WorksheetsExamen de Conceptos de Inventarios
Total questions: 61
Worksheet time: 2hrs 2mins
¿Qué es un inventario en logística?
El registro de ventas de un periodo
El conjunto de bienes almacenados para su uso o venta
Los documentos contables de una empresa
La capacidad de producción instalada
La principal función del inventario en una empresa es:
Generar gastos financieros
Asegurar la continuidad del flujo de materiales
Reducir el espacio físico ocupado
Reemplazar la planeación de la demanda
¿Cuál es un tipo de inventario?
De crédito
De proceso
De transporte público
De ingresos
El inventario de seguridad se utiliza para:
Compensar incertidumbre en la demanda
Mejorar la rotación del producto
Evitar obsolescencia
Reducir costos de almacenamiento
El método PEPS (FIFO) significa:
Primero en producirse, primero en salir
Primero en entrar, primero en salir
Precio especial para salidas
Producto en proceso simultáneo
El método UEPS (LIFO) significa:
Último en entrar, último en salir
Último en entrar, primero en salir
Único en existencia, primero en salir
Unidad en estudio prioritaria
¿Cuál de los siguientes es un costo de inventario?
Costos de transporte
Costos de almacenamiento
Costos de publicidad
Costos de impuestos externos
¿Qué significa rotación de inventario?
Número de clientes atendidos
Número de veces que se vende y repone el inventario
Cantidad de productos dañados
Velocidad de transporte
¿Qué son inventarios cíclicos?
Los que se revisan diariamente
Los que corresponden al abastecimiento normal de la demanda
Los que se mantienen para emergencias
Los que se liquidan por obsolescencia
El inventario en tránsito se refiere a:
Material en espera de inspección
Material que se encuentra en proceso de traslado entre ubicaciones
Material dañado en bodega
Material en devolución
El inventario de materias primas se encuentra en:
El área de ventas
La planta de producción
El área de despachos
Los puntos de venta
¿Cuál es un riesgo de mantener exceso de inventario?
Aumento de la rotación
Obsolescencia de productos
Mejor control de calidad
Menor necesidad de espacio
La fórmula de rotación de inventario es:
Ventas netas / Inventario promedio
Inventario final / Ventas
Ventas brutas / Activos fijos
Compras / Gastos financieros
¿Cuál de estos inventarios es intangible?
Repuestos
Seguros contratados
Materia prima
Productos en proceso
El stock máximo es:
La cantidad de producto mínimo en bodega
La cantidad de producto que no debe superarse
El nivel de inventario crítico
El pedido en tránsito
El stock mínimo es:
Nivel que genera alarma de reposición
Nivel más alto de inventario permitido
Inventario en exceso
Punto de equilibrio
El punto de reorden se calcula con:
Demanda promedio x Tiempo de reposición
Ventas x Precio unitario
Costo de compra / Costo de venta
Rotación x Almacenamiento
El inventario obsoleto es aquel:
Que está en tránsito
Que no tiene rotación y ya no es útil
Que se encuentra en producción
Que se almacena como seguridad
La clasificación ABC se basa en:
Tiempos de producción
Valor de consumo de los artículos
Tamaño de los artículos
Ubicación en bodega
En la clasificación ABC, los artículos "A":
Son de bajo valor
Representan mayor valor y menor cantidad
No requieren control
Siempre son
En la clasificación ABC, los artículos "A":
Son de bajo valor
Representan mayor valor y menor cantidad
No requieren control
Siempre son productos de seguridad
Los artículos "C" en la clasificación ABC son:
Alto valor, bajo volumen
Bajo valor, alto volumen
Nivel intermedio
Siempre materia prima
El inventario de productos terminados corresponde a:
Material aún en producción
Productos listos para la venta
Material defectuoso
Herramientas en bodega
¿Qué representa el costo de pedido en inventarios?
Gastos de transporte de mercancía
Costos administrativos de realizar una orden
Costos de almacenaje
Costos por obsolescencia
El modelo EOQ (Cantidad Económica de Pedido) busca:
Maximizar el inventario
Minimizar costos totales de inventario
Aumentar costos de almacenamiento
Eliminar compras repetitivas
En el modelo EOQ, los costos considerados son:
Compra y ventas
Pedido y mantenimiento
Transporte y administración
Fijos y variables de producción
El costo de mantener inventario incluye:
Alquiler de bodegas
Salarios de gerencia
Gastos de mercadeo
Pago de impuestos aduaneros
El tiempo de reposición (lead time) es:
Tiempo que tarda en venderse un producto
Tiempo desde que se hace un pedido hasta que llega
Tiempo de fabricación del producto
Tiempo de obsolescencia
La exactitud en inventarios se refiere a:
Relación entre lo registrado y lo físico
Cantidad de productos defectuosos
Velocidad de venta
Calidad del transporte
¿Qué es un inventario físico?
