wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Arfan-Manajemen Industri#3

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dicerminkan oleh budaya organisasi dalam hal perilaku karyawan?

a)

Menunjukkan bagaimana karyawan bertindak.

b)

Menunjukkan kinerja keuangan.

c)

Mendefinisikan strategi pasar perusahaan.

d)

Menggambarkan kemajuan teknologi.

2.

Apa salah satu contoh dari dimensi 'Outcome orientation'?

a)

Memastikan karyawan selalu bekerja dengan cepat.

b)

Mengontrol dan memperhatikan hasil akhir dari suatu pekerjaan.

c)

Memberikan kebebasan penuh kepada karyawan tanpa evaluasi.

d)

Mengutamakan proses daripada hasil.

3.

Bagaimana lingkungan industri dapat didefinisikan?

a)

Sebagai institusi eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi.

b)

Sebagai struktur internal sebuah perusahaan.

c)

Sebagai kondisi pasar keuangan.

d)

Sebagai kemajuan teknologi dalam industri.

4.

Manakah dari pilihan berikut yang merupakan salah satu dari tujuh dimensi budaya organisasi?

a)

Financial Stability (Stabilitas Keuangan)

b)

Customer Service (Layanan Pelanggan)

c)

Marketing Strategy (Strategi Pemasaran)

d)

Attention to detail (Perhatian terhadap detail)

5.

Mengapa "Lingkungan industri" itu penting bagi sebuah organisasi?

a)

Karena lingkungan industri selalu stabil dan mudah diprediksi.

b)

Karena adanya ketidakpastian lingkungan, serta derajat perubahan dan kompleksitasnya.

c)

Karena investor hanya tertarik pada perusahaan yang berada di kota besar.

d)

Karena hal itu tidak memiliki kaitan langsung dengan kinerja perusahaan.

6.

Menurut bahan ajar, apa yang dimaksud dengan 'Lingkungan eksternal makro'?

a)

Faktor yang berpengaruh langsung pada perusahaan.

b)

Institusi luar yang tidak terkait dengan kinerja organisasi.

c)

Budaya sosial di dalam perusahaan.

d)

Faktor yang berpengaruh tak langsung pada perusahaan.

7.

Apa dampak dari ketidakpastian lingkungan terhadap perusahaan?

a)

Tidak ada dampak sama sekali, karena perusahaan dapat mengendalikan lingkungan.

b)

Mempengaruhi investor yang ingin menanam saham karena tidak adanya kepastian stabilitas.

c)

Membantu perusahaan untuk mengurangi biaya operasional.

d)

Hanya berdampak pada karyawan, bukan pada investor

8.

Bagaimana hubungan antara budaya organisasi dan lingkungan industri?

a)

Lingkungan hanya memengaruhi budaya, bukan sebaliknya.

b)

Keduanya tidak memiliki hubungan sama sekali.

c)

Budaya organisasi yang baik akan menjamin kesuksesan, tanpa peduli kondisi lingkungan.

d)

Budaya organisasi tidak lepas hubungannya dengan berbagai kondisi lingkungan yang saling terkait.

9.

Jika sebuah perusahaan ingin membangun jembatan di Kalimantan, mengapa penting untuk mempertimbangkan budaya lokal, seperti acara adat potong kambing?

a)

Untuk memastikan proyek berjalan tanpa hambatan dari lingkungan dan budaya setempat.

b)

Acara tersebut hanya formalitas dan tidak perlu dimasukkan dalam anggaran.

c)

Supaya perusahaan bisa mempromosikan produknya.

d)

Karena hal itu adalah kewajiban hukum yang harus dipenuhi.

10.

Apa yang dimaksud dengan dimensi "Innovation and risk taking"?

a)

Kemampuan untuk mengelola risiko tanpa perlu inovasi.

b)

Menanamkan inovasi dan berfikir tentang manajemen risiko yang penting.

c)

Menghindari semua bentuk risiko dalam bisnis.

d)

Hanya berfokus pada inovasi tanpa pertimbangan risiko.