen en la motivación laboral?

a)

Ambiente de trabajo, cultura organizacional, reconocimiento, desarrollo profesional, relaciones interpersonales, equilibrio vida-trabajo.

b)

Ubicación geográfica

c)

Tamaño de la empresa

d)

Salario fijo

2.

¿Cómo se define la cultura organizacional?

a)

La cultura organizacional se define como el número de empleados en una empresa.

b)

La cultura organizacional es el conjunto de leyes que rigen una organización.

c)

La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y prácticas compartidas en una organización.

d)

La cultura organizacional se refiere a la estructura jerárquica de la empresa.

3.

¿Cuáles son las características de un buen trabajo en equipo?

a)

Comunicación efectiva, confianza, diversidad de habilidades, compromiso y resolución constructiva de conflictos.

b)

Resistencia al cambio

c)

Falta de comunicación

d)

Enfoque individualista

4.

¿Qué propone Mauro Rodríguez Estrada sobre la psicología del mexicano?

a)

La psicología del mexicano es universal y no depende de su cultura.

b)

La psicología del mexicano se basa únicamente en teorías modernas.

c)

La psicología del mexicano es idéntica a la de otros países sin diferencias culturales.

d)

La psicología del mexicano está marcada por su historia y cultura.

5.

¿Cuáles son los principales procesos de aculturación según Mauro Rodríguez?

a)

diversificación y homogenización

b)

adaptación y aceptación

c)

exclusión y aislamiento

d)

Asimilación, integración, separación y marginación.

6.

¿Cómo afecta la religiosidad en el ambiente laboral?

a)

La religiosidad puede crear un ambiente de apoyo o generar conflictos en el trabajo.

b)

La religiosidad siempre mejora la productividad laboral.

c)

La religiosidad no tiene impacto en las relaciones laborales.

d)

La religiosidad es irrelevante para el ambiente de trabajo.

7.

¿Qué papel juega la superstición en la toma de decisiones organizacionales?

a)

La superstición es un método científico para evaluar riesgos.

b)

La superstición puede distorsionar la toma de decisiones al influir en la percepción de riesgo y confianza.

c)

La superstición no tiene ningún impacto en la confianza.

d)

La superstición siempre mejora la toma de decisiones.

8.

¿Cómo se puede fomentar la motivación en los empleados?

a)

Implementar un sistema de penalizaciones

b)

Reducir la carga de trabajo sin motivo

c)

Aumentar la competencia entre empleados

d)

Establecer un ambiente positivo y ofrecer reconocimiento.

9.

¿Qué elementos componen la cultura organizacional de una empresa?

a)

Recursos financieros

b)

Valores, creencias, normas, prácticas y comportamientos

c)

Estructura organizativa

d)

Estrategias de marketing

10.

¿Cuáles son los beneficios del trabajo en equipo?

a)

Menor comunicación

b)

Mayor creatividad, mejor comunicación, apoyo mutuo, eficiencia y productividad.

c)

Desmotivación individual

d)

Aumento de conflictos

11.

¿Qué aspectos culturales influyen en la psicología del mexicano?

a)

La familia, la religión, el machismo, la identidad nacional y la historia.

b)

La tecnología moderna, la amistad, el compadrazgo.

c)

La música pop, la política, la religión y las creencias culturales.

d)

El deporte profesional, la relación humana, la convivencia en el trabajo.

12.

¿Cómo se relacionan la aculturación y la identidad cultural?

a)

La aculturación puede modificar la identidad cultural, integrando elementos de diferentes culturas.

b)

La aculturación siempre preserva la identidad cultural original.

c)

La aculturación es un proceso que solo ocurre en sociedades aisladas.

d)

La identidad cultural no se ve afectada por la aculturación.

13.

¿Qué impacto tiene la magia en la dinámica organizacional?

a)

La magia impacta positivamente al fomentar la creatividad y el compromiso en la organización.

b)

La magia crea confusión y desorganización en la empresa.

c)

La magia reduce la colaboración entre los empleados.

d)

La magia limita la innovación y el desarrollo de ideas.

14.

¿Cómo se puede medir la motivación en el trabajo?

a)

Se puede medir mediante encuestas, entrevistas y análisis de desempeño.

b)

A través de la cantidad de horas trabajadas

c)

Por el número de correos electrónicos enviados

d)

Mediante la evaluación de la apariencia física

15.

¿Qué estrategias se pueden implementar para mejorar la cultura organizacional?

a)

Reducir la capacitación de empleados

b)

Fomentar la comunicación abierta y el trabajo en equipo.

c)

Aumentar la burocracia en los procesos

d)

Implementar jerarquías estrictas

16.

¿Cuáles son los desafíos del trabajo en equipo en entornos multiculturales?

a)

Los desafíos incluyen barreras del idioma, diferencias culturales en comunicación, conflictos de valores y dificultad para construir confianza.

b)

Aumentar la competencia entre miembros

c)

Mejorar la productividad individual

d)

Facilitar la toma de decisiones unánime

17.

¿Qué teorías de motivación son más relevantes en el contexto laboral?

a)

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow, Teoría de los Dos Factores de Herzberg, Teoría de la Expectativa de Vroom.

b)

Teoría de la Equidad de Adams

c)

Teoría del Aprendizaje Social de Bandura

d)

Teoría de la Motivación Intrínseca de Deci y Ryan

18.

¿Cómo se manifiestan los procesos de aculturación en el trabajo?

a)

A través de la uniformidad en la comunicación y la exclusión de diferencias.

b)

A través de la adaptación cultural, integración de prácticas, y cambio en la comunicación y colaboración.

c)

Mediante la imposición de una cultura dominante sin diálogo.

d)

A través de la resistencia cultural y rechazo de prácticas.

19.

¿Qué relación existe entre religiosidad y liderazgo en las organizaciones?

a)

El liderazgo se basa únicamente en habilidades técnicas.

b)

La religiosidad influye en el liderazgo al proporcionar valores éticos y fomentar un ambiente de confianza y compromiso.

c)

La religiosidad promueve la competencia y la desconfianza.

d)

La religiosidad no tiene impacto en el liderazgo.

20.

¿Cómo se pueden abordar las supersticiones en el entorno laboral?

a)

Fomentar un ambiente de respeto y comunicación abierta, realizar talleres de sensibilización y promover el pensamiento crítico.

b)

Fomentar la competencia entre compañeros

c)

Ignorar las creencias de los empleados

d)

Imponer reglas estrictas sin diálogo