NEW
Font size
Worksheetsفرق العمل
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
يتيح التفكير ..... للفريق تضييق نطاق النقاش و التوصل إلى القرار الأمثل
المنفرد
النقدي
المتقارب
المتباين
بشكل ٍ عام
لا مشكلة .. من السهل تحديد حجم المجموعة الأمثل
لا يهم موضوع العدد بالنسبة للمجموعات
تكون المجموعات الأكبر عدداً أكثر فعالية من الأصغر عدداً
تكون المجموعات الأصغر عدداً أكثر فعالية من الأكبرعدداً
أحد التأثيرات الإيجابية لوجود فرق العمل
جميع ما ذكر
تفويض المهام بسهولة
تبادل الخبرات
تحسين الأداء العام
المرحلة الأولى من مراحل فريق تاكمان هي
النضج
التشكيل
الصراع
التوافق
أحد مراحل نموذج تاكمان يتم فيه زرع القيم داخل الفريق
التوافق
الأداء
المرحلة العاصفة
التشكيل
يكون فريق العمل في الغالب ووفقاً لنظرية بلبن أكثر نجاحاً في حال
كان المنسق هو القائد في الغالب
وجود منسق و 2 موجه للفريق
وجود عدد 2 مفكرين مبدعين و 2 باحثين عن الموارد
وجود منجزين دون منسق
تغيير البوصلة (بوصلة الفريق) بشكل مستمر و دائم حتى في حال عدم وجود ما يستدعي ذلك يعتبر من التوجيه و من نقاط قوة القائد
خطأ
صح
الضغط لتحقيق الأهداف المرجوة يعتبر من
نقاط الضعف الواجب التخلص منها
نقاط قوة المفكر في الفريق
نقاط قوة قائد الفريق
تحديات عمل الفريق
أحد نقاط الضعف عند ...... في الفريق هي ميله في الغالب لعدم التواصل و الفردية و تفضيل المصلحة الشخصية أحياناً
المراقب
الموجه
الاختصاصي
المنسق
يعتبر تعدد المهام من المهارات المهمة للموظف الناجح عموماً
خطأ
صح
