wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ผู้บริหารระดับต้น

Total questions: 18

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

ข้อใดต่อไปนี้คือ Vision ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น

a)

มหาวิทยาลัยวิจัยและพัฒนาชั้นนำระดับโลก

b)

มหาวิทยาลัยวิจัยชั้นแนวหน้าระดับโลก

c)

มหาวิทยาลัยอันดับหนึ่งในการช่วยเหลือสังคม

d)

มหาวิทยาลัยชั้นแนวหน้าของประเทศไทย

2.

ข้อใดต่อไปนี้ ไม่ใช่ Strategic Pillar ของแผนยุทธศาสตร์ 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น

a)

Academic Excellence & Innovation

b)

Smart Campus & ESG Integration

c)

Optimization of University Resources

d)

Societal Contribution

e)

Financial Excellence

3.

ค่าใดใน SMART Values ที่เน้น “การตัดสินใจบนข้อมูลจริง"

a)

S

b)

M

c)

A

d)

R

e)

T

4.

พฤติกรรมใดคือ Do ของ SMART Value “R: Responsibility”?

a)

ใช้เทคโนโลยีใหม่เสมอ

b)

ให้บริการลูกค้าอย่างทั่วถึง

c)

มีจรรยาบรรณและปฏิบัติตามกฎระเบียบ

d)

ช่วยเหลือสังคมทุกโอกาสที่ทำได้

5.

สมชาย นำเครื่องมือ Generative AI มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ถือว่าสมชายมีพฤติกรรมตามค่านิยมตัวใด

a)

S

b)

M

c)

A

d)

R

e)

T

6.

ผู้บริหารระดับต้นมีบทบาทสำคัญในการสร้าง Engagement ของบุคลากร?

a)

จริง

b)

ไม่จริง

7.

ข้อใด ไม่ใช่ หน้าที่ของผู้บริหารระดับต้นในมหาวิทยาลัยขอนแก่น?

a)

สื่อสารวิสัยทัศน์และนโยบาย

b)

พัฒนาบุคลากรในทีม

c)

กำหนดวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัย

d)
  • ปรับปรุงคุณภาพ & Lean กระบวนการทำงาน

8.

เหตุใดผู้บริหารระดับต้นจึงมีความสำคัญในการ Transformation ของ มข.?

a)

เป็นผู้อนุมัติงบประมาณโครงการ

b)

เป็นผู้ผลักดันและนำการเปลี่ยนแปลงสู่การปฏิบัติจริง

c)

เป็นผู้กำหนดยุทธศาสตร์ 4 ปี

d)

เป็นผู้ดำเนินการเอกสารทุกเรื่อง

9.

การ Coaching & Feedback เป็นหน้าที่สำคัญที่หัวหน้างานควรทำอย่างสม่ำเสมอ?

a)

จริง

b)

ไม่จริง

10.

Managerial Competency : MC-001 Visionary Leadership ระดับ 3 ต้องทำสิ่งใด

a)

รับเป้าหมายจากท่าน ผอ อย่างเคร่งตัด

b)

วางแผน กำหนดเป้าหมาย ร่วมกับทีม + สื่อสารสร้างแรงบันดาลใจ

c)

สร้างนวัตกรรมระดับประเทศ

d)

มีวิสัยทัศน์กว้างไกล

11.

“AI Literacy” มีอยู่ใน Core Competency ในพจนานุกรมสมรรถนะ

a)

จริง

b)

ไม่จริง

12.

วัตถุประสงค์หลักของ Objective (O) ใน OKR คืออะไร ?

a)

ระบุงานที่ต้องทำทั้งหมด

b)

สร้างแรงบันดาลใจและกำหนดทิศทาง

c)

เก็บข้อมูลเชิงสถิติ

d)

สรุปรายจ่าย

13.

Key Result ที่ดีควรเป็นข้อใด

a)

“จัดประชุมให้ได้เดือนละ 1 ครั้ง”

b)

เพิ่มการบอกต่อของนักศึกษา 10% ในไตรมาส 1

c)

ศึกษาความเป็นไปได้ของระบบใหม่

d)

สร้างโปสเตอร์ประชาสัมพันธ์

14.

การถ่ายทอดที่ดีต้องตอบคำถาม 4 ส่วน คือ 1. From → To, 2. Why Now? 3. Team Role 4. Quick Win

a)

จริง

b)

ไม่จริง

15.

Lead Indicator จะเกิด “หลัง” ความเสี่ยงได้เกิดขึ้นแล้ว

a)

จริง

b)

ไม่จริง

16.

ข้อใดเป็น Lead Indicator ที่เหมาะสำหรับความเสี่ยง “บุคลากรไม่ใช้ฟอร์มออนไลน์”

a)

ความรู้สึกไม่มั่นใจของพนักงาน

b)

สัดส่วนฟอร์มออนไลน์ < 50 % ในสัปดาห์แรก

c)

จำนวนประชุมเกิน 5 ครั้ง

d)

มีคนรู้จักบ่นเรื่องการใช้ฟอร์มออนไลน์

17.

Premortem คือการ “จินตนาการว่าโครงการล้มเหลว แล้วหาสาเหตุ”

a)

จริง

b)

ไม่จริง

18.

ข้อใด ไม่ใช่ หนึ่งใน 5 Levels of Leadership ตามแนวคิดของ John C. Maxwell?

a)

Permission (ได้รับการยอมรับ)

b)

Position (ตามตำแหน่ง)

c)

Perfection (สมบูรณ์แบบ)

d)

People Development (พัฒนาคน)

e)

Pinnacle (มีบารมี)