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P1 PFin

Total questions: 18

Worksheet time: 19mins

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1.

Juan es el administrador de Grupo ABC, la cual produce y vende balones de futbol, los cuales tienen un precio de venta de $200 y un costo de venta de $120. Sus gastos operativos son de $56,000 mensuales. El mes pasado, la empresa tuvo que acceder a un financiamiento, por el cual se deben pagar $4,800 de intereses. Suponga que los dueños del grupo, le han solicitado a Juan una utilidad neta de $24,000.

¿Cuántas unidades debe vender para cumpllir la meta solicitada?

(a)  

2.

Son consecuencias de la falta de planeación financiera (selecciona las que apliquen)

a)

Bajos niveles de ventas

b)

Pérdida de clientes

c)

Reestructura financiera

d)

Fracasos empresariales

3.

Mariano Sánchez es el administrador de Grupo Vitascom, la cual produce y vende desinfectantes, los cuales tienen un precio de venta de $200 y un costo de venta de $120. Sus gastos operativos son de $56,000 mensuales. El mes pasado, la empresa tuvo que acceder a un financiamiento, por el cual se deben pagar $4,800 de intereses.

¿Cuántas unidades tiene que vender para estar en punto de equilibrio?

(a)  

4.

Se mide como el cambio porcentual en las utilidades por acción que resulta de un cambio porcentual en las utilidades antes de intereses e impuestos

a)

Apalancamiento financiero

b)

Grado de apalancamiento financiero

c)

Apalancamiento operativo

d)

Grado de apalancamiento operativo

5.

Establece la primera dimensión del proceso de planeación financiera, va de dos a cinco años.

a)

Nivel de agregación

b)

Horizonte de planeación

c)

Exploración de opciones

d)

Examen de interacciones

6.

Es el nivel de ventas en el que el ingreso operativo es de cero.

a)

Punto de equilibrio operativo

b)

Apalancamiento operativo

c)

Punto de equilibrio financiero

d)

Apalancamiento financiero

7.

Es el nivel de ventas en el que no hay utilidad ni pérdida, es decir, ni ganas ni pierdes.

a)

Punto de equilibrio operativo

b)

Apalancamiento operativo

c)

Punto de equilibrio financiero

d)

Apalancamiento financiero

8.

Permite analizar y comparar escenarios diferentes de manera consistente.

a)

Horizonte de planeación

b)

Examen de interacciones

c)

Exploración de opciones

d)

Nivel de agregación

9.

Microban es una empresa que vende medicamentos. Del año 20X4 al año 20X5 presentó un incremento en las ventas del 20%. Actualmente tiene un GAO de 3.0 y un GAF de 1.5. Si las ventas en 20X4 fueron de $650,000

¿De cuánto son las ventas en 20X5?

(a)  

10.

Mennen es una empresa que vende productos para bebé. Del año 20X2 al año 20X3 presentó un incremento en las ventas del 20%. Actualmente tiene un GAO de 3.0 y un GAF de 1.5.

¿De cuánto es el incremento porcentual de la UPA?

Respuesta: La UPA tendrá un incremento de (a)   %

11.

Arturo Barrón es el administrador de Grupo Sport, la cual produce y vende balones de futbol, los cuales tienen un precio de venta de $200 y un costo de venta de $120. Sus gastos operativos son de $56,000 y sus gastos de intereses de $4,800. Suponga que los dueños del grupo, le han solicitado a Arturo obtener una utilidad antes de impuestos de $24,000.

¿Cuántas unidades debe vender para cumplir la meta solicitada?

(a)  

12.

Se mide como el cambio porcentual en la utilidad antes de intereses e impuestos asociado con el cambio porcentual determinado en las ventas.

a)

Grado de apalancamiento operativo

b)

Apalancamiento operativo

c)

Grado de apalancamiento financiero

d)

Apalancamiento financiero

13.

Determina el punto en el que las ventas son exactamente iguales a los costos totales.

a)

Punto de equilibrio operativo

b)

Apalancamiento operativo

c)

Punto de equilibrio financiero

d)

Apalancamiento financiero

14.

Determinará la cantidad de fondos solicitados en préstamo que la empresa usará para financiar sus inversiones en activos reales.

a)

Liquidez y capital de trabajo

b)

Grado de apalancamiento operativo

c)

Grado de apalancamiento financiero

d)

Inversión requerida en nuevos activos

15.

De acuerdo con lo visto en clase, ¿Cuál es la meta financiera más apropiada para una empresa? 

a)

Mayores ventas

b)

Participación más alta dentro del mercado

c)

Crecimiento

d)

Incrementar el valor de mercado del capital contable

16.

Es la segunda dimensión del proceso de planeación financiera

a)

Examen de interacciones

b)

Horizonte de planeación

c)

Exploración de opciones

d)

Nivel de agregación 

17.

Miguel Hernández es el administrador de Productos del Potosí, la cual produce y vende componentes eléctricos, los cuales tienen un precio de venta de $200 y un costo de venta de $120. Sus gastos operativos son de $56,000 mensuales y $4,800 de intereses.

¿Cuántas unidades tiene que vender para que la UPA sea de cero?

(a)  

18.

De acuerdo con la planeación financiera, son ejemplos de metas específicas que puede tener la empresa (selecciona las que apliquen)

a)

Participación del mercado

b)

Crecimiento

c)

Reducción de costos

d)

Rendimiento sobre el capital