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QCM Prérequis Sq1

Total questions: 7

Worksheet time: 4mins

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1.

Retrouvez la définition d'un marché.

a)

Rencontre de l'offre et de la demande pour un même bien ou service

b)

Un lieu physique où les entreprises produisent des biens

c)

Un ensemble de consommateurs fidèles à une marque

d)

Une entreprise publique qui régule les prix

2.

À quoi sert un diagnostic externe dans une organisation ?

a)

À analyser les résultats comptables de l’année écoulée

b)

À identifier les forces et faiblesses internes d’une entreprise

c)

À analyser l’environnement global et concurrentiel de l’entreprise

d)

À auditer la stratégie de communication interne

3.

Qu’est-ce que la veille dans un contexte professionnel ?

a)

Une surveillance continue des employés

b)

Une mise à jour des logiciels de l’entreprise

c)

Une observation active de l’environnement pour anticiper les évolutions

d)

Un temps de repos pour le personnel de nuit

4.

Comment définit-on une information en gestion ?

a)

Une opinion partagée par l’ensemble des employés

b)

Une donnée brute sans analyse

c)

Une donnée traitée et pertinente pour la prise de décision

d)

Une rumeur relayée sur les réseaux sociaux

5.

Que sont les décisions opérationnelles ?

a)

Des décisions prises à long terme sur la stratégie globale

b)

Des décisions relatives aux activités courantes et concrètes

c)

Des décisions concernant uniquement les ressources humaines

d)

Des décisions prises exclusivement par les actionnaires

6.

Quelle caractéristique définit une décision stratégique ?

a)

Elle concerne uniquement le recrutement

b)

Elle est prise au quotidien par les employés

c)

Elle engage l’avenir de l’entreprise sur le long terme

d)

Elle est sans impact sur l’activité principale

7.

Que signifie la création de valeur dans une entreprise ?

a)

L’augmentation des heures de travail

b)

La fabrication de produits plus chers

c)

augmenter la productivité de son entreprise

d)

La simple augmentation du chiffre d’affaires