WorksheetsQuiz về Quản trị Nhân lực
Total questions: 16
Worksheet time: 8mins
Mục tiêu cơ bản của quản trị nhân lực là:
Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp
Quản lý tốt tài sản cố định
Sử dụng hiệu quả và phát triển nguồn nhân lực
Tăng trưởng doanh thu qua từng năm
Quản trị nhân lực KHÔNG bao gồm chức năng nào sau đây?
Tuyển dụng
Kế toán
Đào tạo và phát triển
Đánh giá hiệu quả công việc
Yếu tố quan trọng nhất trong các nguồn lực của doanh nghiệp là:
Vốn
Công nghệ
Con người
Nguyên vật liệu
Quản trị nhân lực hiện đại nhấn mạnh:
Tăng cường kiểm soát nhân viên
Giảm thiểu chi phí lao động
Gắn kết giữa mục tiêu tổ chức và mục tiêu cá nhân
Hạn chế sự thay đổi nhân sự
Chức năng đầu tiên trong chu trình quản trị nhân lực là:
Tuyển dụng
Phân tích công việc
Đào tạo nhân lực
Đánh giá kết quả công việc
Quản trị nhân lực mang tính chất:
Cứng nhắc
Pháp lý thuần túy
Năng động, mềm dẻo và linh hoạt
Chỉ tập trung vào nội quy
Yếu tố nào sau đây là thuộc môi trường bên trong của quản trị nhân lực?
Chính sách Nhà nước
Văn hóa doanh nghiệp
Tình hình thị trường lao động
Quy định pháp luật về lao động
Quản trị nhân lực truyền thống khác với quản trị nhân lực hiện đại ở chỗ:
Tập trung vào kiểm soát hơn phát triển
Chỉ áp dụng cho lao động tay chân
Không có phân tích công việc
Không quan tâm đến môi trường làm việc
Chức năng “bảo toàn và phát triển nguồn nhân lực” bao gồm hoạt động nào sau đây?
Tăng lương theo định kỳ
Đào tạo, phát triển, đãi ngộ và duy trì nhân sự
Kỷ luật lao động
Tổ chức hội thảo kinh doa
“bảo toàn và phát triển nguồn nhân lực” bao gồm hoạt động nào sau đây?
Tăng lương theo định kỳ
Đào tạo, phát triển, đãi ngộ và duy trì nhân sự
Kỷ luật lao động
Tổ chức hội thảo kinh doanh
Quản trị nhân lực là trách nhiệm của:
Chỉ phòng nhân sự
Chỉ giám đốc điều hành
Mọi cấp quản lý trong tổ chức
Chuyên gia tư vấn bên ngoài
Một trong những thách thức lớn nhất của quản trị nhân lực hiện nay là:
Tăng giá vật tư
Cạnh tranh trong môi trường toàn cầu hóa
Thiếu nguyên vật liệu sản xuất
Kiểm soát tài chính doanh nghiệp
Quản trị nhân lực hỗ trợ chiến lược tổ chức bằng cách:
Giảm số lượng nhân viên
Phát triển đội ngũ phù hợp với mục tiêu tổ chức
Tập trung giảm chi phí đào tạo
Tối ưu hóa quy trình sản xuất
Theo giáo trình, vai trò của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp là:
Lập kế hoạch sản xuất
Quản lý các thiết bị kỹ thuật
Đảm bảo nguồn nhân lực phù hợp và sẵn sàng
Điều hành marketing
Một hệ thống quản trị nhân lực hiệu quả cần đảm bảo:
Tính ổn định tuyệt đối
Tính pháp lý chặt chẽ
Tính đồng bộ và linh hoạt
Tính cạnh tranh giữa các bộ phận
Quản trị nhân lực khác với quản trị hành chính nhân sự ở chỗ:
Tập trung vào giấy tờ thủ tục
Hướng đến phát triển và gắn kết người lao động
Chỉ thực hiện chấm công và tính lương
Phụ thuộc vào bộ máy nhà nước
