WorksheetsQuiz - Planeación y Control Estratégico
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
Seleccione las fases de la Planeación Estratégica:
Diagnóstico, Formulación, Direccionamiento, Evaluación
Investigación, Desarrollo, Lanzamiento, Evaluación
Formulación, Ejecución, Estrategia, Rentabilidad
Planeación, Organización, Dirección, Control
Son Matrices de Priorización de información que se alimentan de las herramientas tanto del análisis externo como del interno y permiten filtrar la información para lograr identificar los aspectos relevantes de la empresa a nivel de diagnóstico estratégico:
EFAS e IFAS
Cadena de Valor y VRIO
Pestel y 5 Fuerzas
DOFA y Canvas
El PESTEL y las Fuerzas de Porter analizan:
El PESTEL analiza el Meso-Entorno y Porter el Macro-Entorno
El PESTEL el Meso-Entorno y Porter el Micro-Entorno
Ambos analizan el macro-entorno de la organización
El PESTEL el Macro-Entorno y Porter el Meso-Entorno
El análisis del entorno constituye un proceso organizado y metodológico de recolección de información por medio de herramientas del macro entorno, el sector, la organización y que debe priorizarse por medio de matrices para identificar estratégicamente los drivers de mayor impacto en la organización para la tomar decisiones efectivas.
La afirmación es correcta
La afirmación es incorrecta
VRIO significa:
Valor
Rareza
Inimitabilidad
Organizado
Los 3 objetivos más relevantes de una organización son:
1. Rentabilidad
2. Crecimiento
3. Supervivencia
1. Rentabilidad
2. Solución de necesidades
3. Financiero
1. Valor
2. Riqueza
3. Visión
1. Visión
2. Planeación
3. Estrategia
Es una herramienta que complementa al DOFA, permitiendo convertir el análisis en acciones estratégicas:
Corregir las debilidades
Afrontar las amenazas
Mantener las fortalezas
Explotar las oportunidades
DOFA
CAME
Business Model Canvas
EFAS e IFAS
Analiza los procesos tanto primarios como de soporte de una organización:
Cadena de Valor
VRIO
Matriz industria
Análisis Cruzado del DOFA
Son componentes del proceso administrativo:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Es el plan general de acción que marca el rumbo a largo plazo de una organización o proyecto. Busca alcanzar un objetivo mayor, considerando el entorno, los recursos y las metas deseadas.
La firmación es la definición de:
Estrategia
Táctica
Visión
Proposito organizacional
