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Diseño de intervenciones en el D.O.

Total questions: 22

Worksheet time: 11mins

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1.

¿Cuál es una característica básica de un cuestionario?

a)

Uniformidad

b)

Aleatoriedad

c)

Ambigüedad

d)

Subjetividad

2.

¿Qué técnica de recolección de datos se centra en la experiencia personal de los entrevistados?

a)

Investigación Documental

b)

Entrevista

c)

Observación

d)

Cuestionario

3.

¿Qué se debe hacer para que la observación sea considerada sistemática?

a)

Hacerla en cualquier momento

b)

Seguir un esquema previamente establecido

c)

No registrar los datos

d)

Realizarla de manera aleatoria

4.

¿Cuál de los siguientes es un tipo de documentación impresa?

a)

Libros electrónicos

b)

Artículos de divulgación digital

c)

Tesis

d)

Mapas

5.

¿Qué técnica de investigación utiliza la interacción grupal para recopilar datos?

a)

Entrevista

b)

Cuestionario

c)

Grupos Focales

d)

Observación

6.

Según el modelo de los 6 cuadros, ¿cuál de las siguientes áreas se refiere a cómo interactúan los niveles del personal?

a)

Liderazgo

b)

Relaciones

c)

Recompensas

d)

Estructura

7.

¿Qué aspecto se evalúa principalmente en un diagnóstico funcional?

a)

Estructuras formales e informales

b)

Comportamientos organizacionales

c)

Cultura organizacional

d)

Valores y principios básicos

8.

¿Cuál es el objetivo principal de un diagnóstico cultural?

a)

Examinar la estructura de la organización

b)

Evaluar la comunicación interna

c)

Analizar la satisfacción del personal

d)

Descubrir valores y principios básicos

9.

¿Qué tipo de intervención se centra en los aspectos humanos de la organización?

a)

Intervenciones Funcionales

b)

Intervenciones en Procesos Humanos

c)

Intervenciones en el Marco de la Cultura Organizacional

d)

Intervenciones Tecno Estructurales

10.

¿Qué elemento clave reúne a los otros elementos organizacionales según el modelo de los 6 cuadros?

a)

Misión

b)

Estructura

c)

Liderazgo

d)

Recompensas

11.

¿Cuál es la función de las recompensas en una organización?

a)

Reconocer un desempeño adecuado

b)

Establecer la misión

c)

Facilitar la comunicación

d)

Definir la estructura

12.

¿Qué se entiende por cultura organizacional?

a)

Una jerarquía de mando

b)

Un sistema de valores y creencias

c)

Un manual de procedimientos

d)

Un conjunto de reglas estrictas

13.

¿Qué se busca con las intervenciones en los procesos humanos?

a)

Aumentar la satisfacción del personal

b)

Reducir costos operativos

c)

Optimizar la estructura organizacional

d)

Mejorar la tecnología

14.

¿Cuál es el propósito de la investigación documental?

a)

Leer y seleccionar información de documentos

b)

Entrevistar a expertos

c)

Realizar observaciones directas

d)

Recopilar datos a través de encuestas

15.

¿Qué se debe considerar al aplicar el modelo de los 6 cuadros?

a)

Solo el liderazgo

b)

Solo los aspectos formales

c)

Aspectos formales e informales

d)

Solo la estructura organizacional

16.

¿Qué tipo de diagnóstico se enfoca en la comunicación y la innovación?

a)

Diagnóstico funcional

b)

Diagnóstico cultural

c)

Diagnóstico estructural

d)

Diagnóstico administrativo

17.

¿Cuál es el enfoque principal de las intervenciones tecno estructurales?

a)

Mejorar la cultura organizacional

b)

Fomentar la comunicación

c)

Ajustar tecnología y estructuras

d)

Desarrollar habilidades personales

18.

¿Qué se busca lograr con un cuestionario en la recolección de información?

a)

Recopilar datos cuantificables

b)

Realizar observaciones directas

c)

Obtener datos cualitativos

d)

Entrevistar a varias personas

19.

¿Qué se entiende por 'sistemas de apoyo' en una organización?

a)

Actividades que facilitan el trabajo

b)

Normas de conducta

c)

Estructuras jerárquicas

d)

Políticas de recursos humanos

20.

¿Cuál de los siguientes elementos es fundamental para establecer la misión de una organización?

a)

Recursos

b)

Valores

c)

Objetivos

d)

Estrategias

21.

En el modelo de los 6 cuadros, ¿qué aspecto se relaciona con la forma en que se distribuyen las tareas?

a)

Liderazgo

b)

Cultura

c)

Recompensas

d)

Estructura

22.

¿Qué se entiende por 'intervenciones en el marco de la cultura organizacional'?

a)

Iniciativas para mejorar la comunicación

b)

Proyectos para modificar valores y creencias

c)

Acciones para cambiar la estructura

d)

Programas de capacitación técnica