NEW
Font size
WorksheetsSCM H1 en 2
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Een bedrijf wil de retourstroom van defecte producten verbeteren. Hoe pas je het logistieke begrip 'goederenstroom' hierop toe?
Alleen focussen op productieplanning
Retouren als onderdeel van de goederenstroom meenemen in de logistieke keten
Retouren apart afhandelen buiten de logistiek
Retouren financieel afboeken zonder logistieke verwerking
Een productiebedrijf ontvangt grondstoffen en levert eindproducten. Hoe gebruik je het 'black box'-model om dit proces te beschrijven?
Alleen transportkosten berekenen
Input (grondstoffen) → verwerking → output (eindproduct)
Elke machine apart beschrijven zonder samenhang
Alleen klantorders bijhouden
Een supermarkt wil klanttevredenheid verhogen door logistiek te verbeteren. Hoe kan logistiek bijdragen aan dit doel?
Meer voorraad inkopen, ongeacht kosten
Producten op tijd, tegen lage kosten en volgens klantverwachting leveren
Minder aandacht besteden aan transport
Alleen marketingcampagnes uitvoeren
Een bedrijf heeft een keus: of een goedkoper maar trager transport, of een duurder maar sneller transport. Hoe gebruik je het begrip 'efficiency' om een keuze te maken?
Altijd het goedkoopste kiezen, ongeacht levertijd
Kosten en klanteneisen tegen elkaar afwegen om zo goedkoop én passend mogelijk te werken
Alleen de snelste optie kiezen
Geen transport uitbesteden
Een fabriek maakt uit melk zowel kaas, yoghurt als boter. Hoe benoem je deze goederenstroom?
Convergente stroom
Divergente stroom
Interne stroom
Externe stroom
Een meubelbedrijf wil zijn keten verbeteren. Hoe pas je het Integraal Logistiek Concept toe om overzicht te krijgen?
Alleen voorraadbeheer bekijken
Inkooplogistiek, productielogistiek, distributielogistiek en retourlogistiek in samenhang analyseren
Enkel transportkosten berekenen
Alleen de verkoopafdeling betrekken
Een fabriek ervaart veel stilstand omdat onderdelen te laat arriveren. Hoe helpt material management om dit probleem op te lossen?
Door alleen retouren sneller te verwerken
Door grondstoffen en halffabricaten tijdig en efficiënt in het productieproces in te plannen
Door verkoopcampagnes te starten
Door magazijnruimte te verkleinen
Een logistiek manager wil logistieke kosten verlagen. Hoe kan hij dit aanpakken?
Alleen transportkosten verminderen
Alle kostenposten bekijken: voorraad, transport, handling, verpakking, administratie
Alleen personeel ontslaan
Alleen verpakkingsmateriaal goedkoper inkopen
Een bedrijf wil zijn voorraad minimaliseren zonder leveringsproblemen. Hoe helpt Just in Time (JIT) hierbij?
Door altijd grote voorraden aan te houden
Door alleen te produceren en leveren wanneer er daadwerkelijk vraag is
Door producten vooraf te produceren voor de zekerheid
Door transport alleen 's nachts te plannen
Een elektronicabedrijf wil gebruikte apparaten terugnemen en hergebruiken. Hoe past circulaire logistiek hierbij?
Door logistiek in een cirkelvormige fabriek te organiseren
Door retourstromen en hergebruik structureel in de keten te verwerken
Door producten enkel goedkoper te produceren
Door retouren financieel af te boeken
