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WorksheetsProyectos (Árbol de Problemas y Objetivos)
Total questions: 20
Worksheet time: 7mins
¿Qué es un árbol de problemas?
Un árbol de problemas es un tipo de planta.
Un árbol de problemas es una técnica de jardinería.
Un árbol de problemas es un método de cultivo agrícola.
Un árbol de problemas es una herramienta de análisis que representa gráficamente las causas y efectos de un problema.
¿Qué es un proyecto?
Un plan de acción
Un conjunto de actividades no coordinadas
Un conjunto de actividades coordinadas que implican recursos, un horizonte temporal, una localización y tiene beneficiarios
Se utiliza para identificar y analizar causas y efectos de un problema.
¿Cuáles son las partes de un árbol de problemas?
Causas, soluciones, resultados
Raíces, tronco, hojas
Problema, análisis, conclusión
Problema central, causas, efectos
En un proyecto de logística, José se da cuenta de que hay un problema en la cadena de suministro. Para abordar este problema, él y su equipo deciden crear un árbol de problemas. ¿Cómo deberían identificar el problema en el árbol de problemas
Se identifica el problema central y se descomponen sus causas y efectos.
Se identifica solo el problema central sin analizar causas.
Se elabora un plan de acción sin descomponer el problema.
Se ignoran las causas y se enfocan solo en los efectos.
¿Qué representa la raíz en un árbol de problemas?
Un efecto secundario del problema.
La solución al problema.
Las causas del problema
Una estrategia para resolver el problema.
¿Qué son las causas en un árbol de problemas?
Las consecuencias de un problema
Beneficios de un problema específico.
Factores o situaciones que contribuyen a un problema específico.
Soluciones a un problema específico.
¿Qué son los efectos en un árbol de problemas?
Los efectos son las consecuencias del problema central en un árbol de problemas.
Los efectos son los objetivos que se quieren alcanzar.
Los efectos son las causas del problema central.
Los efectos son las soluciones propuestas en un árbol de problemas.
¿Cuáles son las fases de un proyecto?
Inicio, planeación, operación y evaluación.
Diagnostico, planeación, ejecución, evaluación y cierre
Planeación, ejecución y cierre
Diagnostico, experimentación, análisis y conclusiones
¿Por qué es importante visualizar los problemas?
Es importante visualizar los problemas para comprenderlos mejor y encontrar soluciones efectivas.
Visualizar los problemas solo genera más confusión.
Es mejor ignorar los problemas para que desaparezcan.
Visualizar los problemas no tiene ningún impacto en la solución.
¿Cuál de los siguientes problemas está correctamente redactado?
No hay suficientes trabajadores calificados
No existe un generador local de energía
Mala atención en la clínica de la localidad
Difícil acceso a servicios de salud de primer
nivel de atención
¿Cómo se puede resolver un problema identificado en un árbol?
Podar las ramas sin investigar la raíz del problema.
Reemplazar el árbol por otro sin analizar la causa.
Analizar la causa raíz y aplicar técnicas de manejo adecuadas.
Ignorar el problema y esperar que se resuelva solo.
En la formulación de proyectos, ¿a qué se refiere el tener en cuenta los factores que pueden afectar su correcta ejecución? Seleccione 2
Riesgo
Probabilidad
Incertidumbre
Variabilidad
¿Cómo se relaciona un árbol de objetivos con un árbol de problemas?
Un árbol de problemas se utiliza para evaluar el éxito de un árbol de objetivos.
Un árbol de objetivos y un árbol de problemas son conceptos completamente independientes.
Un árbol de objetivos se deriva de un árbol de problemas al convertir los problemas en una situación positiva esperada
Un árbol de problemas se deriva de un árbol de objetivos al convertir metas en problemas.
¿Qué se necesita para construir los objetivos?
Solo definir un objetivo general
Establecer relaciones aleatorias entre objetivos
Asegurarse de que los objetivos sean vagos y ambiguos
Definir objetivos generales y específicos, establecer relaciones jerárquicas y asegurarse de que sean medibles.
La metodología de Maro Lógico...
Establece una relación causal entre objetivos, resultados, productos, insumos y procesos (lógica vertical).
No identifica los riesgos potenciales para lograr los objetivos y los resultados.
Es poco usada en proyectos de inversión y desarrollo social.
Facilita la confusión entre problemas y soluciones
¿Qué tipos de recursos se contemplan en un proyecto?
Materiales, físicos y compuestos
Humanos y Financieros
Humanos, económicos y materiales
Financieros y materiales
¿La coordinación del recurso humano para la realización de un proyecto implica...?
Darles libertad de hacer lo que mejor les parezca.
Asignarles roles y responsabilidades.
Que cada uno trabaje de manera individual
Solo reunirse con ellos al final del proyecto
La formulación de un proyecto orientado a cubrir la deficiente cobertura de salud en un municipio responde a..
Una oportunidad
Un problema
Una necesidad
Una meta
¿Cómo se puede trabajar en grupo para hacer un árbol de problemas?
Reunir al equipo, definir el problema, aportar ideas, organizar visualmente y consensuar el árbol.
Definir el árbol antes de identificar el problema
Trabajar individualmente sin comunicación
Aportar ideas sin discusión previa
¿Qué se debe evitar al crear un árbol de problemas?
Agregar soluciones en lugar de problemas.
Evitar confundir causas y efectos.
Usar un solo nivel de causas.
Incluir solo efectos en el árbol.
