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Complete: No contexto dos Princípios da Administração, a palavra central que conecta todos os outros conceitos é _________.
Responsibility
Planejamento
Hierarquia
Disciplina
Qual exemplo demonstra a função de "Controlar" exercida por um administrador?
Motivar a equipe para melhorar o desempenho no trabalho.
Decidir as metas de vendas para o próximo trimestre.
Monitorar as despesas da empresa e ajustar o orçamento para evitar prejuízos.
Delegar tarefas entre os membros da equipe para uma campanha de marketing
Criar uma estratégia para lançar um novo produto no mercado.
Qual das opções abaixo define corretamente o conceito de Administração?
Um conjunto de regras voltado apenas para grandes empresas.
A capacidade de liderar pessoas em atividades recreativas.
O processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para atingir objetivos.
A gestão exclusiva de recursos financeiros em uma empresa
Um sistema de controle voltado apenas para o mercado de vendas.
Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC) são quatro funções administrativas constantes da teoria Clássica e Neoclássica. De acordo com essas teorias, qual é o tipo de planejamento em que se elaboram cronogramas específicos, planeja-se cada etapa e são criados métodos, procedimentos, normas, metas e programas?
Planejamento Operacional
Planejamento Tático.
Planejamento Estratégico.
Planejamento Consolidado
O modelo PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle) estuda as funções básicas da administração. Julgue os itens abaixo e assinale a alternativa que apresenta quais estão CORRETOS:
I. O Planejamento Operacional tem foco no médio prazo.
II. O Planejamento Tático aborda as unidades de negócio.
III. O Planejamento Estratégico analisa a empresa como um todo.
IV. O Planejamento Estratégico deve levar em consideração a visão da empresa.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas III e IV estão corretas.
Todas estão corretas.
Podemos considerar a administração como a tarefa que possibilita alcançar objetivos previamente definidos, com maior eficiência. Em seus princípios gerais, tem as seguintes funções administrativas.
(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.
(PPDC): Planejamento, Patrimônio, Desenvolvimento e Controle.
(PODC): Projeto de Ação, Organograma, Direção e Controle.
(OCPD): Organização, Contratação, Patrimônio e Direção.
Complete: O Weber considerava a burocracia como um sistema _______ burocraticamente organizado.
social
econômico
político
estatal
Representando um marco na teoria sobre a motivação, as necessidades humanas listadas a seguir foram hierarquizadas por Abraham Maslow, à exceção de uma. Assinale-a:
Necessidades fisiológicas
Necessidades de segurança
Necessidades sociais
Necessidades espirituais
Necessidades de auto-realização
De acordo com a Teoria Burocrática, proposta por Max Weber:
I. Uma das características da Burocracia é a hierarquia da autoridade.
II. Uma das características da Burocracia é a legitimação da autoridade através de cultura, hábitos, usos e costumes organizacionais.
III. Racionalidade e divisão do trabalho são exemplos de disfunções burocráticas.
IV. Meritocracia e caráter formal das comunicações são características da Burocracia.
Está(ão) CORRETA(S):
Apenas a I
Apenas a II
Apenas I e IV
Apenas a III
I, II, III e IV
Max Weber, jurista e economista alemão, que foi considerado um dos fundadores da sociologia e o principal expoente da Teoria da Burocracia, identifica três tipos de autoridades:
Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade autocrática
Autoridade fundamental, autoridade carismática e autoridade autocrática
Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade racional-legal
Autoridade fundamental, autoridade carismática e autoridade burocrática
Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade espiritual
Qual das opções abaixo NÃO é uma característica da organização formal?
Estrutura hierárquica definida
Normas e regulamentos claros
Comunicação oficial e documentada
Departamentos organizados por funções
Relações interpessoais espontâneas
Ao falar em Princípio da Execução, nos referimos a ideia de que:
A execução das atividades deve ser feita conforme o desejo de cada operário, não sendo necessária a definição de cargos.
É necessário que haja uma execução clara e objetiva das atividades, sem ter a necessidade de divisão de atribuições e cargos.
A empresa deve definir cargos, atribuições e responsabilidades relacionadas aos mesmo, e alocar os operários conforme suas aptidões profissionais.
A empresa deve controlar a execução de todas as tarefas a fim de assegurar que as mesmas sejam realizadas conforme o padrão estabelecido.
Sobre o Princípio do Planejamento, pode-se afirmar que:
métodos empíricos e o improviso devem ser substituídos por procedimentos técnicos e científicos.
métodos empíricos e técnicos devem ser substituídos por procedimentos improvisados e científicos.
métodos científicos e empíricos são essenciais para um adequado planejamento de trabalho.
A empresa deve definir cargos, atribuições e responsabilidades relacionadas aos mesmos, e alocar os operários conforme suas aptidões profissionais.
Qual a influência das Organizações Militares na história da administração?
Aplicação de princípios de organização, hierarquia rígida, disciplina e adoção de princípios e práticas administrativas comuns.
Quais são as quatro revoluções industriais os séculos e sua predominância?
Dentre as diferentes funções do processo administrativo, existe aquela conhecida como organização, que está relacionada com:
Acompanhar todas as etapas do processo administrativo.
Agrupar as atividades em uma estrutura lógica.
Escolher direções para se alcançar os resultados desejados.
Cumprir os objetivos e planos de ação, além de fornecer instruções de como executa-los.
Estabelecer objetivos e linhas de ação.
Dentre as diferentes funções do processo administrativo, existe aquela conhecida como direção, que está relacionada com:
Estabelecer objetivos e linhas de ação.
Escolher as atividades necessárias para alcançar os objetivos.
Escolher direções para se alcançar os resultados desejados.
Conduzir as pessoas na execução das atividades.
Medir e corrigir o desempenho de colaboradores e atividades.
Na realização de uma análise SWOT, as más condições das estradas rurais que uma propriedade tem acesso, podem ser classificadas como:
Ponto Fraco
Ameaça
Ponto Forte
Oportunidade
O organograma é uma representação gráfica da estrutura de departamentos e cargos de uma empresa. Este elemento está relacionado a qual função administrativa?
Dirigir
Coordenar
Planejar
Controlar
Organizar
(FGV, 2021) Uma organização está selecionando candidatos para um cargo na área comercial com as seguintes atribuições: “avaliação da satisfação dos clientes; acompanhamento das vendas; monitoramento da participação dos produtos da empresa no mercado”. Essas atribuições estão relacionadas à seguinte função da administração:
Controle
Planejamento
Direção
Coordenação
Organização
