152.     Abraham Maslow membuat hipotesis bahwa dalam setiap diri manusia terdapat hierarki dari lima kebutuhan, kebutuhan yang keempat adalah:

153.     Abraham Maslow membuat hipotesis bahwa dalam setiap diri manusia terdapat hierarki dari lima kebutuhan, kebutuhan yang kelima adalah:

154.     Menurut teori ini, orang memiliki dua jenis kebutuhan atau persyaratan: Motivator dan Hygiene, teori tersebut dikemukakan oleh:

155.     Abraham Maslow membuat hipotesis bahwa dalam setiap diri manusia terdapat hierarki dari lima kebutuhan, kebutuhan yang kedua adalah:

156.     Teori yang berpendapat bahwa pemenuhan atas ketiga kebutuhan tersebut dapat dilakukan secara simultan, artinya bahwa hubungan dari teori ERG ini tidak bersifat hirarki, dikemukakan oleh:

157.     Kebutuhan akan tetap bisa hidup sesuai dengan tingkat kebutuhan Maslow yaitu meliputi kebutuhan fisiologis dan kebutuhan akan rasa aman dalam Teori ERG disebut

158.     Abraham Maslow membuat hipotesis bahwa dalam setiap diri manusia terdapat hierarki dari lima kebutuhan, kebutuhan yang ketiga adalah:

159.     Kebutuhan untuk berinteraksi dengan orang lain sesuai dengan tingkat kebutuhan Maslow dalam Teori ERG disebut:

160.     Untuk kriteria karyawan yang memiliki tipe dengan sifat yang tidak akan bekerja tanpa perintah dan malas adalah:

161.     Pekerja memiliki kemampuan kreativitas, imajinasi, kepandaian serta memahami tanggung jawab dan prestasi atas pencapaian tujuan kerja adalah:

162.     Teori ini dikemukakan oleh seorang Psikolog yang menyatakan bahwa motivasi digerakan oleh keadaan seseorang yang terkait dengan kebutuhan berprestasi, afiliasi, dan kekuasaan.

163.     Tingkat dimana individu memberikan perhatian untuk menetapkan dan memelihara hubungan antar pribadi yang baik, disukai, dan saling bergaul satu sama lain disebut:

164.     Kebutuhan yang mendorong seseorang untuk memiliki pengaruh yang kreatif dan produktif terhadap diri sendiri atau lingkungan dalam Teori ERG disebut:

165.     Pekerja tipe Y, tidak perlu terlalu diawasi dan diancam secara ketat karena mereka memiliki pengendalian serta pengerahan diri untuk bekerja sesuai tujuan perusahaan, menurut:

166.     Tingkat dimana individu memiliki keinginan yang kuat untuk melakukan tugas yang menantang dengan baik dan memenuhi standar pribadi untuk keunggulan, disebut:

167.     Keadilan ada ketika seseorang merasakan rasio hasil masukannya sama dengan rasio orang lain, Teori tersebut adalah:

168.     Menurut Teori Keadilan, kondisi underpayment dan overpayment dapat menimbulkan tekanan yang dapat mempengaruhi motivasi seseorang, dengan demikian maka seorang Pimpinan harus dapat:

169.     Teori Goal-Setting, mengatakan bahwa tujuan organisasi yang dikejar karyawan adalah penentu utama dari motivasi mereka dan kinerja selanjutnya, hal ini dikemukakan oleh:

170.     Menurut Teori Goal-Setting, untuk mendorong motivasi dan kinerja yang tinggi karyawan maka tujuan organisasi harus:

171.     Sesuatu yang didefinisikan sebagai perubahan yang relatif permanen dalam perilaku atau pengetahuan seseorang yang berasal dari praktek atau pengalaman adalah:

172.     Operant conditioning theory dan social learning theory menyediakan panduan terbaik bagi manajer dalam upaya mereka untuk memiliki karyawan bermotivasi tinggi. Hal ini merupakan dasar pemikiran yang terkait dengan:

173.     Orang belajar untuk melakukan sesuatu yang mengarah kepada konsekuensi yang diingingkan, dan tidak melakukan sesuatu yang mengarah pada konsekuensi yang tidak diinginkan, hal ini sebagaimana Teori Pembelajaran yang dikemukakan oleh:

174.     Tingkat dimana individu ingin menguasai atau mempengaruhi orang lain dalam Teori Motivasi, David McClelland, disebut:

175.     Teori keadilan adalah teori motivasi yang konsentrasi pada persepsi keadilan hasil kerja mereka secara relatif atas masukan kerja mereka, Teori ini dikemukakan oleh:

176.     Orang termotivasi dengan memperhatikan perilaku orang lain dan menjadi terdorong untuk melakukannya juga, hal ini adalah konsep dalam:

