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WorksheetsPreguntas sobre SolAndes y PESTLE
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Por qué clasificar la dificultad de certificaciones solares solo como un problema “legal” sería insuficiente para SolAndes?
Porque es exclusivamente una barrera política.
Porque también implica costos económicos y retrasos tecnológicos.
Porque no impacta realmente en la estrategia.
Porque afecta únicamente a las comunidades rurales.
Si los precios de paneles chinos siguen subiendo, ¿qué factores del PESTLE se estarían combinando en este desafío?
Económico y tecnológico.
Social y ambiental.
Legal y político.
Ninguno, es un factor puramente financiero.
¿Por qué el poder de los clientes es contradictorio en el caso de SolAndes?
Porque las comunidades tienen bajo poder de negociación, pero los financiadores internacionales ejercen alta presión.
Porque los clientes rurales pueden pagar altos precios y eso debilita su poder.
Porque el poder de los clientes nunca es relevante en proyectos energéticos.
Porque el costo de cambio es siempre nulo en zonas rurales.
Si las grandes distribuidoras internacionales entran a competir en zonas rurales, ¿qué fuerza de Porter se intensificaría más y por qué?
Rivalidad, porque ofrecerían precios bajos y saturarían el mercado comunitario.
Proveedores, porque controlarían los insumos importados.
Sustitutos, porque usarían generadores diésel.
Nuevos entrantes, porque ya no habría barreras regulatorias.
El conocimiento cultural de los fundadores es valioso y raro. ¿Por qué aún no garantiza ventaja competitiva sostenida?
Porque los competidores ya tienen exactamente el mismo conocimiento.
Porque no está sistematizado en procesos organizativos que lo hagan explotable a gran escala.
Porque los clientes rurales no valoran ese tipo de recurso.
Porque es un recurso legal más que estratégico.
El equipo técnico de SolAndes es flexible y motivado. ¿Qué riesgo pone en duda la sostenibilidad de este recurso?
Que la normativa nacional limite la contratación de ingenieros.
Que el equipo no tenga el conocimiento técnico suficiente.
Que la comunidad rural rechace la innovación tecnológica.
Que grandes empresas del sector puedan atraerlos con mejores salarios.
¿Por qué SolAndes debería aplicar PESTLE, Porter y VRIO de forma integrada en su diagnóstico estratégico?
Porque necesita entender simultáneamente las presiones del entorno, la estructura de la industria y la solidez de sus propios recursos.
Porque los tres marcos son redundantes y su aplicación conjunta evita confusiones.
Porque al usarlos juntos elimina cualquier tipo de incertidumbre en la toma de decisiones.
Porque todos conducen automáticamente a la misma estrategia de expansión.
El gobierno peruano anuncia incentivos tributarios para grandes proyectos solares centralizados, pero no para microredes rurales. ¿Qué implicación estratégica tiene esto para SolAndes?
Que las políticas públicas favorecen a jugadores con escala, desplazando a empresas pequeñas si no se organizan en redes.
Que la política siempre apoya de manera uniforme a todos los actores del sector.
Que la regulación no tiene efectos relevantes en el mercado energético.
Que las comunidades rurales ganan automáticamente poder de negociación
Algunas comunidades rurales comparan paneles solares con generadores diésel, más contaminantes pero continuos.
¿Qué fuerza de Porter se ve aquí y por qué es relevante?
Proveedores, porque el diésel depende de empresas de hidrocarburos.
Nuevos entrantes, porque los generadores diésel provienen de importadores chinos.
Sustitutos, porque ofrecen una alternativa distinta de provisión energética que puede frenar la adopción solar
Clientes, porque las comunidades tienen bajo poder de compra
La red de alianzas de SolAndes con ONGs y organismos internacionales les facilita financiamiento para proyectos.
¿Por qué este recurso podría dejar de ser ventaja competitiva?
Porque las alianzas no pueden ser consideradas un recurso según VRIO.
Porque la cooperación internacional no impacta en costos ni en acceso a clientes
Porque si otros competidores logran vínculos similares, el recurso dejaría de ser raro y la ventaja se diluiría
Porque la rivalidad de Porter anula cualquier efecto de alianzas estratégicas
