WorksheetsPre-Test Kaizen
Total questions: 20
Worksheet time: 6mins
คำว่า "Kaizen" มีความหมายตรงกับข้อใดมากที่สุด?
การคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ
การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่
การปฏิวัติทางอุตสาหกรรม
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
หลักการ Kaizen เน้นการมีส่วนร่วมของบุคคลกลุ่มใด?
พนักงานฝ่ายผลิตเท่านั้น
พนักงานทุกคนในองค์กร
ผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก
ผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น
ข้อใดต่อไปนี้เป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดของการนำหลักการ Kaizen ไปใช้?
เลิกจ้างพนักงานที่ไม่สามารถทำงานตามเป้าหมายได้
จัดระเบียบเครื่องมือในกล่องให้หาง่ายขึ้นทุกวัน
เปลี่ยนเครื่องจักรเก่าทั้งหมดเป็นรุ่นใหม่ล่าสุด
สั่งซื้อซอฟต์แวร์ใหม่เพื่อทำงานแทนพนักงาน
หลักการ '5ส' ข้อใดที่เกี่ยวข้องกับการกำจัดสิ่งของที่ไม่จำเป็นออกจากพื้นที่ทำงาน?
สะอาด (Seiso)
สะสาง (Seiri)
สะดวก (Seiton)
สุขลักษณะ (Seiketsu)
ในหลักการ '3M' คำว่า "Muda" หมายถึงอะไร?
ความสูญเปล่า
ความตึงเครียด
ความยุ่งยากซับซ้อน
ความไม่สม่ำเสมอ
ข้อใดไม่ใช่ความสูญเปล่า (Muda) ตามหลักการ Kaizen?
การเคลื่อนย้ายวัสดุที่ไม่จำเป็น
การประชุมเพื่อวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร
การผลิตสินค้าที่เกินความต้องการ
การรอคอยระหว่างขั้นตอนการทำงาน
วัฏจักร PDCA มีขั้นตอนที่ถูกต้องตามข้อใด?
Plan, Do, Check, Act
Do, Plan, Act, Check
Check, Plan, Do, Act
Plan, Check, Do, Act
ขั้นตอนใดในวัฏจักร PDCA ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่ได้จากการทดลอง?
Plan
Check
Do
Act
การทำความสะอาดพื้นที่ทำงานเป็นส่วนหนึ่งของหลักการ 5ส ในข้อใด?
สุขลักษณะ (Seiketsu)
สะอาด (Seiso)
สะดวก (Seiton)
สะสาง (Seiri)
การวางแผนและจัดเรียงเครื่องมือช่างในตู้ให้หาง่ายเป็นตัวอย่างของหลักการ 5ส ในข้อใด?
สะอาด (Seiso)
สุขลักษณะ (Seiketsu)
สะดวก (Seiton)
สะสาง (Seiri)
เป้าหมายหลักของหลักการ Kaizen คือการลดความสูญเปล่าและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ซึ่งส่งผลดีต่อใครบ้าง?
ลูกค้าเท่านั้น
องค์กรและผู้ถือหุ้นเท่านั้น
พนักงานและฝ่ายบริหารเท่านั้น
ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในกระบวนการ
ในหลักการ '3M' คำว่า "Muri" หมายถึงอะไร?
ความสูญเปล่า
ความยุ่งยากซับซ้อน
ความตึงเครียด
ความไม่สม่ำเสมอ
ขั้นตอนใดในวัฏจักร PDCA ที่เป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการปรับปรุงครั้งต่อไป?
Do
Plan
Check
Act
การทำบัญชีรายการสินค้าที่ต้องใช้และไม่จำเป็นในคลังสินค้าเพื่อลดสต็อกส่วนเกินเป็นตัวอย่างของหลักการ 5ส ในข้อใด?
สุขลักษณะ (Seiketsu)
สร้างนิสัย (Shitsuke)
สะอาด (Seiso)
สะสาง (Seiri)
ข้อใดคือความแตกต่างที่สำคัญที่สุดระหว่าง Kaizen กับ Innovation?
Kaizen ไม่ต้องลงทุนสูง แต่ Innovation ต้องลงทุนสูง
Kaizen เป็นการเปลี่ยนแปลงทีละน้อย ส่วน Innovation เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
Kaizen ใช้ในภาคอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ Innovation ใช้ได้กับทุกอุตสาหกรรม
Kaizen เกิดจากพนักงานทุกคน แต่ Innovation เกิดจากผู้บริหารเท่านั้น
เมื่อพบว่ามีของเสียจากการผลิตจำนวนมาก ขั้นตอนแรกของการแก้ไขปัญหาด้วย Kaizen ควรเป็นอย่างไร?
สั่งซื้อเครื่องจักรใหม่ทันที
กำจัดของเสียทั้งหมดทิ้งโดยไม่วิเคราะห์
เปลี่ยนพนักงานที่รับผิดชอบ
ระดมสมองเพื่อหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
การที่หัวหน้าทีมสนับสนุนให้พนักงานในทีมเสนอแนวคิดการปรับปรุง เป็นตัวอย่างของข้อใด?
การขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
การสร้างวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุง
การทำตามกฎระเบียบ
การใช้อำนาจตามตำแหน่ง
การรอคอย (Waiting) ในกระบวนการทำงานถือเป็นความสูญเปล่าประเภทหนึ่งใน 8 Wastes ตัวอย่างเช่นการที่พนักงานต้องรอการอนุมัติเอกสารนานเกินไป ข้อใดเป็นผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากความสูญเปล่าประเภทนี้?
ความล่าช้าในการส่งมอบงานหรือสินค้า
สต็อกสินค้าคงคลังสูงขึ้น
พนักงานต้องทำงานหนักเกินไป
สินค้ามีตำหนิมากขึ้น
ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับ 8 waste ตามหลักของ Lean
สินค้ามีตำหนิ
ข้อกำหนด (Specification) มากเกินไป
ความล่าช้าในการส่งมอบงานหรือสินค้า
สต็อกสินค้าคงคลังมากเกินไป
ข้อใดเป็นความสูญเปล่าจากการใช้ความสามารถของพนักงานไม่เต็มที่ (Non-utilized Talent)?
การที่พนักงานต้องเดินไปมาเพื่อหาอุปกรณ์ในพื้นที่ทำงาน
การที่พนักงานที่มีทักษะด้านการเขียนโปรแกรมต้องมาทำงานซ้ำซ้อนด้านเอกสาร
การมีวัตถุดิบเหลือในคลังสินค้าจำนวนมาก
การผลิตสินค้าเกินจำนวนที่ลูกค้าสั่ง