177.     Pengambilan keputusan merupakan proses memilih alternatif terbaik dari sejumlah alternatif secara sistematis untuk memecahkan masalah, konsep ini dikemukakan oleh:

178.     Pangkal permulaan dari semua aktivitas manusia yang sadar dan terarah baik secara individual maupun secara kelompok, baik secara lnstitusional maupun secara organisasional, merupakan bagian dari:

179.     Pengambilan keputusan yang dilakukan agar semua kegiatan dapat berjalan lancar sehingga tujuan organisasi dapat dicapai dengan mudah dan efisien, merupakan konsep dasar dalam:

180.     Berdasarkan pernyataan berikut: “Keinginan untuk saling berhubungan satu sama lain merupakan hakekat naluri dan sifat sosial manusia, manusia merupakan makhluk sosial yang hidup selalu berkawan dan berkelompok, serta bersosialisasi. Dengan adanya naluri dan sifat sosial, maka komunikasi dapat dikatakan sebagai bagian dari hakikat kehidupan manusia dalam bermasyarakat dan tidak dapat dipisahkan”, Apakah makna utama dari pernyataan tersebut?

181.        Salah satu motivasi utama seseorang melakukan komunikasi adalah untuk mengurangi ketidakpastian. Hal ini berarti bahwa melalui komunikasi seseorang berusaha….

182.        Motivasi komunikasi yang berhubungan dengan pemecahan masalah menunjukkan bahwa komunikasi berperan penting dalam….

183.        Motivasi lain dari komunikasi adalah memperoleh umpan balik. Fungsi umpan balik dalam komunikasi adalah….

184.        Keputusan yang efektif maupun kurang efektif akan dijadikan bahan untuk mengambil keputusan:

185.     Semakin kritis situasi yang dihadapi dan semakin sulit perubahan lingkungan dibaca maka akan:

186.     Pengambilan keputusan adalah proses memilih alternatif untuk menghasilkan tindakan yang tepat dalam mencapai kinerja organisasi yang baik merupakan:

187.     Memasuki abad 21 sebagian besar “futurist” menyebutkan bahwa perusahaan atau organisasi semakin lama cenderung semakin bertambah:

188.     Jenis keputusan ini akan muncul manakala tidak tersedia pedoman atau aturan yang bisa diterapkan untuk sebuah situasi, merupakan jenis pengambilan keputusan:

189.     Untuk memperkecil kesalahan dalam pengambilan keputusan maka metode beikut ini dapat memperkecil resiko pengambilan keputusan yaitu melalui pengambilan keputusan:

190.     Seorang ahli manajemen yang menyatakan bahwa organisasi masa depan akan menjadi flatter, information based, dan an organized around teams, adalah:

191.     Kelompok harus memiliki anggota tidak lebih dari yang dibutuhkan untuk mencapai pembagian kerja dan menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan kelompok, hal tersebut merupakan prinsip dalam menentukan:

192.     Mendorong anggota kelompok untuk mengambil inisiatif untuk memodifikasi peran mereka atas tanggung jawab tradisionalnya sehingga bisa meningkatkan kinerja individu dan kelompok merupakan manfaat dari;

193.     Kecenderungan secara indivual untuk mengusahakan usaha yang sedikit ketika mereka bekerja dalam kelompok dibandingkan jika mereka bekerja sendiri, disebut:

194.     Mengambil keputusan berdasarkan asumsi bahwa pengambil keputusan dapat mengidentifikasi, mengevaluasi semua alternatif kemungkinan dan konsekuensinya serta memilih secara rasional langkah menuju tindakan yang paling tepat adalah model pengambilan keputusan:

195.     Model pengambilan keputusan yang sudah menjelaskan bahwa pengambilan keputusan selalu berhubungan dengan sifat risiko (risk) dan ketidakpastian (uncertainty) adalah model pengambilan keputusan:

196.     Kapasitas kemampuan pengambilan keputusan manusia dibatasi oleh limitasi dari pengetahuan manusia, untuk menafsirkan, memproses, dan bertindak terhadap informasi, disebut:

197.     Memilih sampel informasi dari potensi alternatif yang timbul dan mencari alternatif yang dapat diterima atau memuaskan sebagai cara untuk merespon masalah atau peluang yang mungkin akan timbul adalah strategi dalam pengambilan keputusan yang disebut:

198.     Pembuat keputusan yang mempunyai toleransi rendah pada ambiguitas, dan berorientasi pada tugas dan masalah teknis disebut:

199.     Pembuat keputusan mempunyai kesulitan untuk berkata 'tidak' kepada orang lain, dan tidak membuat keputusan yang tegas, terutama saat hasil keputusan akan membuat banyak orang sedih disebut:

200.     Masalah komunikasi dan koordinasi serta tingkat motivasi, kepuasan dan komitmen yang lebih rendah adalah kelemahan dari: