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WorksheetsAula 01 - Questões básicas: Frameworks de Gestão
Total questions: 30
Worksheet time: 30mins
O que é o PMBOK no contexto de gerenciamento de projetos?
Um software de desenvolvimento ágil
Um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos
Um método exclusivo para projetos de TI
Um manifesto para equipes ágeis
Qual das alternativas abaixo melhor define o Manifesto Ágil?
Um conjunto de ferramentas para automação de projetos
Um documento que prioriza indivíduos e interações, software em funcionamento, colaboração com o cliente e resposta a mudanças
Um manual de processos rígidos para projetos
Um guia para operações industriais
No SCRUM, qual é o papel responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o backlog?
Scrum Master
Product Owner
Desenvolvedor
Stakeholder
O que caracteriza o gerenciamento preditivo de projetos?
Planejamento detalhado e sequencial, com mudanças minimizadas
Adaptação constante às mudanças
Foco exclusivo em entregas rápidas
Ausência de documentação
Qual das opções abaixo NÃO é um princípio do Manifesto Ágil?
Entregar software funcionando frequentemente
Seguir estritamente um plano inicial
Colaboração diária entre pessoas de negócio e desenvolvedores
Responder a mudanças mais que seguir um plano
O que diferencia operações de projetos?
Operações têm início e fim definidos
Projetos são contínuos e repetitivos
Operações são contínuas e repetitivas, enquanto projetos são temporários e únicos
Projetos não têm objetivos claros
Qual é o objetivo principal do desenvolvimento de software?
Criar documentação detalhada
Produzir soluções tecnológicas que atendam às necessidades dos usuários
Seguir processos rígidos
Reduzir custos operacionais
No contexto do SCRUM, o que é um Sprint?
Uma reunião diária de acompanhamento
Um ciclo de trabalho com duração fixa para entrega de incrementos do produto
Um documento de requisitos
Um relatório de desempenho
Qual das alternativas representa uma abordagem adaptativa de gerenciamento de projetos?
Planejamento detalhado no início e execução conforme o plano
Adaptação contínua do planejamento conforme surgem mudanças e aprendizados
Execução sem planejamento
Foco exclusivo em custos
Segundo o PMBOK, o que é um projeto?
Um processo contínuo e repetitivo
Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único
Uma operação rotineira
Um conjunto de tarefas sem objetivo definido
Qual é o papel do Scrum Master em uma equipe SCRUM?
Gerenciar o backlog do produto
Facilitar o processo e remover impedimentos para a equipe
Aprovar entregas finais
Definir os requisitos do produto
O que é gerenciamento de projetos?
A execução de tarefas rotineiras
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos
A manutenção de operações contínuas
A criação de produtos sem planejamento
Qual das opções abaixo é uma característica da abordagem ágil de gerenciamento de projetos?
Resistência a mudanças
Entregas incrementais e frequentes
Planejamento único e fixo
Documentação excessiva
No SCRUM, o que é o backlog do produto?
Uma lista de tarefas diárias
Um conjunto priorizado de requisitos e funcionalidades desejadas para o produto
Um relatório de desempenho
Um documento de riscos
Qual é o foco principal do gerenciamento adaptativo de projetos?
Seguir um plano fixo
Adaptar-se rapidamente a mudanças e incertezas
Reduzir o número de entregas
Eliminar a comunicação com o cliente
O que diferencia o gerenciamento preditivo do adaptativo?
O preditivo é flexível e o adaptativo é rígido
O preditivo segue um plano detalhado, enquanto o adaptativo ajusta o planejamento conforme necessário
Ambos são iguais
O adaptativo não utiliza planejamento
Qual das alternativas abaixo é um valor do Manifesto Ágil?
Processos e ferramentas mais que indivíduos e interações
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Seguir um plano mais que responder a mudanças
Contratação de fornecedores mais que colaboração com o cliente
O que é uma Sprint Review no SCRUM?
Uma reunião para planejar o próximo Sprint
Uma reunião para inspecionar o incremento e adaptar o backlog do produto, com participação dos stakeholders
Uma reunião diária de acompanhamento
Um relatório de riscos
Qual é o objetivo das operações em uma organização?
Criar produtos únicos
Manter o funcionamento contínuo e eficiente dos processos organizacionais
Gerar mudanças constantes
Eliminar processos repetitivos
No gerenciamento de projetos, o que significa “entregas incrementais”?
Entregar tudo ao final do projeto
Realizar entregas parciais e frequentes de partes do produto
Não realizar entregas
Entregar apenas documentação
Qual das opções abaixo é uma característica de projetos?
Repetitividade
Temporariedade e unicidade
Continuidade
Ausência de objetivos
O que é o backlog da Sprint no SCRUM?
Lista de funcionalidades do produto
Conjunto de itens selecionados do backlog do produto para serem desenvolvidos durante a Sprint
Relatório de desempenho
Documento de riscos
Qual é o principal objetivo do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK?
Manter operações contínuas
Alcançar os objetivos do projeto dentro do prazo, custo e qualidade definidos
Reduzir o número de entregas
Eliminar a comunicação com o cliente
No contexto ágil, o que significa “responder a mudanças mais que seguir um plano”?
Ignorar o planejamento
Adaptar-se rapidamente às necessidades do cliente e do mercado
Seguir um plano rígido
Não documentar nada
Qual das alternativas abaixo NÃO é um papel do SCRUM?
Product Owner
Scrum Master
Desenvolvedor
Gerente de Operações
O que é uma Sprint Retrospective no SCRUM?
Reunião para planejar o próximo Sprint
Reunião para a equipe inspecionar seu próprio processo e identificar melhorias
Reunião com stakeholders para apresentar o produto
Relatório de desempenho
Qual é a principal diferença entre projetos e operações?
Projetos são contínuos, operações são temporárias
Projetos são temporários e únicos, operações são contínuas e repetitivas
Ambos são temporários
Ambos são contínuos
No gerenciamento ágil de projetos, qual é o papel do cliente?
Não participar do processo
Colaborar ativamente com a equipe durante o desenvolvimento
Aprovar apenas o produto final
Definir o orçamento
Qual das opções abaixo é um benefício do uso do SCRUM?
Redução da comunicação entre equipe e cliente
Entregas frequentes e adaptação rápida a mudanças
Planejamento fixo e imutável
Documentação excessiva
O que é o desenvolvimento de software orientado pelo Manifesto Ágil?
Foco em processos rígidos e documentação
Priorização de entregas rápidas, colaboração e adaptação a mudanças
Execução sem planejamento
Exclusão do cliente do processo