Registro de facturación
Conteo real de existencias en bodega
Proyección de demanda
Documentación de compras
El inventario ciego consiste en:
Entregar conteo sin cantidades registradas previas
Contar todo el inventario disponible
Controlar productos peligrosos
Comparar ventas y compras
El control de inventarios se relaciona con:
Contabilidad
Planeación de materiales y abastecimiento
Facturación
Publicidad
El inventario en consignación pertenece a:
Proveedor hasta su venta
Cliente
Transportista
Empresa intermediaria
El inventario de repuestos corresponde a:
Productos defectuosos
Elementos para mantenimiento de equipos
Productos terminados
Insumos administrativos
La exactitud en inventario es:
Relación entre registros y conteo físico
Relación entre ventas y compras
Relación entre costos y precios
Relación entre bodegas y personal
El método ABC ayuda a:
Reducir número de bodegas
Priorizar control sobre los artículos de mayor valor
Eliminar pedidos
Reducir proveedores
El método 80/20 en inventarios significa:
80% clientes generan 20% ventas
20% productos representan 80% del valor
20% costos son inventarios
80% inventarios son obsoletos
El inventario de ciclo es:
Inventario por exceso
Inventario usado en periodos regulares
Inventario defectuoso
Inventario en tránsito
El inventario muerto es:
Inventario de alta rotación
Inventario sin movimiento
Inventario de seguridad
Inventario en proceso
La fórmula del costo total de inventarios incluye:
Costos de pedido + costos de mantener
Costos de producción + ventas
Costos de transporte + publicidad
Costos de compra + devoluciones
El análisis de obsolescencia en inventarios busca:
Reducir costos por productos sin rotación
Aumentar inventarios
Evitar la demanda
Aumentar bodegas
El análisis de rotación lenta permite:
Detectar productos que necesitan promoción
Detectar proveedores malos
Detectar empleados improductivos
Detectar clientes frecuentes
Un inventario físico anual es:
Un inventario perpetuo
Un conteo total realizado una vez al año
Una auditoría financiera
Una revisión de proveedores
El inventario en consignación se paga:
Al momento de recibirlo
Cuando se vende
A crédito automático
Al contado siempre
Los inventarios perecederos requieren:
Control especial de temperatura y fechas de vencimiento
Más bodegas
Menos rotación
Mayores precios
El análisis de inventarios permite:
Conocer disponibilidad y costos
Disminuir ventas
Reducir producción
Eliminar clientes
El control de inventarios con código de barras permite:
Procesos manuales
Identificación rápida y confiable
Mayor error humano
Eliminar registros
El RFID en inventarios permite:
Identificación automática por radiofrecuencia
Control manual
Facturación
Obsolescencia
El inventario de seguridad debe calcularse considerando:
Demanda incierta y tiempo de entrega
Gastos administrativos
Impuestos locales
Precio de venta
El exceso de inventario afecta:
La rotación y costos
La producción
El transporte público
Los clientes frecuentes
El inventario insuficiente genera:
Ventas perdidas
Más utilidad
Mejor servicio
Menor demanda
El costo de ruptura de inventario es:
Costo por tener exceso
Costo por no tener producto cuando se necesita
Costo por almacenamiento
Costo de proveedores
El ciclo de inventarios incluye:
Compra, almacenamiento, uso y reposición
Transporte, venta, devolución
Producción, publicidad, venta
Costeo, depreciación, gastos
El análisis de inventarios busca mejorar:
Publicidad
Disponibilidad y reducción de costos
Contabilidad general
Transportes urbanos
El modelo JIT disminuye:
Inventarios
Calidad
Demanda
Satisfacción del cliente
El sistema de inventario perpetuo usa:
Conteo físico constante
Registros automáticos continuos
Revisión manual anual
Facturación mensual
El sistema de inventario periódico usa:
Conteo físico en intervalos
Registro diario automático
Registro ERP
Control continuo
La clasificación XYZ en inventarios se basa en:
Variabilidad de la demanda
Valor económico
Volumen físico
Ubicación
El inventario de ciclo se diferencia del de seguridad en que:
Es inventario regular, no de contingencia
Se usa en emergencias
Se mantiene por obsolescencia
Es inventario defectuoso
La obsolescencia de inventario aumenta:
Costos y pérdidas
Rotación
Demanda
Calidad
El análisis integral de inventarios permite:
Tomar decisiones de compra, almacenamiento y distribución eficientes
Eliminar proveedores
Disminuir la planeación
Aumentar costos administrativos
