WorksheetsSISTEMAS ORGANIZACIONALES
Total questions: 7
Worksheet time: 5mins
Un gerente decide reducir la centralización otorgando más autoridad a mandos intermedios. ¿Cuál es un riesgo potencial inmediato?
Mayor rapidez en decisiones estratégicas.
Pérdida de coherencia estratégica si no hay mecanismos de control y comunicación.
Reducción del conocimiento local para la toma de decisiones
Eliminación de la necesidad de formación
¿Qué indicador operacional mide directamente el espacio de control?
Porcentaje de decisiones delegadas.
Número de niveles jerárquicos totales.
Número promedio de subordinados directos por supervisor.
Tiempo medio de toma de decisión.
En el factor de contingencia, para entornos altamente dinámicos y complejos, el diseño organizacional más adecuado tiende a ser:
Altamente formalizado y centralizado.
Rígido, con pocos canales de comunicación.
Basado únicamente en supervisión directa.
Flexible, descentralizado y con mecanismos para coordinación lateral.
¿Cuál es la mejor descripción de formalización elevada?
Ausencia de normas escritas y alto grado de improvisación.
Mayor tamaño de la junta directiva.
Aumento del presupuesto de formación.
Procedimientos y reglas documentadas que limitan la discrecionalidad de los empleados.
¿Qué combinación favorece la rapidez operativa en decisiones de ejecución?
Alta centralización y burocracia profunda
Estructura plana con delegación y canales claros de responsabilidad.
Múltiples niveles jerárquicos y reportes cruzados
Eliminación total de supervisión
¿Qué efecto tiene una alta formalización sobre la creatividad individual, en general?
No tiene ninguna relación con la creatividad.
Siempre mejora la motivación creativa.
Tiende a limitar la creatividad si las reglas son rígidas y no hay espacios de desviación
La aumenta automáticamente.
Una organización que busca competir por innovación y velocidad de aprendizaje debería priorizar:
Eliminación de equipos transversales
Descentralización, redes internas de colaboración y sistemas de incentivos basados en experimentación
Estrategias de control centralizado y estandarización rígida.
Elevada burocracia para minimizar riesgos.
